項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言（精選10篇）
在生活中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言，歡迎大家分享。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理，一路走來(lái)，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機(jī)遇，遇見(jiàn)了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢(qián)，而是要學(xué)會(huì)賺錢(qián)的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤(pán)塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無(wú)憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的`關(guān)懷，使來(lái)自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_(kāi)拓，20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來(lái)總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
首先在這里給大家拜個(gè)早年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的厚愛(ài)，感謝各位同仁對(duì)我項(xiàng)目工作的支持。
我項(xiàng)目部在這近一年的工作中，較好地完成各階段的工作任務(wù)，在工作中堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，以安全文明管理為主，以控制成本、質(zhì)量和進(jìn)度為輔，積極控制成本，為公司減輕成本負(fù)擔(dān);積極控制工程質(zhì)量，以合格為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取精良;積極控制進(jìn)度，在工期之內(nèi)完成各階段任務(wù)。以以上準(zhǔn)則來(lái)鞭策自己，并在今后的.工作中持之以恒。展望xxxx年，我以及我僅代表的洪湖天遠(yuǎn)·時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部非常有信心能把天遠(yuǎn)·時(shí)代廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目做成洪湖市最好的項(xiàng)目，給甲方一個(gè)交代，給公司光輝的戰(zhàn)績(jī)添上一抹炫耀的色彩。最后在這里祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，身體健康!萬(wàn)事如意!愿公司做大做強(qiáng)，走出湖北，展望世界。
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的`工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的`同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇5
各位出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友：
大家好！
大家上午好。首先感謝各位在xx最寒冷的時(shí)節(jié)應(yīng)邀出席xx公司xx項(xiàng)目的開(kāi)工儀式。
我們精心選定今天作為xx項(xiàng)目開(kāi)工的日子；我們精心布置了開(kāi)工儀式會(huì)場(chǎng)；我們精心籌劃著項(xiàng)目開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所有這些，是因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始，xx擴(kuò)能項(xiàng)目將全面開(kāi)工建設(shè)，東岳汽車(chē)發(fā)展的畫(huà)卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項(xiàng)目組深知，作為xx公司提高產(chǎn)能、增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)，xx項(xiàng)目對(duì)xx公司發(fā)展的意義重大，自己肩負(fù)的.責(zé)任重大。
xx公司執(zhí)委會(huì)和各部門(mén)，xx市委市政府和市汽車(chē)辦，相關(guān)的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，都對(duì)xx項(xiàng)目給予了高度關(guān)注和全力支持，項(xiàng)目組也為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)夜以繼日地作好準(zhǔn)備。正得益于這種關(guān)注、支持和責(zé)任，xx項(xiàng)目才得以順利開(kāi)工建設(shè)。
我們十分幸運(yùn)地迎來(lái)了農(nóng)歷xx年幾場(chǎng)大雪，瑞雪兆豐年。xx項(xiàng)目占盡了天時(shí)、地利、人和。稍后，我們將請(qǐng)xx啟動(dòng)控制按鈕，打下xx項(xiàng)目的第一根樁基。在今后的xx個(gè)月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年xx月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地，屆時(shí)將從我們手中國(guó)共產(chǎn)黨同打造出來(lái)。
樁深新業(yè)起，基實(shí)xx興。讓我們共同期待成功時(shí)刻。
謝謝各位。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我公司榮幸的承擔(dān)了xxxx工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今天，迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。
一、施工準(zhǔn)備情況
我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安保科等各個(gè)職能部門(mén)，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專(zhuān)項(xiàng)流動(dòng)資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。
二、今后工作安排
本工程計(jì)劃于xxxx年xx月xx日正式開(kāi)工。開(kāi)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會(huì)議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
抓生產(chǎn)，必須同時(shí)抓安全。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無(wú)”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。
為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開(kāi)工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及我公司的.綜合實(shí)力，會(huì)同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時(shí)，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)。同時(shí)，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹(shù)立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。馬年將至，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！
20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，轉(zhuǎn)變管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本達(dá)到了萊西一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的'措施，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理向公司保證。在新的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗爭(zhēng)，全身心地投入到工作中去，努力做到：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目管理水平。
二、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)，力爭(zhēng)全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三、緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。
四、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工獎(jiǎng)。
五、周密計(jì)劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。
最后，祝大家身體健康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的`保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友們:
