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經(jīng)驗介紹發(fā)言稿

時間:2021-11-24 16:37:54 發(fā)言稿 我要投稿
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經(jīng)驗介紹發(fā)言稿范文

  傾聽別人分享經(jīng)驗其實也是一種好的學習方法,你能從別人的經(jīng)驗中了解自己有哪方面的不足。下面百分網(wǎng)小編整理了經(jīng)驗介紹發(fā)言稿范文,希望對你有所幫助!

經(jīng)驗介紹發(fā)言稿范文

  經(jīng)驗介紹發(fā)言稿范文篇一

  新學期,新起點,新高度

  一個漫長的寒假已過去,迎來的是一個美好的春天.在這萬物復蘇的時刻,新的一學期又開始了,迎著早晨的第一縷陽光,我們又重新回到美麗的校園,開始了新一學期的征途.

  在過去的征程中,曾擁有過歡笑,擁有個陽光,這都已成為永遠的記憶,現(xiàn)在加上一把鎖將它封鎖起來,擺在我們面前的一切都是新的,看呀?新的學期正在向我們招手.經(jīng)過多年的鍛煉,我們不都是一個個戰(zhàn)士,抹去心靈的灰塵,拿上我們的武器,整裝待發(fā),新學期的目標向我們沖擊!

  我們又迎來了新學期,在每一個全新的起點,我們每個人都會有一種期盼:明天的我要更精彩。因此,我一定在對美好未來的憧憬中,展現(xiàn)著自己迎接新學期的新氣象。今天的老師,同學們都把自己打理得漂漂亮亮,辦公室.教室都打掃得干干凈凈,這樣就營造了一種生機勃勃.祥和向上的新氣象。相信在這種新氣象的感染和鼓舞下。我一定要在新學期取得新進步。

  在新學期里,我有一個新的目標——不要做語言的巨人,要成為行動的主人!我知道了成功不是靠夢想來實現(xiàn),而是靠自己的行動……

  當然,在新的學期中,在學習要有新的成績,這就要不懈地努力!付出一份努力才會換取一份收獲。學習并不是一種興趣,而是一種責任,是我應該做而且必須做好的事情,同時學習必定會有負擔。沒有苦的.累的過程,就不會有進步和提升,無論是過去,還是未來不都這樣的道理嗎?我把自己的喜悅,悲傷都化作前進的助力和動力,就會因此不斷克服困難取得新進步。成功中是我們的喜悅,成功背后是我們辛勤的汗水,沒有耕耘就哪有收獲 沒有付出哪有所得。我即將升入初中了,就更應該好好珍惜這段寶貴的時光充實自己,把自己的理想變?yōu)閯莶豢僧數(shù)膭恿?

  書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。向著自己的目標,奮力前進! 新的一學期又開始了,開始了新的旅程,楊啟新的風帆吧!我們要加油,在絢麗多彩的高中生活在這個新學期里我們要有 共同的目標,各盡其能,發(fā)揮所長,團結(jié)合作,互助前進 。 高 首先,我們應該端正自己的學習態(tài)度。“態(tài)度決定一切!”心態(tài)是取得成功的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),擁有好的心態(tài),就會擁有好的成績!

  堅持、自信、寬容他人都是我們在這個新學期需要的精神 。范

  面對困難,我們要勇往直前;高

  面對失敗,我們要重整旗鼓;范

  面對挫折,我們要樂觀自信。

  我們在升入初中后,就意味著進入了一個新的學習天地,在這個豐富多彩的學習生活中,

  我們應該了解自己的學習方式

  制定一個學習計劃。張

  1、要有自信心,自信是成功的第一秘訣,無論在生活,還是在學習中,自信 都是至關(guān)重要的。高 2、我們要把握好課內(nèi)的45分鐘,并要加大自己的閱讀量,拓寬自己的知識面,閱讀各種名著,也有助于寫作水平的提高。范

  3、我們還要提高自己的閱讀水平,不能只想課內(nèi)不觀課外了。數(shù)學,不能只明白課本上的習題應怎么做就夠了,如果要學好它,就必須在課外再花一些時間來鉆研和多做一些試題等。 張

