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公司員工茶話會領(lǐng)導(dǎo)致辭講話稿
公司組織的員工茶話會是為了方便領(lǐng)導(dǎo)和員工能更加親密的交流，在茶話會上，你都準備了哪些發(fā)言呢？下面小編為大家整理推薦了茶話會員工發(fā)言，歡迎大家前來參閱。
茶話會員工發(fā)言篇一
各位同事大家下午好。
很開心能參加今天這個溫馨的茶話會。讓我對食堂多提批評，多說問題，實在不敢，但我很樂意從分廠的立場與各位交流。
食堂管理方面邀請我來參加茶話會，我感覺其實不是單純在邀請我自己，而是邀請了一千名特冰分廠員工。這正是食堂作為公司一個后勤服務(wù)性單位在以人為本的理念上的體現(xiàn)，是對我們特冰分廠的尊重，是對分廠員工的尊重。本來下午有事情準備叫屬下的人來參加以下，但考慮到事關(guān)千百人后勤保障方面的心聲，就自己來了。
對于食堂服務(wù)人員的要求，領(lǐng)導(dǎo)剛才都在講話中明確了，我代表分廠，但不是大家的領(lǐng)導(dǎo)，我不提要求，僅僅站在工人角度談幾點看法。
個人認為，食堂在下半年的經(jīng)營中還是取得了很多成績的。首先投資了55萬改造了二樓新餐廳，將原先每日接待4000人就餐的容量擴充至10000人;其次，投資8萬推行福利餐，將原先的工作餐由每日午餐擴展到每日三餐;最后又在宿舍和食堂一樓增設(shè)了小賣部方便員工日常生活，這些硬件上的完善體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對食堂服務(wù)能力的關(guān)注，員工也很欣喜。但是軟件方面，也就是我們食堂服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念上，我想還是可以再改善的。
我經(jīng)常接到員工電話，說某某人晚上加班了幾分鐘來食堂就餐時，阿姨說他們正好下班了，沒有飯菜提供了，但是其實是有飯菜的;有的員工沒有吃飽就刷了兩次卡，于是食堂認為違反了管理流程從而沒收了餐卡。當然，我不是批評各位，因為我是很少來食堂就餐的.，很少遇見此類事情，但是我想任何事情都不是空穴來風(fēng)。可能我們的員工說食堂人員服務(wù)態(tài)度差，收盤子時批評員工放得混亂，還有服務(wù)人員一邊罵一邊粗暴的扔盤子再回收車中的現(xiàn)象，這些情況也許員工跟我反映時夸大了現(xiàn)實，我想食堂的叔叔阿姨也沒有哪個如此不明事理的。但我只做個溫馨提示，希望大家能夠微笑服務(wù)，服務(wù)與管理不同，大家作為服務(wù)人員，當是員工的親人甚至保姆才受歡迎，不然一個工廠兩千多人對我們食堂人員辛苦的工作不予信服，那就不好了。
其次，我希望食堂的叔叔阿姨們能對員工像對自己的孩子一樣提供方便。剛才王經(jīng)理說我們美的公司人員年齡都很年輕，我也要強調(diào)這一點，因為，就是因為年輕，才需要更多的人性關(guān)懷。我也是剛從學(xué)校走出來，工廠的員工大致都跟我一個年齡段，都是剛離開父母來工作的，工作時間很長，很累，說不定還受班長和線長責罵，加班也不是他們愿意的，疲憊一天之后來吃飯還受委屈，如果你們的孩子在我特冰上班，跟其他員工一樣，那么我想，他們走到你面前來吃飯，你就算下班了也不會跟他說沒有飯了，你肯定會想辦法讓他們吃飯，你肯定也不會因為他們把盤子放亂了而發(fā)脾氣，因為他們是你的孩子，你可以這樣對他，但是為什么不可以這樣對員工呢，他們也是別人的孩子。如果每位叔叔阿姨都能微笑著像對待自己的孩子一樣服務(wù)于我們的員工，那么食堂肯定再公司上下都是被尊重的，哪怕飯菜口味并不是很好，哪怕就餐要排那么長時間的隊伍。
再次，我希望食堂能夠以今天的茶話會為契機，多與工廠溝通。一些員工可能違反了食堂的管理規(guī)定，但是不管怎樣，民以食為天，先解決問題，再追究責任才好。即便追究責任，也不要動氣，多與分廠管理人員溝通，也是能解決的。至少在我特冰分廠這邊，我和你們朱主管在就餐方面曾經(jīng)多次溝通研究，怎樣才能將生產(chǎn)線就餐時間合理調(diào)配，怎樣才能合理分配就餐人數(shù)，因此特冰和食堂的交流，還是很和諧的，其實中間肯定有很多問題，但是溝通之后，什么問題都能解決。
最后，我希望食堂全體人員不懈怠，全心為員工做好后勤保障，你們保障工作做好了，員工滿意度就提升了，滿意度提升了，人員就穩(wěn)定了，人員穩(wěn)定了，我就可以像剛才那幾位食堂優(yōu)秀員工一樣拿獎金了~~這也是你們對我的關(guān)照。借此機會，感謝食堂對特冰分廠的關(guān)注和支持，同時代表特冰分廠1000名員工祝各位同事身體健康，新春快樂，工作順利，謝謝。”
茶話會員工發(fā)言篇二
同事們，大家好!
