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社區年終總結發言稿
“年年評功評獎，年年都有人上來做典型，今天，輪到我來做這個角色，那么我的長項是什么?是說實話!”(說完把手中的講話稿揉做一團往旁一扔)“報告年年有人作，講的都是自己想講及要講的。我是社區民警，我轄區有一個全國勞動模范，我與他談到工作時，有這樣的心得，一是價值觀問題，二是管理問題，三是工作方式問題。我也學學領導講話，同志們，今天，只我講三個問題�！�(笑聲)
“第一個是價值觀問題。我曾經看到過這樣的一段話，某地的一個公安局長曾經這樣說過，領導怎樣對待民警，民警就會怎樣對待群眾。這句話好啊，但說這句話的那個公安局長給抓了起來。(笑聲)好在我們的局領導沒有說。(笑聲)曾經有過這樣一個笑話，有一群警-察坐在一塊聊天，第一個說：我要努力工作，通過工作成績來獲得我的價值。眾人聽了皆笑;第二個說：我要努力學習，我要通過考試來實現我的價值。眾人聽了不語;第三個說：我要調到XX科，在那里會更容易實現我的價值。眾人聽了認為有實際意義，都表示贊同;第四個說了：價值其實也是一種商品，我要像到市場一樣把它給買回來。眾人均鼓掌�！�(臺下議論紛紛)
“還有立功受獎的事情，一般各單位是內勤排第一的，為什么呢?因為現在存在一種風氣，決策在腦袋上，工作在會議上，落實在紙上，成績在宴會上。既然落實在紙上，那自然是內勤領獎排第一。”(臺下一片嘩然，零星掌聲加更大的議論聲)“其實，這種價值觀的取向我認為是從上面而來的。上級領導給了我們什么樣的暗示，下屬便會按照這種游戲規則來玩。能給全局民警樹立一種正確的價值觀暗示，比找多少個典型上來講話會更有用�！�(熱烈掌聲)
“第二個問題是隊伍管理問題。工人叔叔的話說就是找源頭、查漏洞、抓管理、出效率。無產階級真是覺悟高的階級，他們高度濃縮的話，放在公安隊伍里一樣能用�！�(笑聲)“我只是一名社區民警，我沒有資格講管理上的事情。二十公給派出所的定位是：具有綜合性的基層戰斗實體。這種綜合性，在社區民警身上得到更為全面的體現。既要懂得消防，又要懂得戶籍;既要懂得辦案，又要懂得防范;既要懂得出入境，又要懂得本區人口管理;既要嚴肅執法，又要滿面春風地關心群眾疾苦。按照上級領導的要求看，社區民警真是未來戰士�！�(笑聲)“但全局沒有一個部門來協調社區民警的工作。報表滿天飛，神仙數也跟著滿天飛”，(笑聲)“甚至有人有多大膽、地有多高產的數字。”(笑聲)“社區民警能做多少算多少，許多問題積重難返。還有，我一個星期值班兩天，還要開會近八小時。開會根據領導的好惡來決定來是否延長。在這種工作時間下，我還被當成被殺的那只雞，可見我們的實際工作有多悲哀。”(臺下嘩然)
“第三個是勞動態度問題。警-察說白了也只是個職業而已。其實，我們每一個人，對自己所從事的職業都應該尊重。敬業是一種好的道德品質，而不是把職業放在光環之處�，F在推行的社區警務，我的個人理解是，社區警務是一個概念，它是通過前移推進式的方法，將警務工作與群眾密切聯系在一塊，使警方與群眾關系協調、密切、融合。社區工作中，我們是指導者。群眾的眼睛是雪亮的，同時，群眾的自覺性也是需要引導的。只要社區民警懷著為群眾辦好事、辦實事的心情及態度去工作，群眾將會感覺到警方的真誠，而為自身的安全來加入以致擴大社區的防范力。達成一個公安說話群眾聽，公安做事群眾幫的良性循環的局面。這樣應該會比現在領導所講的建立了多少間警務室，搞了什么聯防隊等無實際的東西更有實際意義。
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