  4、上課仔細聽講,弄懂每一個問題,作業(yè)即使完成,追求質(zhì)量和速度,回家做好預習、復習工作。在空余期間多看一本好書,適當做些娛樂。

  5、早晚多聽讀外語,多積累一些單詞,提高英語各方面的水平。從良好的基礎上向著更高的目標出發(fā)。

  6、俗話說“好記性不如爛筆頭。”記好每一次的筆記,認真對待每一次的口頭作業(yè),只有基礎扎實了,才可以累計更多。

  7、每天都不能松懈。對于知識不能馬虎,有不會的問題,要經(jīng)過一番思考,如果真的不會請教同學或老師。每節(jié)課都要認真聽講,特別是老師分析題目的時候,更要仔細聽,不能心不在焉。

  8、寫作業(yè)是一個重要的環(huán)節(jié),認真仔細完成作業(yè)能發(fā)現(xiàn)不足,并且可以鞏固知識。語文作業(yè)要書寫工整、仔細分析;數(shù)學作業(yè)不能馬虎,寫完后認真檢查并驗算;英語作業(yè)書寫規(guī)范,字跡工整。

  9、 遇到不懂得要及時問老師或問同學,弄明白。

  10、珍惜每一次鍛煉的機會。每次經(jīng)歷都是唯一的,把每一天都當成最后一天去珍惜它,把每次考試都當成最后一次考試去對待它,這樣每次都發(fā)揮出最好的水平,才能在中考中發(fā)揮到極致。

  11、我想,我是時候和一些壞毛病說“拜拜”了,因為有了它們,我將會增加一些不必要的麻煩;我想,有更多的好習慣會伴隨著我,幫助我取得更好的成績;也幫助我在成長路上披荊斬棘。

  12、我們需要一步一個腳印,踏踏實實地做學問 ,書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。讓我們共同探索未知世界,向著自己的目標,奮力前進!

  現(xiàn)在我們就要為自己定目標,從小的目標逐個去實現(xiàn),要有恒心, 堅持到底。 不能放棄,不能灰心,為自己的 理想而努力拼搏吧!

  一年三班班會到此結(jié)束。 中,好好學習,這是沖刺,面向新的征程,也許會有坎坷,艱險, 我一定會戰(zhàn)勝一切困難避過所有的淺灘到達成功的彼岸!

  經(jīng)驗介紹發(fā)言稿范文篇二

  各位領(lǐng)導、兄弟單位的同志們,你們好:

  今天,我就*廠一年來的班組建設工作,向各位領(lǐng)導做一下匯報,同時把本分廠班組建設中的做法和經(jīng)驗與兄弟單位進行交流,請給予指導。我匯報的題目是:大力加強班組建設全面提升管理水平班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基石,是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織。只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才能有旺盛的活力,并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

  為了進一步發(fā)揮班組在分廠生產(chǎn)、管理和發(fā)展中的.重要作用,使班組建設工作更加貼近管理實際,更加適應*的又好又快發(fā)展。*堅持“以人為本”,認真貫徹落實“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念,以安全生產(chǎn)為基礎,以提高效率和效益為中心,以加強組織領(lǐng)導為關(guān)鍵,以規(guī)范班組管理為手段,以“建設學習型班組、培養(yǎng)知識型員工”等“五型”班組的建設為載體,持續(xù)改進,提高班組自主管理水平,實現(xiàn)各級管理上臺階。

  一、加強組織領(lǐng)導,建章立制,以班組建設制度化、規(guī)范化創(chuàng)建“管理型”班組.

  五型班組是以員工為主體的自我教育、自我管理、自我提高的群眾性的實踐平臺,是實現(xiàn)班務公開、考核量化、獎勵透明、民主管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)的載體。

  在20XX年6月,公司下發(fā)有關(guān)班組建設的文件后,*廠立即組織人員根據(jù)分廠生產(chǎn)及管理實際,編制了《*廠班組建設管理及考核辦法》。同時成立了班組建設工作的領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查工作小組。把班組建設同員工的績效考核互相掛鉤。將現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、任務目標、創(chuàng)新能力、勞動紀律、工作表現(xiàn)、精神面貌展現(xiàn)——軍事化管理等納入考核項目,實現(xiàn)精細管理。把公司管理理念及管理辦法滲透到班組生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。加強班組長能力培養(yǎng),提升班組長的業(yè)務指導、組織協(xié)調(diào)、控制溝通、開拓創(chuàng)新的能力;加強班組的自我管理、自我約束能力;激發(fā)員工開拓進取、勇于創(chuàng)新的魄力。實現(xiàn)了以制度管人,以人強管理,以管理求發(fā)展。