從六月份進廠實習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)快到半年了，這半年來我覺得我跟著師傅學(xué)到了很多東西。
我來到院里后領(lǐng)導(dǎo)就把我交給了xx師父帶領(lǐng)，后來才知道xx師父是質(zhì)檢部從事表處理檢驗資格最老，技術(shù)最好的員工。我覺得自己很榮幸，也很幸運。剛到的第一天，師父就帶我把整個特種制造部的車間挨個介紹了一遍，讓我對自己從事的工作性質(zhì)和環(huán)境有了大致的了解。
做為實習(xí)生，第一次接觸到這個表處理檢驗，很多東西都是要現(xiàn)學(xué)的。張師傅就是不厭其煩的一遍遍教我檢驗的方法、標準和程序，各種檢驗儀器的'使用。另外張師傅教我最多的影響我最大的還是工作態(tài)度，因為從平時的工作中可以感覺到他是一個對工作非常嚴謹負責的一個人，比如我以前做事總是馬虎大意，剛跟張師傅的時候工作老是出差錯，現(xiàn)在跟了他學(xué)習(xí)半年之后，我覺得我現(xiàn)在工作認真多了，他也經(jīng)常跟我說，不要嫌麻煩，每一批零件來的時候都要翻查工藝要求。人機法料環(huán)每個環(huán)節(jié)都不能出錯。
現(xiàn)在張師傅已經(jīng)退休，作為他的徒弟，我覺得我有責任，也有信心，接過我?guī)煾傅陌啵^續(xù)把特種檢這個工作做好。
謝謝大家!
茶話會員工發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好：
在龍年伊始、春節(jié)將至之際，張掖市委市政府召開社會各界人士新春茶話會，這是建言獻策、萬眾一心、團結(jié)奮進，努力做好XX年各項工作的動員會。我作為工商界非公有代表人士應(yīng)邀出席這次會議，充分表明市委、市政府高度重視發(fā)展非公有制經(jīng)濟和對工商聯(lián)工作的期望。我們一定在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市工商聯(lián)的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，加強工商聯(lián)參政議政能力建設(shè)，切實履行工商聯(lián)職能，為加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展、促進社會全面進步，作出新的貢獻。工商業(yè)聯(lián)合會是非公有制經(jīng)濟人士為主的社會團體以及與工商業(yè)聯(lián)合會工作相關(guān)的社會團體的業(yè)務(wù)主管單位，擔負著參政、維權(quán)、教育、服務(wù)的工作職能。加強參政議政能力建設(shè)，是履行工商聯(lián)職能的前提條件和重要保證。
黨的xx屆六中全會，市委市政府，對我們工作指明了方向，提出了新的要求。結(jié)合我市工商聯(lián)工作的實際我提五點建義。
一、我市必須走自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的.道路。包括經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高，這都可以使我們市的產(chǎn)品增加競爭力，同時也會使我們真正走上現(xiàn)代化、工業(yè)化的道路。而我們?nèi)绾卧谳^短的時間內(nèi)實現(xiàn)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級呢?關(guān)鍵在哪里呢?我認為關(guān)鍵是市政府要扶植優(yōu)秀企業(yè)和完善資本市場。優(yōu)秀企業(yè)包括國有企業(yè)，也包括民營企業(yè)，不管是國有的還是民營的企業(yè)都是我市的企業(yè)，都是民族的企業(yè)，我們不要把民營企業(yè)看成是體制外的企業(yè)。市場經(jīng)濟條件下，民營企業(yè)怎么叫體制外的企業(yè)呢?轉(zhuǎn)到民營企業(yè)工作就轉(zhuǎn)到體制外去工作了?這個看法需要改變。我真心希望政府不要把真干事的企業(yè)家拿來殺雞給猴看，要愛護我們本地自己的企業(yè)，扶持她的成長壯大。常言說：旅游富民，企業(yè)富市。另外，我們也不要再用“農(nóng)民企業(yè)家”這個稱呼了，要改變一些身份歧視，以鼓勵大家創(chuàng)新，其實很多創(chuàng)新都是來自于群眾中的，大家都可以搞，這樣，我們的路子就寬了。
二、就業(yè)問題。要靠我們市民營經(jīng)濟的發(fā)展，要繼續(xù)把民營經(jīng)濟的積極性調(diào)動起來，稅費少一點、融資問題解決得更好一點。要大力發(fā)展微型企業(yè)，什么叫微型企業(yè)?一般來說，包括業(yè)主本人在內(nèi)的工作人員不超過15個人，創(chuàng)業(yè)時的資本低于10萬元的，都列入微型企業(yè)。對微型企業(yè)，市政府要給它幫助，減免稅，財政上給予補助，為貸款提供擔保，職工培訓(xùn)市政府掏些錢，減少登記注冊成本。這些對我市解決就業(yè)問題是非常有利的。
三、環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)。先發(fā)展、后治理的模式，或者是邊發(fā)展、邊治理的模式，都是不利于環(huán)境保護的，也是不經(jīng)濟的。我市必須走出一條將環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)放在首位的可持續(xù)發(fā)展道路。但經(jīng)費來自何處?怎樣才能使可持續(xù)發(fā)展可行呢?這又是下一階段要研究的問題。我們可以走兩條路。鼓勵民間資本介入，民間資本正要尋找可以投資的場所，環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開民間資本的介入。第二、要形成公眾參與和監(jiān)督的機制。光大量的投入還不夠，光靠政府監(jiān)管也不夠，還要公眾參與監(jiān)管，比如，社區(qū)的水是不是污染了?噪音如何?空氣質(zhì)量如何?這些是老百姓最關(guān)心的，把他們的積極性調(diào)動起來，一定會形成一個生態(tài)建設(shè)的好環(huán)境。環(huán)保工作，沒有民眾的參與，是不行的。
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