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優(yōu)秀企業(yè)發(fā)言稿
優(yōu)秀企業(yè)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
站在這里，我感到由衷的高興和激動。很榮幸獲得中國****建設有限公司2015年度“先進勞務企業(yè)”的榮譽稱號，對我來說這不僅僅是一份沉甸甸的榮譽，更代表了在過去的一年里***建設有限公司對我和我的勞務團隊工作上的認可。
我們在工作中所取得的成績，與***各級領導的科學決策和正確引導，以及各位同仁的鼎力相助是密不可分的。謹此，我衷心的感謝各位領導對我們工作的肯定和信任，感謝各位同仁給予我們的支持和理解。
2015年自承接南京****項目以來，面對其工期緊、技術難度大、施工任務重的工程特點，***建筑勞務有限公司全體員工頂風雨、斗酷暑，戰(zhàn)嚴寒、充分發(fā)揚“艱苦奮斗，團結拼搏”的企業(yè)作風，不計較個人得失，日夜奮戰(zhàn)在生產施工第一線，攻堅克難，戰(zhàn)勝惡劣天氣，如期高效地完成了甲方制訂的各項生產目標和施工任務。
面對現(xiàn)在建筑業(yè)整體的萎縮、市場激烈的競爭等不利因素，我公司多次組織學習先進的項目管理模式，為項目工作的順利開展，施工效率的顯著提高，打下良好的基礎。在今后的工作中，我們將繼續(xù)珍惜機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅持“質量第一，信譽至上；同心協(xié)力，鑄造精品”的經營理念；發(fā)揚“團結拼搏，艱苦奮斗”的企業(yè)作風；縱深推進專業(yè)化、標準化和信息化的發(fā)展策略，加強成本管控、項目管理、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等各項工作，注重發(fā)展品質，強調綜合效益。 成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，把榮譽作為新的起點，作為我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們從現(xiàn)在做起，在今后的工作中，緊緊圍繞以下幾個方面提升項目管理水平：
一、加強質量安全管理，促進工程質量安全水平持續(xù)提高；
工程質量和安全生產是建筑業(yè)永恒的主題，關系到人民群眾的切身利益。抓好工程質量和安全生產，是黨中央、國務院的明確要求，也是建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保障。
項目管理繼續(xù)緊緊圍繞工程質量和安全生產兩項重點工作，把質量安全管理培訓、推進項目經理質量責任制、加大質量安全保障體系執(zhí)行力度等方面的工作做好、做出成效。在各級管理人員及施工隊伍的高度重視下，堅持巡查，專人負責，檢查施工現(xiàn)場的質量安全隱患，把質量安全事故處理在萌芽狀態(tài)，引領項目爭創(chuàng)精品工程。
另外，轉變觀念，建立全新的質量意識，培養(yǎng)廣大員工崇高的質量道德情操，樹立高度的責任感，使項目的每個人都能以較強的質量意識來支配自己的行為，使施工生產全過程中每個環(huán)節(jié)的質量安全都得到保證，從而有效推動工程質量安全水平的持續(xù)提升。
二、堅持以人為本，逐步提升團隊凝聚力；
隨著我國進入社會主義市場經濟，建筑企業(yè)的經濟體制在不斷改革，人們的思想認識、價值觀念和思維方式等都發(fā)生了多樣性的變化，針對這些問題，我們只有適應市場經濟、堅持以人為本、加強思想政治工作，才能增強企業(yè)的凝聚力。
隨著社會的進步不斷變革管理機制，應不斷向員工灌輸新思想新觀念，廣泛開展“講政治、講思想、講團結”活動，以適應社會的進步，使各個項目班子形成朝氣蓬勃、團結奮斗、開拓進取的領導群體。
三、革新就業(yè)理念，重視崗位培訓；
公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學習培訓制度，不斷提高認識，革新理念。與時俱進，隊伍年輕化，思想積極化。以項目經理為核心的項目班子率先垂范、身先士卒，堅持從實事入手，從自身做起，積極引導全體員工樹立學習意識，明確自身角色定位，努力提高技術水平，從而及時調整認識，端正態(tài)度，糾正行為，并常懷感恩之心，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，實實在在把各項工作任務完成好。
堅持持證上崗，充實工程施工技術力量，同時對各部門的組織機構和崗位設置進行優(yōu)化調整，對所有班組長實行競爭上崗，對普通基層員工進行優(yōu)化組合。同時，通過競爭上崗、組織考核的程序，將踏實干事的員工充實到管理崗位，為公司管理注入新鮮血液，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，充分調動了廣大員工工作積極性，有效促進公司各項工作的開展，從而在公司形成了務實重干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