  二、努力打造“學習型”、“安全型”班組。

  隨著*廠生產(chǎn)的進行,崗位操作技術(shù)儲量逐步的增加,要求員工必須具備高超的技藝和過硬的安全意識及安全操作技能。為切實“學習型”“安全型”班組創(chuàng)建活動叫響做實,從活動一開始,我分廠就特別注重為員工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,營造群眾性的學習氛圍,使員工工作學習化、學習工作化。

  1、利用班前會、周四安全活動、班組長會議、看板管理、閱讀廠內(nèi)報刊讀物等方式來組織員工學習掌握黨的路線、方針、政策以及相應的法律法規(guī)。學習公司、分廠下發(fā)的各類文件、通知。使員工能夠正確認識和理解企業(yè)精神、企業(yè)作風、經(jīng)營理念。

  2、建立學習培訓制度。我們從實際出發(fā),結(jié)合公司要求,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)知識講座、名師帶高徒、“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”及加強電解作業(yè)區(qū)的“班組園地”建設等活動,號召員工崗位成才。我們注重團隊互幫互學,共同提高;提倡有能力的員工向更深領(lǐng)域探究,充分發(fā)揮員工的聰明才智,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力;提倡不同崗位間的技術(shù)交流,使班組學習范圍得到拓展,增強了班組的生命力。在不斷加強“學習型“班組建設的同時,我們造就了象*職業(yè)技能大賽狀元*、全國五一勞動獎章獲得者*等一大批知識豐富、業(yè)務精通的專業(yè)技術(shù)人才。在各級組織舉辦的技能大賽上成績斐然。

  3、大力倡導安全學習。安全是最大的經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)生產(chǎn)安全,必須遵守勞動紀律和工藝紀律。我們時刻注重員工安全意識、安全操作技能的提高。班組員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及安全薄弱環(huán)節(jié)及時進行分析,及時予以糾正,確保安全生產(chǎn)。班組還通過對事故通報及安全簡報的學習,從中分析事故發(fā)生的原因,吸取事故教訓,查找自身不足。分廠和工段經(jīng)常組織班組進行安全培訓和考試,把學習成績納入績效考核之中,杜絕安全學習流于形式,真正使安全意識深入每一名員工的內(nèi)心,為生產(chǎn)保駕護航。

  三、節(jié)能降耗,減排增效,努力打造“效益型”班組。

  班組是企業(yè)的細胞,效益是企業(yè)的生命。我分廠以班組為載體,以節(jié)能增效為目標,通過征集合理化建議、技術(shù)革新、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多降成本的方式助推節(jié)能增效。

  在*工段,撿廢渣、鋁渣形成了一道節(jié)能利廢的風景。組織*技術(shù)人員,攻克技術(shù)難關(guān)、延長了*壽命。目前我分廠大部分*齡都已超過了設計壽命,有的達到20XX天以上,從而節(jié)約巨額的大修費,降低了生產(chǎn)成本。在節(jié)能、減排、降耗的工作中,我們對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行控制,對環(huán)保設備的運行加強巡視。對耗能大的設備,在保證環(huán)保要求的前提下,對凈化系統(tǒng)的風機進行了變頻改造,每年節(jié)約大量的工業(yè)用電。對凈化倉頂收塵裝置改造的成功,根治了稀相打料時漏料的現(xiàn)象,每年可減少近200萬元*原料損失。這個技改攻關(guān)項目的成功也極大的鼓舞了技術(shù)人員,使他們在新的科技領(lǐng)域中再立新功。同時這一項目也正在申請國家專利。

