總經(jīng)理年終大會講話

同志們：

策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將來臨之際，XX公司xx-xx年總結(jié)表彰大會今天隆重召開了。首先，我代表公司行政、黨委向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問。

xx-xx是極不平凡的一年，悲喜交織，冰火兩重天，但全體干部職工能夠顧大局、識大體，同舟共濟，精誠合作，銳意改革，大膽實施工廠布局調(diào)整工藝整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，克服了汽車行業(yè)遭遇周期性調(diào)整，商用車排放法規(guī)切換，自然災害頻發(fā)，原材料價格大幅上漲等不利因素，迎來了XX公司穩(wěn)健經(jīng)營的新局面。xx-xx年度全公司實現(xiàn)產(chǎn)值6.74億元，同比上升5.48%;實現(xiàn)銷售收入6.64億元(不含稅)，同比上升6.75%;實現(xiàn)當期經(jīng)營利潤50萬元(含十堰管理部剔除因素)，整車實現(xiàn)銷售7256臺，同比上升0.64%,完成了十堰管理部下達的KPI指標;實現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境安全、職業(yè)健康"三位一體"的體系重新?lián)Q證工作;榮獲了十堰管理部"優(yōu)質(zhì)服務年"組織單位榮譽稱號;總裝分廠黨支部榮獲了十堰管理部先進黨支部榮譽稱號;整車銷售部SS同志榮獲了十堰管理部08年度"杰出員工"榮譽稱號;總裝線榮獲了湖北省青年文明號生產(chǎn)線等等。可以說，今年成績的取得來之不易，得益于全體干部員工齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。大家都干得很苦，干得很累，也干得很好，在2010年涌現(xiàn)出了"總裝分廠、整車銷售部"等先進集體，涌現(xiàn)出了"FF、FF"等先進個人，涌現(xiàn)出了"ZZ、Z"等優(yōu)秀干部，也涌現(xiàn)出了"YY、YY"等先進黨員，"Z、Z兵"等合作項目先進個人，同時更涌現(xiàn)了"Z、Z、Z"等抗震救災，舍小家、顧大家的營銷團隊和"總裝調(diào)整班、零部件鋼環(huán)班"班等管理團隊。

成績屬于過去，展望未來尤為關(guān)鍵。元月9日，我公司在年終工作研討會上，分別推出xx-xx年行政工作總體思路和xx-xx年黨委指導思想的初步構(gòu)思。

xx-xx年行政工作總體思路--

以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實東風公司和十堰管理部工作會精神，堅定不移地推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持"效益第一"和"以人為本",內(nèi)挖外拓，實現(xiàn)"兩個提升":提升新品貢獻度、提升流程再造貢獻度，實現(xiàn)"四個構(gòu)建":構(gòu)建"價值型"的薪酬體系、構(gòu)建"騰龍型"的營銷體系、構(gòu)建"鏈合型"聯(lián)盟體系，構(gòu)建"執(zhí)行型"的文化體系，確保公司平穩(wěn)、和諧發(fā)展。

xx-xx年東風XX黨委指導思想--

為確保各項工作目標的實現(xiàn)，xx-xx年東風XX黨委將以黨的十七大、東風公司第八次黨代會精神為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，構(gòu)建和諧企業(yè)。緊緊圍繞公司中心工作，突出重點工作，深化"四好班子"建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新工作載體，優(yōu)化黨建宣傳思想工作方式、方法，內(nèi)聚員工力量，外塑企業(yè)形象，為公司發(fā)展提供堅強的組織保障、智力支持和思想保證。

春節(jié)后，將召開三屆二次職代會，在該會上，我們將集思廣益，廣泛征求職工代表的意見，進一步完善我們的工作思路。今天召開的是2010年度的總結(jié)表彰大會，那么，我們?nèi)绾慰偨Y(jié)成績，正視不足，有效發(fā)揮先進典型模范的激勵作用和示范作用，正確引導和激發(fā)廣大員工，大力實踐科學發(fā)展觀，堅持"效益第一"和"以人為本",內(nèi)挖外拓，實現(xiàn)"兩個提升"和"四個構(gòu)建",從而營造和諧XX呢?我想，要想實現(xiàn)2015年的各項目標，必須依靠在座的員工以及沒有來參加會議的員工的共同努力和奮力拼搏。我們也只有相信員工、依靠員工、造福員工，企業(yè)才能有序發(fā)展。為此，我就2015年的工作講幾點希望和要求--

一、認清形勢、堅定信心，齊心協(xié)力共渡難關(guān)，全面實現(xiàn)xx-xx年度各項工作目標

xx-xx年是XX公司積極面對困難、克服困難、深入推進公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)平穩(wěn)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期。經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)大大超出了我們的想象，我們一定要充分認識到這點，既要堅決貫徹國家發(fā)改委對中央企業(yè)"降薪不減員、輪崗不失業(yè)"等總體要求，又要樹立"有崗位、有活干"就是幸福的理念。因此，一是要理解當前形勢，堅定信心，明確目標，迅速動員，立即行動;二是要時刻懷著感恩的心，要"敢干事、能干事、干成事",樹立過硬的工作作風，同舟共濟，共渡難關(guān)。三是面對困難，當前最應該做的是苦練內(nèi)功，強化執(zhí)行力。下一步我公司將把危機當成開源節(jié)流的動力，把市場低谷當成細分市場的機遇，把需求萎縮行情變成員工輪休、培訓充電的機會。我也希望大家逆向思維看待危機與困難，有效運用 "G管理模式":"人+制度+創(chuàng)新"來創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作，從而全面完成2015年工作任務，最終使我們的企業(yè)能夠發(fā)展壯大，經(jīng)久不衰。

二、圍繞"兩個提升"、"四個構(gòu)建"中心工作，大力開展建功立業(yè)活動

xx-xx年將在總結(jié)xx-xx年的基礎(chǔ)上，按照既定目標繼續(xù)深入推進XX公司戰(zhàn)略規(guī)劃，突出"兩個提升"、"四個構(gòu)建"的中心工作，突出黨委工作重點，找準載體，大力開展建功立業(yè)活動。我們將通過不同活動形式，充分調(diào)動和保護每個員工的積極性，保證信息渠道的暢通和信息的透明，形成同一個"聲音".讓"計劃"思想和"目標"意識滲透于每個經(jīng)營活動中的每個層面，每個環(huán)節(jié)，每個人。各級工會要引導公司廣大員工群眾以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情，投身公司的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，投身公司新XX的發(fā)展，要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞公司的中心工作，動員和組織廣大員工廣泛深入，扎實有效的開展以"三創(chuàng)"即創(chuàng)先進紀錄、先進經(jīng)驗、先進指標;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新操作法，為主要形式的群眾性建功立業(yè)活動，在全公司上下形成人人爭當"創(chuàng)新能手",個個爭創(chuàng)"創(chuàng)新示范崗位"良好氛圍。要在全體員工中倡導誠信、業(yè)績、變革、融合的價值觀，建設(shè)開放的、學習型的企業(yè)文化。要繼續(xù)抓好"全員動員保目標，立足崗位做貢獻"活動，引導廣大員工樹立牢固的降成本意識，在"成本管控年"中將降成本意識貫穿實施戰(zhàn)略規(guī)劃的全過程。組織廣大員工圍繞優(yōu)化運營，克服困難開展質(zhì)量攻關(guān)、工藝達標、降低成本、提高生產(chǎn)率等競賽。要從XX公司的實際出發(fā)，積極探索立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的新途徑新辦法

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