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競爭財務科長演講稿

時間:2022-08-30 09:49:05 演講稿大全 我要投稿
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競爭財務科長演講稿(通用7篇)

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現實社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的競爭財務科長演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。  

競爭財務科長演講稿(通用7篇)

  競爭財務科長演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  個人簡歷

  本人于1990年畢業于xxx大學,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業職稱為高級會計師,并于2002年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

  主要業績

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市潮、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的`“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人眩!5TOP

  工作設想

  財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

  競爭財務科長演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

  成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務科長職務作好!我叫xx現任xx職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  一、個人簡歷

  本人于19xx年畢業于xx學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備員,專業職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

  二、主要業績

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的人選!

  三、工作設想

  財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的.崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什么,主動協助他,幫助他,誠信待人,具有很強的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力,能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強的用人能力,能有效地培養和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

  競爭財務科長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的xx%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務科長的競聘。下面,結合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年x歲,中共員,本科學歷。我于xx年畢業,同年分配到基層工商所從事會計工作;xx年9月,調至財務科任出納;xx年,任財務科副科長兼主管會計;xx年,通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定,并連續4年的年度考核中獲得優秀。

  我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是很難的。參加工作以來,我從沒有放棄任何學習的機會,利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經常涉獵一些經濟、財務、會計方面的書,從總體上提高自己的專業技能。與此同時,我還參加了(將自己參加的各種培訓寫出,如沒有這句可以不要),使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

  理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事會計工作,一直與“錢”打交道,期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計,一干就是十幾年。我還經歷了xx年至xx年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開展了公務卡推行工作積累了更多寶貴經驗。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經歷,使我從年初的財務預算到年度的財務決算,熟練掌握了本單位的會計業務規則和程序,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。

  尊敬的各位領導,評委,我認為,財務科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一,而財務科長是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為單位的發展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點:

  “三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務科的管理工作,進一步做好資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務科形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的.給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在單位內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現單位對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。

  工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力,為全局干部職工理好財、當好家。

  各位領導、各位評委,時代的浪潮滾滾流過,我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾,用無限的熱情吹響時代的號角,用沸騰的血液沖擊時代的脈搏,用奮發的激情點燃前進的火把,用赤誠的胸懷書寫會計工作新章。請大家相信我、考驗我。

  競爭財務科長演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!非常感謝組織給了我一個“推銷自己”、“副而思正”的機會,感謝領導、同志們的信任和支持。今天,我要競聘的崗位是財務科科長。

  根據對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優勢:

  一、具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題、處理問題。搞好與兄弟科室的協作配合,虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。增強大局觀念,團結意識、配合意識。要求在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

  二、具有踏實肯干的工作作風。本人始終著眼于工作業務能力的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,有一種不達目標不罷休的鉆勁。正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能克服困難,提高自己,把工作做好。

  三、具有強烈的事業心和工作責任感。我自xx年任辦公室副主任以來,工作積極主動,勤勤懇懇、兢兢業業,并很快適應辦公室工作環境,圓滿完成所賦予的各項工作任務。xx年初,由辦公室調任規劃財務和內部審計科副科長,在此期間,雖然工作崗位和工作職能發生了變化,但我仍然積極主動,以強烈的責任感、使命感,滿腔熱情自覺投入新的工作,盡快熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度,了解熟悉會計知識和技能,堅持實事求是,依法辦事,遵紀守法,廉潔奉公,搞好服務。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選規財科科長,我將擺正位置,協調好關系,在以下三方面作出努力:

  一是要協助分管領導抓好規財科管理。規財科專業性強,工作要求高,因此,對自己分管的工作要積極動腦筋,想辦法,不存依賴觀望思想,要力爭上游,而不能無所作為。另外還要樹立大局觀念,誠心誠意配合和協助分管領導抓好業務管理和隊伍管理,形成抓好工作的.合力。

  二是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的斗志,并善于發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的財務工作盡自己一份微薄之力。

  三是要全力發揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。作為一名中層骨干,首先是一名合格的戰斗員,要通過自己踏實肯干的工作作風,主動適應新形勢的需要,加強理論知識和業務知識學習,虛心向局領導請教,不斷提高管理水平和業務水平,為開展工作打下良好基礎。同時更要做好一名合格的指揮員,科學決策、正確指揮,為全科同志作出示范,讓局領導放心。

  我的演講完了。謝謝大家!

  競爭財務科長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自xx年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的'事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

  如果我有幸成為財務科科長,我定會履行我的諾言,讓局組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

  競爭財務科長演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長,按照方案程序,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、基本情況

  本人20xx年x月畢業于x學校財會專業,20xx年x月至今,一直在xx單位從事財務會計工作。20xx年x月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。xx年x月光榮地加入中國共產。xx年x月起任計劃財務科科長。

  二、競爭理由

  本人能堅持的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意為人民服務的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗,熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度,掌握會計專業知識和技能,具有一定的組織領導能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件,自薦競聘,愿為發展交通事業而奮斗。

  三、做好計劃財務科科長的決心和信心

  幾年來,通過組織開展會計基礎工作規范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施,使我系統的會計基礎工作明顯提高,會計工作為企業、事業的`發展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務工作充滿信心,同時也有決心做好。

  1.根據政策、規定和財政部門的要求,認真編制局本級、xx所、xx處的年度財務收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區分輕重緩急,確保重點,統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

  2.積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專項核算和管理,規范資金管理。第一,財政補助資金,根據工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金盡快到位。第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。第三、“四自”工程貸款數額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關銀行密切聯系,及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續,保證貸款不逾期。第四,嚴把建設資金支付審核關,要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

  3.加強規費征收管理,規范票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費征收規范有序,做到應征不漏,避免重征。

  4.加強內部審計,實施財務監督,督促所屬單位進一步規范會計基礎工作,完善內部管理制度,推動政務公開,加強廉政建設,進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密,忠實履行法律賦予的權力和義務,嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法,專項資金是否專款專用,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

  5.認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業綜合統計,準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統計工作,為領導決策提供信息。

  6.積極參與企業改制工作,嚴格審核報損處理,及時撥付企業改制基金,確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理,做好產權登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實事。

  7.加強會計人員、統計人員隊伍建設,組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試,鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度,進一步提高會計、統計人員素質,培育我們的職業榮譽感,激發敬業精神,使我系統的會計和統計工作再上一個臺階。

  8.強化科室內部管理,帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習,自覺遵守各項規章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策,積極配合會計核算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作,積極為領導當好參謀。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

  競爭財務科長演講稿 篇7

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務,我現年xx歲,中共員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

  我的優勢:

  一是工作經歷豐富。

  參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。

  我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神

  三是業務方面有股“鉆勁”。

  在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的'位置,盡快進入角色,認真履行責。

  1、建立科學合理的組織結構體系。

  進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業銀行的組織結構模式,以事業部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

  2、完善信息系統,提供詳細的基礎數據。

  分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持,通過設置收支分解參數、產品相關性調整系數、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統,根據編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統,為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。

  3、提升服務層次,豐富服務內涵。

  服務是永恒的主題,要提升服務層次,要豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝大家,我的演講結束!

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