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感謝您的信任
感謝您對我的信任
感謝您對我的信任，外公!你的信任讓我感受到了幸福，雖然那只是件小事。
三年級的暑假，我回老家過。記的我快走那時，你跟我談了一個十分嚴肅的問題。“你快要走了對吧!”外公說。“嗯，怎么啦?”我說。“我要你幫我做一件事情，可以嗎?”“沒問題包在我身上!”我拍拍自己的胸膛。“但事實什么事情呢?”“哦，只是一件小事。我要你幫我捎一封信給你叔叔。這種小事你因該能完成吧?”“這種小事當然你呢剛完成啦!但你為什么不直接寄過去呢?干嗎還要叫我，多麻煩!”“是倒是可以，只不過這信件十分的重要，還是要有個保障嘛!”外公說。突然我挺直了背，好像在對外公說：“相信我，沒錯的!”我心里很高興，因為外公愿意信任我，相信我能把這件事做好。
在回家的火車上，我心神不定，躺在床上又不舒服，坐在椅子上有坐不住，其實心里是在想那封信的事“這到底是一封什么信，外公竟不敢那到郵局去寄!總之不管他是一封什么信，保管好就行了。”晚上整個車廂都關燈了，人也幾乎都誰了，可是我還在擔心那封信的事，就在這時有一個人從我旁邊走過，我立刻坐起身來，一看原來是乘務員。啊!好痛啊!頭被上床撞了一下。我就這樣一驚一乍的度過了漫長的一晚。天亮了后，媽媽都還說：“哇!這火車上怎么有了個國家保護動物(熊貓)呢?”
火車經過一夜的奔波，終于抵達了廣州，我看見叔叔和爸爸來接我們，我趕緊沖向叔叔面前把那封早已被我壓皺了的信很嚴肅的交到了他的手上，他說：“這新你是不是看的很緊呢?”“當然啦，為了保管這信，搞的我一宿沒睡。”“看你對這封信這么負責，我獎勵你一塊巧克力，算是給你的獎品。”“year!太好啦。”我大聲叫到。信終于平平安安毫發無損的交到了叔叔的手中，我終于可以安心睡大覺啦!我要趕緊把我這對“熊貓眼”清除。
能做到別人的信任多么不容易啊!外公所給予我的不單單是備受信任的喜悅，他還讓我們倆得到了幸福，因為在信任別人的同時，別人和你都會受到信任別人和被別人信任的幸福滋味!同學們，不要吝惜你們的信任，要多相信別人是能行的，只有這樣你們才能擁有更多的知心朋友
2.
領導的重用當然能使我們的成長如虎添翼，許多成功人士的經歷證明，有才能才會使我們有機會受雇，而有了才能之后有機會得以重用，才可以使我們馳騁的舞臺更加寬廣。
遇到一位敢于和善于有效授權的領導，可以使我們在工作的實踐中得到更多的鍛煉和提高。
延俊華，1997年在清華大學畢業后，來到深圳華為公司工作。剛從學校畢業的他，初生牛犢不怕虎，經過收集資料和實際的市場調研，給華為老總任正非寫了一封《千里奔華為》的信，提出了華為存在的問題和發展的建議。任正非讀后稱其為“一個會思考并熱愛華為的人”，當即決定提升他為部門副經理。
其實，和延俊華一同被招聘的那些員工應該都有這個升遷的機會，但是，為什么只有延俊華一個人被重用了呢?正如任正非所言，延俊華是一個熱愛公司的人，更重要的是他將這種熱愛轉化為了一種行動。這樣的年輕人當然會得到老板的重用。作為延俊華個人，在他被領導委以重任的時候，他能不從心底里感恩老板不重資歷看能力的這樣一種選才的眼光嗎?他能不比別人成長得更快嗎?
在任正非看來，延俊華才能之外的“東西”，就是令他欣賞的“認真思考，敢于直言”的精神和態度，而這種“愛廠如家”的企業文化精神正是華為大力提倡和著力建設的。華為老總任正非大膽授權并重用延俊華，最終成就了延俊華。而吳士宏，原IBM中國公司華南分公司總經理、微軟(中國)公司總經理和TCL信息產業集團總裁，從一個名不見經傳的醫院小護士成長為國際跨國企業的著名職業經理人，從一個普通得不能再普通的員工，到成為風光一時的高級白領和新聞熱點人物。其成長的經歷同樣告訴我們，領導的慧眼識珠，大膽重用，可以使人感恩一輩子。
在IBM的最初歲月，吳士宏做的是最基層辦事員的工作，具體內容就是行政勤務，俗稱是公司打雜的。面對這些繁瑣、單調的工作，她總是盡力把它們做得最好。“一個月跑下來，腿都腫了。”這就是為要做得最好所付出的代價。
但只有做得最好，才有機會，上司才會關注到你，才會注意到你的才華，才會大力地培養你，才會把IBM中國公司華南地區的全部銷售工作這一重任交給吳士宏。她說她之所以被“重用”，完全是因為自己表現出來的實際能力、直接上司的推薦和公司不拘一格重用人才的好制度。因為在IBM，“好”經理的一條共同標準就是發現和培養下屬，重用有發展前途的員工，推薦他們到更能發揮他們作用的合適崗位上。吳說，我從每個經理身上都學到很多的東西，同時又把這套培養的方法像接力似地一茬一茬地傳下去，IBM就是這樣成長為藍色巨人的。如果沒有我的經理發現我，培養我，甚至包括個別的上司嫉妒我(這從另外一個方面鞭策了我一定要做得更好)，我的提高和提升是不可能如此快的。
領導的重用使我們少走了許多彎路，領導的重用使我們的眼界更加開闊，領導的重用增強了我們的自信心，領導的重用使我們淋漓盡致地展現自我。感謝領導的栽培，感謝領導的雅量，感謝領導給了我們一片自由翱翔的天空。
感恩領導絕不是停留在嘴上的口號，需要我們拿出實實在在的行動。也許我們現在是員工，可有一天，我們也有可能成為領導，不管是大領導，還是小領導。我們在成長過程中點點滴滴的感恩都會給我們帶來實實在在的回報。所以，重在當下，從身邊的事做起，這是我們立業的基礎，感恩的歸宿。
感謝領導的知遇之恩，使自己有了機會發展;感謝領導的培養，使自己的能力得以提高;感謝領導的信任，讓自己經受風浪;感謝領導的重用，讓自己走向成功!感謝領導，把所有的感謝化做力量，用心做好領導交給我們的每一件工作，為領導減輕壓力，給單位、給社會貢獻自己的力量!
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