四、注重溝通協(xié)作，突出合作施工成效。
在不斷強化內部管理的同時，也需注重與其他施工合作單位的溝通與協(xié)作，使得施工合作單位對我公司的管理服務理念達到高度的認同。因而無論是施工前的協(xié)調溝通還是施工中的技術磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，保持了良好的合作關系，有效
確保了工程的進程和效果。
各位領導，各位同仁，黨的十八大為我們描繪了未來中國發(fā)展的宏偉藍圖和美好前景。三中全會又做出了“全面深化改革若干重大問題的決定”，建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，承擔著極其重要的建設任務。我們將一如繼往地與中核華興建設有限公司攜手同心、加強合作、認真履行職責、強化優(yōu)質服務，正視項目施工管理中如鐵的雄關漫道，開拓項目施工的新領域，不斷推進工程項目管理創(chuàng)新發(fā)展，為服務國家經濟建設與行業(yè)發(fā)展大局，在實現(xiàn)我國建筑業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的偉大實踐中做出新的更大的貢獻。
最后，祝愿****建設有限公司事業(yè)興旺發(fā)達！
祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
安全保衛(wèi)優(yōu)秀企業(yè)代表發(fā)言稿
各位領導、各位同志們：
下午好！首先感謝大豐市公安局給予谷登機械這份殊榮，同時也給了我們這次溝通和交流的機會。江蘇谷登機械位于江蘇鹽城大豐市常州高新區(qū)大豐工業(yè)園，占地80余畝， 于2009年8月正式建成，主營產品非開挖水平定向鉆機在“西氣東輸”、“川氣東送”、“中俄天然氣” “中緬油氣管道工程”等國內外大型非開挖管線穿越工程中屢建奇功；公司以“客戶、團隊、員工、創(chuàng)新、效率”為核心價值觀，以“成為國際機械制造一流企業(yè)”為愿景，正通過不懈的努力，為社會創(chuàng)造更大的價值。進入園區(qū)以來，在各級領導的關懷和指導下，取得較大的成績，2010年，江蘇省省委書記、省長等各級領導相繼到公司參觀，在此我代表谷登公司對關懷我們成長的領導們及社會各界人士表示衷心的感謝。接下來談一談谷登公司在內保管理上一些淺見：
一、 推重一個“實”
即落實xx公司根據(jù)市公安局制定的內保規(guī)范化標準，建立健全了矛盾糾紛排查調處的組織機構，同時設有專職治安保衛(wèi)機構，通過簽訂目標責任狀等形式，將責任層層分解，細化到部門和具體人員，充分發(fā)揮了治安保衛(wèi)工作，在維護企業(yè)內部穩(wěn)定上起到職能作用。
二、 著力一個“抓”，即“抓手”
首先，抓苗頭公司在實施重大建設項目前，充分考慮對職工利益、情緒可能帶來的影響，在用工管理，工資支付等有關職工切身利益方面，狠抓苗頭性問題，在強化教育引領的基礎上，定期深入員工，實施滾動排查，同時暢通反映渠道，解決合理的訴求。公司總經理陳鳳鋼先生，雖然事務繁多，輾轉全國各地，但是只要一到公司，總是深入基層，傾聽職工呼聲，隨時解決各種矛盾，確保了企業(yè)的和諧運作和發(fā)展。
其次，抓管控我們公司還建立了矛盾或糾紛動態(tài)情況報告和回訪制度，及時研判和督查可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，確保將各種可能發(fā)生的問題，納入到我們的視線和管控范圍內。再次，抓疏導對重點人頭充分做好思想教育工作，進行科學的心理疏導，許多問題都解決在了企業(yè)內部，消除在萌芽狀態(tài)。
最后，抓創(chuàng)建公司領導從建廠以來，始終堅持“以人為本”的理念，因此，公司十分注重創(chuàng)建陽光企業(yè)、和諧企業(yè)、人本企業(yè)、開展各項職工喜聞樂見的法制宣傳教育活動，“我與谷登共成長”等活動，通過節(jié)日聯(lián)誼會，晨會等多種形式，加強了企業(yè)的凝聚力和發(fā)展后勁。
三、突出一個“防”
即防范通過建立內部防范網絡，設置與公司保衛(wèi)任務相適應的治保機構，目前，公司的生產車間、各辦公室、配電房、資料室及主要出入通道配有報警裝置和電子監(jiān)控系統(tǒng)，確保了安全運行。
四、確保一個“長”
即長效安全工作是一項長效工作，需要常期不懈，警鐘長鳴，公司通過開展了一系列創(chuàng)安活動，嚴密了治安屏障，鞏固了防范的成果，從而全面地推進了安全保衛(wèi)工作的規(guī)范化、長效化和制度化。親愛的同志們，我們要在市委市政府、市公安局的正確領導下，堅決以克服困難，堅定信心，努力把安全保衛(wèi)各項工作做得更好，為地區(qū)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
謝謝大家。
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