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感謝您的信任
感謝您對(duì)我的信任
感謝您對(duì)我的信任，外公!你的信任讓我感受到了幸福，雖然那只是件小事。
三年級(jí)的暑假，我回老家過(guò)。記的我快走那時(shí)，你跟我談了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。“你快要走了對(duì)吧!”外公說(shuō)。“嗯，怎么啦?”我說(shuō)。“我要你幫我做一件事情，可以嗎?”“沒問(wèn)題包在我身上!”我拍拍自己的胸膛。“但事實(shí)什么事情呢?”“哦，只是一件小事。我要你幫我捎一封信給你叔叔。這種小事你因該能完成吧?”“這種小事當(dāng)然你呢剛完成啦!但你為什么不直接寄過(guò)去呢?干嗎還要叫我，多麻煩!”“是倒是可以，只不過(guò)這信件十分的重要，還是要有個(gè)保障嘛!”外公說(shuō)。突然我挺直了背，好像在對(duì)外公說(shuō)：“相信我，沒錯(cuò)的!”我心里很高興，因?yàn)橥夤敢庑湃挝遥嘈盼夷馨堰@件事做好。
在回家的火車上，我心神不定，躺在床上又不舒服，坐在椅子上有坐不住，其實(shí)心里是在想那封信的事“這到底是一封什么信，外公竟不敢那到郵局去寄!總之不管他是一封什么信，保管好就行了。”晚上整個(gè)車廂都關(guān)燈了，人也幾乎都誰(shuí)了，可是我還在擔(dān)心那封信的事，就在這時(shí)有一個(gè)人從我旁邊走過(guò)，我立刻坐起身來(lái)，一看原來(lái)是乘務(wù)員。啊!好痛啊!頭被上床撞了一下。我就這樣一驚一乍的度過(guò)了漫長(zhǎng)的一晚。天亮了后，媽媽都還說(shuō)：“哇!這火車上怎么有了個(gè)國(guó)家保護(hù)動(dòng)物(熊貓)呢?”
火車經(jīng)過(guò)一夜的奔波，終于抵達(dá)了廣州，我看見叔叔和爸爸來(lái)接我們，我趕緊沖向叔叔面前把那封早已被我壓皺了的信很嚴(yán)肅的交到了他的手上，他說(shuō)：“這新你是不是看的很緊呢?”“當(dāng)然啦，為了保管這信，搞的我一宿沒睡。”“看你對(duì)這封信這么負(fù)責(zé)，我獎(jiǎng)勵(lì)你一塊巧克力，算是給你的獎(jiǎng)品。”“year!太好啦。”我大聲叫到。信終于平平安安毫發(fā)無(wú)損的交到了叔叔的手中，我終于可以安心睡大覺啦!我要趕緊把我這對(duì)“熊貓眼”清除。
能做到別人的信任多么不容易啊!外公所給予我的不單單是備受信任的喜悅，他還讓我們倆得到了幸福，因?yàn)樵谛湃蝿e人的同時(shí)，別人和你都會(huì)受到信任別人和被別人信任的幸福滋味!同學(xué)們，不要吝惜你們的信任，要多相信別人是能行的，只有這樣你們才能擁有更多的知心朋友
2.
領(lǐng)導(dǎo)的重用當(dāng)然能使我們的成長(zhǎng)如虎添翼，許多成功人士的經(jīng)歷證明，有才能才會(huì)使我們有機(jī)會(huì)受雇，而有了才能之后有機(jī)會(huì)得以重用，才可以使我們馳騁的舞臺(tái)更加寬廣。
遇到一位敢于和善于有效授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，可以使我們?cè)诠ぷ鞯膶?shí)踐中得到更多的鍛煉和提高。
延俊華，1997年在清華大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到深圳華為公司工作。剛從學(xué)校畢業(yè)的他，初生牛犢不怕虎，經(jīng)過(guò)收集資料和實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)研，給華為老總?cè)握菍懥艘环狻肚Ю锉既A為》的信，提出了華為存在的問(wèn)題和發(fā)展的建議。任正非讀后稱其為“一個(gè)會(huì)思考并熱愛華為的人”，當(dāng)即決定提升他為部門副經(jīng)理。
其實(shí)，和延俊華一同被招聘的那些員工應(yīng)該都有這個(gè)升遷的機(jī)會(huì)，但是，為什么只有延俊華一個(gè)人被重用了呢?正如任正非所言，延俊華是一個(gè)熱愛公司的人，更重要的是他將這種熱愛轉(zhuǎn)化為了一種行動(dòng)。這樣的年輕人當(dāng)然會(huì)得到老板的重用。作為延俊華個(gè)人，在他被領(lǐng)導(dǎo)委以重任的時(shí)候，他能不從心底里感恩老板不重資歷看能力的這樣一種選才的眼光嗎?他能不比別人成長(zhǎng)得更快嗎?
