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施工員試用期的的自我評價范文

　　施工員要學會注意安全，關于他們的自我評價是值得借鑒學習的。下面就是學習啦小編給大家整理的施工員的自我評價，希望對大家有用。

施工員試用期的的自我評價范文

　　施工員的自我評價篇(一)

　　時間過的很快，轉眼間，我到恒源公司工程項目部，已有半年多。在這段日子里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領導的關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高。

　　“尺有所短，寸有所長”，自己的專業(yè)，在學校整天跟課本打交道，從到單位以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在在項目部從事測量施工試驗等工作，多向同事學習工作知識和交流。我深知自己的經驗和閱歷都很不足，實踐還很有缺陷，但是有不懂的我就問，多查閱資料和圖紙，在辦公室各位同事和領導的幫助下，感覺自己這段日子學了很多，每天都很充實。現(xiàn)將這段日子的工作做一個自我評定。

　　一、1、努力學習，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認真學習專業(yè)知識，將實踐和理論相結合，不斷積累經驗，多多向專業(yè)人士、技術人員請教，不斷充實自己;

　　2，遵章守紀，這段日子來，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認真去完成測量施工試驗的各項工作任務;

　　3，團結同事，共同努力，同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重和理解;

　　4，由于自己工作經驗不足，在工作中缺乏實踐經驗，質量檢查工作做得不足，通過以后的繼續(xù)學習和實踐的積累，多向同事學習，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

　　二、在職業(yè)的態(tài)度方面，每個人都有一顆上進的心，我不僅僅是為公司打工、為老板打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的重復工，事情也會做的更好。

　　在專業(yè)方面，本人自進入公司項目部工作以來，在各位同事的關懷幫助下，通過個人的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進步。

　　三、回顧這段日子，我認真學習道路橋梁的專業(yè)知識，勤奮學習，全心全意，以禮待人，熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題，并在不斷的`實踐中提高自身素質和專業(yè)水平，努力成長為一名合格的恒源員工。這些日子里，讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源，有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，.在以后的工作與生活中，我相信通過自己的努力，在以后的工作中我一定會成長為一名專業(yè)的有責任感的優(yōu)秀員工，爭取成為別人學習的對象，為公司作出貢獻。隨著自己工作日子的增多，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

　　施工員的自我評價篇(二)

　　身為XX建筑公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，我感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的'形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng).因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風。

　　總之，在今后的工作與學習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步共同成長。

　　施工員的自我評價篇(三)

　　時間一晃而過，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關系相處的融洽，更體會到了XX人開拓進取、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為XX的一份子而感到驕傲。

　　八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生，在項目上也待了兩個月，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務。

　　現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，從而提高工作水平。

　　我的試用期是從10份開始算起。進入十月，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，了解他們的現(xiàn)狀，以及對冬季施工所采取的一些方案，檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。

　　其實我對安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受并把相關的資料看了一遍。在檢查的過程中我發(fā)現(xiàn)了他們安全資料中許多不

　　足的地方并給他們指了出來，我從中也學到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規(guī)范性是哪些。

　　到了十一月底十二月初的時候，我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估，評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的`就是對安全資料這塊進行評估，在評估的過程中我還是學到了不少東西，學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。

　　除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以后實際工作奠定基礎。

　　試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對于一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續(xù)加強對理論知識的學習并更多的時間在項目上進行實踐。

　　總之，在這三個月時間里，既有收獲、又有進步，但也有不足，我學到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習，刻苦鉆研，充分發(fā)揮個人所長，用謙虛謹慎的態(tài)

　　度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

　　在此申請轉正，希望公司領導能給予批準。

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　　施工員的自我評價篇(四)

　　1、熟練運用CAD;

　　2、有工作經驗，能勝任施工工作;

　　3、能夠協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全執(zhí)行總的施工方案;

　　4、熟悉施工圖紙、會編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，能編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，能編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的.各項施工任務，能編制文明工地實施方案，并根據本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地，能熟練編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

　　5、能及時督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行;

　　6、能完成工程的竣工交驗以及工程的完好保護，會合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量;

　　7、能勝任組織隱蔽工程的驗收，參加分部分項工程的質量評定，熟練掌握圖紙會審和工程進度計劃的編制;

　　8、能吃苦耐勞，能適應項目部流動，以及有積極進取的上進心;

　　9、看事細心，待事耐心，做事有責任心，責任心強，善于溝通，吃苦耐勞，能承受一定的工作壓力，有較強的團隊意識和敬業(yè)精神，適應駐外項目的施工

　　施工員的自我評價篇(五)

　　講了一些對團隊的看法后，我想講一下自己。為了讓領導更方便的考核自己，我想從思想、工作、學習上匯報一下三個月的情況:

　　三個月很難改變一個人，但是可以使一個人的思想境界提升。我在這三個月里著實在思想上上了一個臺階。畢業(yè)時只是一心想上工地做一個施工員，看看自己學的混凝土結構設計原理和土木工程施工原理怎么與實踐相結合。我想那種理論用到實踐從而得到認可的感覺是十分美妙的。后來公司為我們新員工作培訓，我才發(fā)現(xiàn)自己的想法是非常單純與片面的。聽了肖總作的關于成本的報告后，我才意識到一個全面的工程人不能只光懂工程結構，還要會造價。畢竟建筑是一個產業(yè)，要投入才有產出，最后以贏利為終極目的。只沉迷于結構，沉迷于鋼筋混凝土與力學的完美結合，而偏廢了造價那不是市場經濟。這也是我最初忍痛割愛學習造價的原因。要做這樣一個決定是要一定思想覺悟的，也是對自己能力的一次挑戰(zhàn)，更是一次思想的變革，暫時的放下為的是以后的成就。我在思想上還有一個重大變革就是對管理人員的.重新了解。以前我一直不怎么看得起管理工作人員，認為他們天天待在辦公室，只要下達命令給手下去做就可以的，沒有一點技術含量。然而后來通過開房地產事業(yè)部的會議以及與邱總的平時談話，才發(fā)現(xiàn)老總難當!他們不僅要有相當高的專業(yè)知識素養(yǎng)而且各個領域都要懂一點。這樣討論問題和作決策才不會泛泛而談，言之無物。另外他們還得具備過人的膽識，敏銳的判斷力，超強的協(xié)調能力。如果說把一個部門比作一只船，那么老總就是舵手，只有他們思路清晰了，這條船才能避開暗礁與漩渦，否則就會翻船。管理者做一個決策要比在工程技術難題上找一個正確答案難得多。

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