  一年來,我分廠在節(jié)能降耗、減排增效的工作中取得了一項又一項的成果,僅20XX年初,我分廠就向上級部門申報了6項節(jié)能減排成果。

  四、更新思維,拓展視野,奮力開辟“創(chuàng)新型”班組。

  科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要與崗位實踐相結(jié)合。我分廠把五型班組的創(chuàng)建活動融入到群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動之中。通過QC小組、合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新等方式,組織和號召員工主動解決生產(chǎn)上的難題,為分廠的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展獻計獻策。20XX年至今年上半年,分廠共收到員工提出的合理化建議近200條,其中20%已被采納并組織了實施,獲得了較好的經(jīng)濟效益。對有價值的合理化建議人,分廠從績效考核中給予獎勵。

  1、以QC小組實現(xiàn)崗位難題攻關(guān)。對于在工作中遇到的技術(shù)難題,小組成員齊心合力攻關(guān)。20XX年我分廠共有QC小組26個,解決生產(chǎn)和管理難題20個。在公司QC小組成果發(fā)布會上,我分廠QC小組成果展示分別榮獲了1.2.3等獎,并獲得了公司的獎勵。

  2、號召員工總結(jié)經(jīng)驗,撰寫技術(shù)論文。去年我單位技術(shù)人員撰寫的技術(shù)論文,在全國性報刊、雜志及論文集上發(fā)表的有10多篇。

  3、以技能型、創(chuàng)新型班組為楷模,弘揚創(chuàng)新意識。微機工段的維修班,是我分廠名副其實的技能、創(chuàng)新型班組。他們在做好維修、維護微機控制系統(tǒng)的同時,由班長帶領(lǐng),針對在微機控制當中的不完善因素進行研究。在班組人員的共同努力下,在段長*同志的大力支持下,他們成功地研發(fā)了效應報警器,縮短了效應時間,降低了由于效應時間長對*的危害。此項目在20XX年榮獲“*市群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎”。

  四、以人為本,團結(jié)協(xié)作,著力營造“和諧型“班組。

  營造和諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道。*突出以人為本的管理理念。傾力構(gòu)造團結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂的班組文化和人際關(guān)系。

  1、始終堅持以人為本,下大力氣改善員工的生產(chǎn)條件。我們?yōu)樯a(chǎn)班組配備冰箱,以便在炎熱的夏季讓一線員工能吃上冰果;為了能讓員工在工作之余得到更好的休息,分廠為員工置辦了舒適安全的白鋼桌椅,還組織員工利用業(yè)余時間粉刷休息室。大力推行“6S”現(xiàn)場管理,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息室、工具箱、文件柜等定置擺放。做到定置管理、物流有序、工完場清、現(xiàn)場整潔。為員工創(chuàng)造清潔的工作環(huán)境。

  2、我分廠以工會建家為主線,充分發(fā)揮基層工會的作用,廣泛開展“建小家“活動,讓班組成員體會到到小家的溫暖。以關(guān)心、關(guān)愛員工為出發(fā)點,以民主管理為手段,以建立和諧功動關(guān)系為目標,促進員工團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)事業(yè)。凈化工段的女工*同志在20XX年的女工體檢中查出了患有乳腺癌并發(fā)淋巴癌,情況十分危急。分會立即向公司反映,使她的醫(yī)藥費得到及時的解決,并幫助其理賠了4萬元的保險金。目前這名女工已重新回到了崗位。此外,白仁忠、宋寶江等很多員工在分會的幫助下得到了公司的救助。使他們工作上無后顧之憂,促使他們在各自的崗位上不懈的努力。

  3、積極配合公司做好“金秋助學”活動。有近30名員工的子女考上了大學,得到了公司500——1000元的獎學金。這些舉措使員工對*的未來發(fā)展充滿了希望。總之,*廠在班組建設工作中有效地調(diào)動了員工的主動性、創(chuàng)造性;提高了員工的自我管理能力;增強了員工隊伍的凝聚力;全面提升了員工的整體素質(zhì)。在班組管理上形成了管理憑考核、事事有人管、人人都管事、管事出效果、做事有效率,員工快樂工作的新局面。

  今后,我們將繼往開來,在班組建設工作中下更大力氣,投入更多精力,為員工營造一個健康、安全、和諧的工作環(huán)境。努力把第一電解鋁廠的員工隊伍塑造成為能吃苦、能戰(zhàn)斗、有知識、有技能、講團結(jié)、講奉獻、勇攀高峰的一流隊伍,為*又好又快發(fā)展做出卓越的貢獻!