在任正非看來(lái)，延俊華才能之外的“東西”，就是令他欣賞的“認(rèn)真思考，敢于直言”的精神和態(tài)度，而這種“愛廠如家”的企業(yè)文化精神正是華為大力提倡和著力建設(shè)的。華為老總?cè)握谴竽懯跈?quán)并重用延俊華，最終成就了延俊華。而吳士宏，原IBM中國(guó)公司華南分公司總經(jīng)理、微軟(中國(guó))公司總經(jīng)理和TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的醫(yī)院小護(hù)士成長(zhǎng)為國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的著名職業(yè)經(jīng)理人，從一個(gè)普通得不能再普通的員工，到成為風(fēng)光一時(shí)的高級(jí)白領(lǐng)和新聞熱點(diǎn)人物。其成長(zhǎng)的經(jīng)歷同樣告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠，大膽重用，可以使人感恩一輩子。
在IBM的最初歲月，吳士宏做的是最基層辦事員的工作，具體內(nèi)容就是行政勤務(wù)，俗稱是公司打雜的。面對(duì)這些繁瑣、單調(diào)的工作，她總是盡力把它們做得最好。“一個(gè)月跑下來(lái)，腿都腫了。”這就是為要做得最好所付出的代價(jià)。
但只有做得最好，才有機(jī)會(huì)，上司才會(huì)關(guān)注到你，才會(huì)注意到你的才華，才會(huì)大力地培養(yǎng)你，才會(huì)把IBM中國(guó)公司華南地區(qū)的全部銷售工作這一重任交給吳士宏。她說(shuō)她之所以被“重用”，完全是因?yàn)樽约罕憩F(xiàn)出來(lái)的實(shí)際能力、直接上司的推薦和公司不拘一格重用人才的好制度。因?yàn)樵贗BM，“好”經(jīng)理的一條共同標(biāo)準(zhǔn)就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)下屬，重用有發(fā)展前途的員工，推薦他們到更能發(fā)揮他們作用的合適崗位上。吳說(shuō)，我從每個(gè)經(jīng)理身上都學(xué)到很多的東西，同時(shí)又把這套培養(yǎng)的方法像接力似地一茬一茬地傳下去，IBM就是這樣成長(zhǎng)為藍(lán)色巨人的。如果沒有我的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我，培養(yǎng)我，甚至包括個(gè)別的上司嫉妒我(這從另外一個(gè)方面鞭策了我一定要做得更好)，我的提高和提升是不可能如此快的。
領(lǐng)導(dǎo)的重用使我們少走了許多彎路，領(lǐng)導(dǎo)的重用使我們的眼界更加開闊，領(lǐng)導(dǎo)的重用增強(qiáng)了我們的自信心，領(lǐng)導(dǎo)的重用使我們淋漓盡致地展現(xiàn)自我。感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)的雅量，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們一片自由翱翔的天空。
感恩領(lǐng)導(dǎo)絕不是停留在嘴上的口號(hào)，需要我們拿出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。也許我們現(xiàn)在是員工，可有一天，我們也有可能成為領(lǐng)導(dǎo)，不管是大領(lǐng)導(dǎo)，還是小領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感恩都會(huì)給我們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。所以，重在當(dāng)下，從身邊的事做起，這是我們立業(yè)的基礎(chǔ)，感恩的歸宿。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，使自己有了機(jī)會(huì)發(fā)展;感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，使自己的能力得以提高;感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓自己經(jīng)受風(fēng)浪;感謝領(lǐng)導(dǎo)的重用，讓自己走向成功!感謝領(lǐng)導(dǎo)，把所有的感謝化做力量，用心做好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件工作，為領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給單位、給社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量!
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