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總經(jīng)理講話心得體會(huì)
作為基層供電所，我們應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，南方電網(wǎng)要把海南電網(wǎng)建成國(guó)際先進(jìn)水平的電網(wǎng)公司，并提出海南電網(wǎng)首先跟臺(tái)灣電力公司接軌的目標(biāo)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作。首先要達(dá)到南網(wǎng)先進(jìn)水平，再達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。基層的工作是實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的基礎(chǔ)，下面我個(gè)人從基層供電所的角度談?wù)劄閷?shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)際先進(jìn)水平電力公司既定目標(biāo)的工作思路與想法：
一、供電安全指標(biāo)方面：提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平，提高電網(wǎng)輸送能力，提高設(shè)備健康水平，降低供電能耗，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的和諧發(fā)展。杜絕發(fā)生人身傷亡事故，杜絕發(fā)生重大電網(wǎng)事故，杜絕發(fā)生重大設(shè)備事故。對(duì)各類事故通報(bào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，根據(jù)實(shí)際情況防范事故隱患，堅(jiān)決執(zhí)行安全一票否決，全力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故率、重大電網(wǎng)事故率為0。
二、售電量方面：全力保障電力供應(yīng)，千方百計(jì)滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)用電的電力需求。剛剛過(guò)去的2009年,是我們應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、全力保障電力供應(yīng)，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷的一年。我所的售電量從2008年的9.07億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2009年的10.32億千瓦時(shí)，年增長(zhǎng)率為13.81%。2010年是戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)、走出企業(yè)發(fā)展困境的關(guān)鍵之年,是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年。我所的售電量完成還需從以下幾個(gè)方面挖潛：⑴我們應(yīng)把客戶大致分為兩類，一類是已接電的老客戶，一類是需要接電的新客戶。這兩種客戶的需要就完全不同，如果不精準(zhǔn)的分析，在服務(wù)這兩類客戶中，會(huì)浪費(fèi)資源和時(shí)間，更加會(huì)造成客戶對(duì)服務(wù)工作的不滿意。老客戶的最大要求就是少停電，而新客戶的最大需求就是減少審批程序從而能夠盡早通電，早用電盡一切可能滿足客戶的用電需求。⑵藥谷二期的制藥企業(yè)和港澳開(kāi)發(fā)區(qū)白云路區(qū)域的房地產(chǎn)業(yè)是我所今年電量的增長(zhǎng)點(diǎn)，因此要求我所各班組要做好盡可能減少停電時(shí)間和新增用戶盡早通電的工作。⑶我所處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，近年來(lái)國(guó)家的“家電下鄉(xiāng)”和農(nóng)村用電需求的增長(zhǎng)，已經(jīng)不能滿足農(nóng)村的用電需求。我們必須加快解決農(nóng)村用電“卡脖子”問(wèn)題和推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造(預(yù)計(jì)年增供擴(kuò)銷約200萬(wàn)千瓦時(shí))。隨著轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、水泥行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、汽車制造業(yè)的用電增長(zhǎng)，以及未來(lái)充電汽車普及，預(yù)計(jì)2015年至2020年本轄區(qū)的用電量將分別達(dá)到17.04億千瓦時(shí)和25.04千瓦時(shí)。
三、供電可靠性方面：加速提升供電能力，滿足本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的電網(wǎng)需求，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代化電網(wǎng)。停電時(shí)間指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平電力公司水平(年每戶平均停電時(shí)間150分鐘以內(nèi)，年每戶平均停電次數(shù)1.5次以內(nèi))。怎樣才能為用戶提供更好的服務(wù)呢?以前停電是我們先通知用戶，但現(xiàn)在我們會(huì)事先向重要客戶征求意見(jiàn)，了解企業(yè)的生產(chǎn)情況，適合停電施工的時(shí)候才進(jìn)行施工(重大缺陷除外)，停電時(shí)間上盡量配合企業(yè)生產(chǎn)，停電檢修時(shí)間做到與企業(yè)協(xié)商。我們盡可能對(duì)輸電和變電檢修、輸電和配網(wǎng)檢修、內(nèi)部信息協(xié)調(diào)等方面進(jìn)一步配合。不能1月份輸電檢修，2月份再變電檢修，要將這兩個(gè)方面結(jié)合起來(lái)，盡量在同一時(shí)間進(jìn)行，能一天做完的不等到第二天，盡量減少線路的停電時(shí)間。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展勢(shì)必推動(dòng)用電負(fù)荷的增長(zhǎng)，電網(wǎng)不斷擴(kuò)大，電力建設(shè)是長(zhǎng)期的任務(wù)。電源點(diǎn)需要增加，供電范圍需要擴(kuò)大，供電線路需要延長(zhǎng)。這些都有可能增加系統(tǒng)故障概率。只有進(jìn)一步提高電力建設(shè)可靠性才能降低故障的發(fā)生概率。本轄區(qū)內(nèi)目前10kV線路分別從7個(gè)變電站供出，公網(wǎng)38條10kV線路中除2條未實(shí)現(xiàn)“手拉手”聯(lián)絡(luò)外，其余的線路均實(shí)現(xiàn)了“手拉手”聯(lián)絡(luò)。隨著電網(wǎng)的優(yōu)化建設(shè)，我們力爭(zhēng)在2015年達(dá)到99.90%，2020年前達(dá)到99.99%。
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