  謝謝各位!

  經(jīng)驗介紹發(fā)言稿范文篇三

  尊敬的領(lǐng)導、老師們:

  大家好!說實話,讓我做語文教學經(jīng)驗交流發(fā)言,我有些誠惶誠恐,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在座的老師都是語文教學的行家里手,對于小學畢業(yè)班的語文教學,我很沒有發(fā)言權(quán),所以,在此不存在經(jīng)驗介紹,只是我的一些不成熟的做法而已,希望能起到拋磚引玉的作用,真誠的希望在座的各位幫助我把畢業(yè)班的語文教學做得更好 我是在四年級接任這個班的語文課,并兼任該班班主任,剛接手這個班時,發(fā)現(xiàn)班上留守子女多,學生紀律差,語文基礎薄弱,我心理壓力特別大,也很著急。但我不埋怨、不氣餒,認真分析班情和每個學生的性格特征,有針對性地開展工作,從一點一滴抓起,通過一段時間的努力,班級工作開展的有聲有色,教學工作也逐步走上正軌,學生紀律明顯好轉(zhuǎn),學習成績快速提升。下面我就自己在工作中的一些具體做法向與會的各位領(lǐng)導和同事們作以交流,有不妥之處,敬請批評指正。

  一、找準切入點,從班風轉(zhuǎn)變著手

  我認為要提高教學質(zhì)量,良好的班風學風是保證。因為教學質(zhì)量的提高與每一個學生息息相關(guān),學生是學習的主體,只有學生有文明禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、有安靜有序的課堂紀律,才能提高教學效率。為此,我利用班會、晨會對班上出現(xiàn)的好人好事進行表揚,對違紀學生進行批評教育,經(jīng)常在課間開展師生對話,通過說理教育,不但讓學生知道自己做錯了,而且明白錯在了哪里。這樣,天長日久,在學生中形成了良好的行為習慣、積極向上的班風,學習風氣濃了,教學成績提升了。

  二、找準出發(fā)點,在培優(yōu)轉(zhuǎn)差上下功夫

  要提高教學質(zhì)量,既要重視優(yōu)秀生的培養(yǎng),還要注意學困生的轉(zhuǎn)化。對于優(yōu)秀學生,我向他們提出了更高的要求。他們不但要做好自身的學習任務,還要幫助學困生提高學習成績,在完成一般的學習任務的基礎上,還要求他們多讀課外書,常寫讀后感,以便積累更多的好詞佳句和片段,對新課中的生字新詞,要求優(yōu)秀生自主學習掌握。

  在初接這個班時,發(fā)現(xiàn)部分學困生書寫潦草,不能按時完成作業(yè),課堂上愛搞小動作,不主動回答問題,對學習沒有興趣,不遵守紀律。他們具有共同的特點,主要表現(xiàn)在三個方面:一是對自己沒有信心;二是接受能力弱;三是逆反心理大。對此,我首先做到不離不棄,從心里接受他們,理解他們,信任他們,鼓勵他們。其次是想方設法激發(fā)他們的學習興趣,變厭學為樂學,讓他們逐步實現(xiàn)向“自我學習、自我管理”的轉(zhuǎn)變。具體來說主要做了以下三點工作:一是主動找學困生談心,盡可能全面的了解他們的思想狀況,弄清楚他們學習差的根源,以便對癥下藥,有的放矢;二是鼓勵他們樹立信心,明確奮斗目標,培養(yǎng)他們的自制力,幫助他們走出低谷。在學習上對他們不提過高的要求,密切關(guān)注他們的行為表現(xiàn),一有進步及時表揚,通過表揚來增加他們的自信心。在剛接手這個班時,我發(fā)現(xiàn)班上的張國璽、孫莉在學習上欠主動,作業(yè)時常不能按時完成,面對這點,我先是找他們談心,了解原因,通過談心我知道張國璽是因為速度慢,而孫莉是因為貪玩,于是我減輕了他們兩人的作業(yè)量,同時,隨時提醒孫莉要養(yǎng)成良好的學習習慣,目前,他們兩人的作業(yè)能按時完成,上課也能積極的回答問題,通過測試,成績也在逐步提高。三是盡力提高學習成績。為了幫助他們提高學習成績,我在班上成立了幫帶小組,為每個學困生安排一個優(yōu)秀生負責幫帶。上課時,優(yōu)秀生隨時監(jiān)督學困生是否認真聽講,發(fā)現(xiàn)他們開小差或搞小動作,及時提醒。做作業(yè)時,一方面督促他們按時完成,另一方面還可以給學困生講解輔導。通過多方面努力,久而久之使學困生在不知不覺中增強了自信心,培養(yǎng)了學習興趣,提高了學習成績。