大家好！首先，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點(diǎn)和重大危險(xiǎn)源的控制，全年沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達(dá)到地區(qū)一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，增加新鮮血液，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著承上啟下的重要作用，擁有理解技術(shù)、管理、善于經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)成長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們的項(xiàng)目經(jīng)理以嶄新的.姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心投入工作，努力
1.積極學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。
2.加強(qiáng)自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，以一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明獎(jiǎng)。
4、周密規(guī)劃，科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程施工順利進(jìn)行。
目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，巨額籌資惡性?xún)r(jià)格不斷上漲，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，行業(yè)平均利潤(rùn)長(zhǎng)期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭(zhēng)流千帆競(jìng)爭(zhēng)，借海揚(yáng)帆奮斗者先，市場(chǎng)形勢(shì)要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍?duì)未來(lái)工作的一些想法:
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場(chǎng)才能贏得市場(chǎng)的理念，向項(xiàng)目部的所有員工進(jìn)行工程，樹(shù)立豐碑，交朋友，開(kāi)拓市場(chǎng)應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營(yíng)理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴(lài)是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部新發(fā)展。
2、每個(gè)項(xiàng)目都要利用社會(huì)所有可利用的資源、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自尋活源，利用所有可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推向一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我就規(guī)劃局如何加快項(xiàng)目審查、審批速度，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的重要性和緊迫性。
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，搶抓項(xiàng)目建設(shè)是迅速形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署，我旗在2011年有271項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，全年開(kāi)工建筑面積達(dá)到500萬(wàn)平方米，面對(duì)阿康一體化建設(shè)良好契機(jī)，要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)遇的難得性、機(jī)遇的緊迫性，抓好當(dāng)前的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。目前，271個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，已經(jīng)辦理“兩證一書(shū)”的33項(xiàng)；正在辦理“兩證一書(shū)”的130項(xiàng)；已選址未辦理“兩證一書(shū)”的103項(xiàng)；未選址的5項(xiàng)。
二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。
今年，我們要在提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化項(xiàng)目行政審批流程上下大工夫， 一要嚴(yán)格按照依法行政、公開(kāi)透明、執(zhí)行力強(qiáng)、廉潔高效建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的基本要求，采取、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)（按照能并聯(lián)的不串聯(lián)，必須前置的才串聯(lián)的原則，盡可能實(shí)行并聯(lián)審批，各環(huán)節(jié)同時(shí)審批）、壓縮時(shí)限（在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)，盡可能縮短審批時(shí)限）強(qiáng)化服務(wù)的工作模式，有針對(duì)性地推進(jìn)行政審批制度改革，實(shí)行“一窗受理、一站辦結(jié)”，進(jìn)一步整合各部門(mén)機(jī)構(gòu)職能。二要加強(qiáng)其它審批單位的溝通對(duì)接，對(duì)于一些大的政府公益性項(xiàng)目，可以和其它審批部門(mén)主動(dòng)對(duì)接，進(jìn)行同步審批和同期辦理。三要堅(jiān)決杜絕部門(mén)之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象，確保機(jī)關(guān)管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序，各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來(lái)跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去，部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，開(kāi)會(huì)議來(lái)議去，最后問(wèn)題還是哪來(lái)哪去”的狀況。簡(jiǎn)而言之，就是要“三減”：減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)環(huán)境，全面提升服務(wù)水平。
三、大力縮短審批時(shí)間，努力使限時(shí)辦結(jié)制落到實(shí)處。
在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關(guān)規(guī)定的前提下，我們將在規(guī)定或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各項(xiàng)目的`相關(guān)審批事項(xiàng)，確定所承辦事項(xiàng)的辦理時(shí)限為七個(gè)工作日。對(duì)即辦事項(xiàng)，手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，即時(shí)予以辦理，不會(huì)以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時(shí)辦理的，我們將按照職權(quán)規(guī)定報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、牢固樹(shù)立大局意識(shí)，全面開(kāi)通“綠色通道”。
我們要從全旗發(fā)展的大局出發(fā)，認(rèn)真解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項(xiàng)目建設(shè)的不利因素，打造有利于項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。首先，從自身出發(fā)徹底調(diào)整觀念，轉(zhuǎn)變職能，對(duì)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和全旗重大招商項(xiàng)目，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，（在不違反國(guó)家政策的前提下，允許項(xiàng)目先開(kāi)工建設(shè)、后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)）并主動(dòng)為建設(shè)項(xiàng)目提供方便快捷的規(guī)劃服務(wù)。凡進(jìn)入“綠色通道”的投資項(xiàng)目，只要在國(guó)家政策許可范圍內(nèi)，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務(wù)方式，簡(jiǎn)化手續(xù)，從快辦理，必要時(shí)采取“提前介入、主動(dòng)服務(wù)”的方式。其次，對(duì)基本條件具備，申報(bào)材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項(xiàng)目，應(yīng)先予以受理，邊辦、邊補(bǔ)、邊改，并在下達(dá)批文、發(fā)給證照前必須補(bǔ)齊、改好，達(dá)到規(guī)定要求。此外，為確保我我旗公益項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)，例如學(xué)校、廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用住房等市政項(xiàng)目，若選址確定的，可以提前進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開(kāi)工建設(shè)。總而言之，我們要切實(shí)保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和全旗重大招商項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)。
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