  三、找對關(guān)鍵點,重視課堂教學 我深深地體會到,教學效果的好與壞,教學成績的提升與否,關(guān)鍵在于課堂教學,所以我歷來十分重視備課。對于各種內(nèi)容的教學,我在備課時都要做到“明確目標任務,抓住重點,突破難點”,整節(jié)課始終圍繞目標任務和重、難點開展教學。例如,在字詞教學中,就把識字作為教學的重點,把字詞的應用作為教學的難點來安排;在閱讀教學中,寫作方法和情感教育是重點,應用是難點;作文教學中,構(gòu)思是重點,寫作是難點,等等。同時,對于同一類型的不同節(jié)次,教學目標和重、難點也不盡相同,我在備課時都會根據(jù)情況進行設計,力爭課堂上解決問題,課后不留“尾巴”。

  四、找準訓練點,作業(yè)設計 練習是課堂教學的手段之一,練習的目的是鞏固提高。科學合理的練習 題,能使課堂教學達到事半功倍的效果。練習要講究“發(fā)展性”,因為語文教學的目的是進行“字、詞、句、段、篇、聽、說、讀、寫的訓練;發(fā)展性目標則是開發(fā)學生心智,交給學生方法,從而達到“教是為了不教”的目的,所以課堂練習中特別要重視發(fā)展性的學習設計,尤其復習時更要做到一題多練。就拿句子練習來說吧,比如:“這是我們偉大的祖國。”要求在不改變原意的基礎上,讓學生改成反問句,改成感嘆句,改成雙重否定句。總之,課堂練習的設計必須以落實雙基、發(fā)展智力、提高語文素質(zhì)為目標,必須依據(jù)學生的發(fā)展水平來設計。只有這樣,課堂教學質(zhì)量才會大大提高,學生才能每課均有所得,從而真正形成知識的內(nèi)化,促成學生語文素質(zhì)的提高。

  五、落實復習點,查漏補缺

  上課時要按教學計劃扎扎實實地抓好每一課的教學,盡量做到堂堂清、課課清,同時還要做好復習查漏補缺工作。本冊教材共八單元,其基本結(jié)構(gòu)是,每一單元圍繞一個主題設置了兩篇精讀課文和三篇閱讀課文,每單元之后有本單元出現(xiàn)的重點詞語,日積月累及口語交際三大板塊。對于本期教學和復習工作,我做了如下安排:中期考試前完成前18課的教學任務,一邊上新課一邊復習。在上新課的過程中,除了讓學生弄懂課本知識外,還要求學生多查閱課外資料,多做練習題,讓學生在練習的過程中加深對課文的理解,開拓視野。在復習的過程中,進行歸類復習,一般的生字詞語只作為檢測內(nèi)容,把重點放在句型教學上,而句型教學的重點又在肯定句變雙重否定句、修改病句、反問句與肯定句的互換、直接引語與間接引語的轉(zhuǎn)換、縮句擴句上,這些都是學生的薄弱之處,同時,段落教學也是復習的要點。

  總之,要提高教學質(zhì)量:一要抓班風,二要求真務實,三要多奉獻。用愛心、耐心和責任心對待學生,關(guān)注優(yōu)秀生,不冷落、不放棄任何一個差生。找對方法,抓住關(guān)鍵,再加上艱辛的努力,就會結(jié)出累累碩果。

  以上這些只是我的一些粗淺認識和體會,希望大家能夠指出不足,使我再學習、再改進,在以后的教學工作中能夠有更好的成績、更出色的表現(xiàn)!


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