- 相關(guān)推薦
讀五項(xiàng)管理員工觀后感范文
在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理同樣是非常重要的。對(duì)于五項(xiàng)管理的一些感受，有很多人都不知道怎么寫。下面是小編為您整理的關(guān)于五項(xiàng)管理的觀后感，希望對(duì)您有所幫助!
五項(xiàng)管理觀后感篇一
我們過去所面對(duì)的挫折、所經(jīng)歷過的痛苦，讓我們有了現(xiàn)在的智慧和知識(shí)。困難是良師益友。試想一下，如果沒有彈錯(cuò)幾個(gè)音符，我們便學(xué)不會(huì)彈奏吉它;如果不摔幾次跤，我們就學(xué)不會(huì)走路。這就是《五項(xiàng)管理》中李踐告訴我們心態(tài)的管理方法。
李踐認(rèn)為，積極的心態(tài)讓你成功，消極的心態(tài)會(huì)導(dǎo)致你失敗。凡事都應(yīng)該往積極方面去想。有句話說(shuō)的好：“其實(shí)人活的就是一種心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了，蹬著三輪車也可以哼小調(diào);心態(tài)調(diào)整不好，開著寶馬車一樣發(fā)牢騷。”
每個(gè)人都渴望成功，每個(gè)人都希望成功。在日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)绾翁嵘约海瑢?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢?答案只有一個(gè)：“態(tài)度決定一切”。
但凡成功人士，雖然經(jīng)歷不同，但他們都有一個(gè)共同的特征：那就是他們都具有一個(gè)積極向上的心態(tài)。成功只屬于那些有積極心態(tài)的人，積極的心態(tài)決定了成功的85%。在實(shí)際工作中我們往往會(huì)遇到工作量透支、工作任務(wù)超難完成等情況。通常我們會(huì)說(shuō)：“這么重的任務(wù)根本不可能完成!”如果我們換個(gè)角度往積極的方面想，就會(huì)認(rèn)為工作量雖然很大，難度系數(shù)雖然很高，但是，這個(gè)機(jī)會(huì)正好可以讓自己鍛煉一下，不但可以提升自己的工作技能，還可以拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。這種心態(tài)不是樂觀的阿Q精神，而是來(lái)自于內(nèi)心的“自信”、“自立”與“自強(qiáng)”的力量。
當(dāng)電影明星凱文.科斯特納被問起自己事業(yè)起伏的時(shí)候，他沒有去評(píng)價(jià)他生活的好與壞，而是非常自然地說(shuō)：“這就是我所過的生活。”他用最簡(jiǎn)單的回答告訴我們生活中沒有什么真正的失敗，更沒有什么真正的.問題，當(dāng)我們遇到這些事情的時(shí)候，應(yīng)該用一顆平常心去看待它，用智慧去解決它。而不是沉溺于痛苦中，望洋興嘆。
有句諺語(yǔ)說(shuō)的好：“當(dāng)我哭泣我沒有鞋子穿的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳”。的確如此，如果沒有好的心態(tài)，海倫·凱勒就會(huì)一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。她就不會(huì)用頑強(qiáng)的毅力克服生理缺陷。更不會(huì)去學(xué)習(xí)常人都很難學(xué)會(huì)的騎馬、滑雪。或許，我們至今都不能讀到她的那部勵(lì)志作品《假如給我三天光明》了吧?
2008年8月以前，“華爾街”這個(gè)詞讓人聯(lián)想到的是遍地黃金、牛氣沖天、機(jī)會(huì)與財(cái)富共存、享受與豪華齊飛;然而，金融風(fēng)暴突發(fā)其來(lái)，速度之快、勢(shì)頭之猛，讓人瞠目結(jié)舌、難以招架。“華爾街”從此更多地與“動(dòng)蕩、蕭條、失業(yè)、慘淡”等常用于戰(zhàn)后重建的那些詞匯相關(guān)聯(lián)。
我們?cè)趫?chǎng)的所有人都親歷過這場(chǎng)空前的金融災(zāi)難，它帶給人們的不僅是泡沫“夢(mèng)想”的破滅，還有無(wú)邊無(wú)盡的“恐懼”。它就像天花、鼠疫一樣，席卷了整個(gè)金融界，擾亂了我們正常的生活。很多人在這場(chǎng)風(fēng)暴中被打得遍體鱗傷，支離破碎。然爾，美國(guó)石油大亨巴菲特卻在這場(chǎng)風(fēng)暴中屹立不倒。原因是因?yàn)樗迷谫Y本的市場(chǎng)里如何扼住貪婪與恐懼的咽喉，如何用理性去指導(dǎo)自己。這才是財(cái)富游戲中的“天下無(wú)敵”。如果能做到這一點(diǎn)，我們都能成為巴菲特級(jí)的大師了。
愉快的生活是由愉快的思想造成的。你的態(tài)度決定你的心情，影響你的健康，甚至改變你今天的際遇。只是改變一下心情，生活的色彩也可以煥然一新。
現(xiàn)在開始就把麻煩看成是祝福，把絆腳石變成墊腳石，把所經(jīng)歷的創(chuàng)傷變成智慧。這就是《五項(xiàng)管理》帶給我們的啟迪。
五項(xiàng)管理觀后感篇二
學(xué)習(xí)了李踐的《五項(xiàng)管理》后，使我個(gè)人受到發(fā)自內(nèi)心的震撼和啟發(fā)。每個(gè)極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)必須具備樂觀、積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自身的毅力，有效的時(shí)間管理手段，以及一個(gè)共同和遠(yuǎn)大的目標(biāo)，通過極努力和行動(dòng)，必將勇立于不敗之地。《五項(xiàng)管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的，對(duì)于一個(gè)想要有更好發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。五項(xiàng)管理相輔相成，只有真正對(duì)此五項(xiàng)管理有深入的了解和運(yùn)用才能使我們的團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不摧。
心態(tài)決定一切，在我們現(xiàn)實(shí)的工作和生活當(dāng)中，每個(gè)人都應(yīng)該要保持陽(yáng)光的、健康的心態(tài)。擁有積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè)便等于成功了一半，我們要學(xué)會(huì)管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài)，保持一種闊達(dá)、感恩的心去對(duì)待周圍的事情。一個(gè)人就是能力再?gòu)?qiáng)，如果心態(tài)不端正也不會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價(jià)值，而且還有可能為企業(yè)帶來(lái)一些不好的負(fù)面的影響，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的。所以我們一定要保證一個(gè)良好的心態(tài)，這無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都是非常有利的。
三人行，必有我?guī)煟瑢W(xué)習(xí)無(wú)處不在，學(xué)習(xí)無(wú)處不有，我們時(shí)刻要保持學(xué)習(xí)的激情，不斷豐富自己的知識(shí)和閱歷，使我們真正成為一個(gè)高知識(shí)、高素養(yǎng)的成功人士。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)的能量，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基石，只要好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(zhǎng)。在當(dāng)今的社會(huì)里，終身學(xué)習(xí)是時(shí)代永恒的主題。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，因?yàn)閷W(xué)習(xí)，我們才能更新知識(shí)、擁有自信、具有魅力。才能更好的為自己所在的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)，以及社會(huì)做更好的服務(wù)。
目標(biāo)，人生的里程碑，要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必須要每個(gè)人都有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在這種辨證的思維中，應(yīng)該蘊(yùn)涵著更深層次的東西，就是目標(biāo)。計(jì)劃是要根據(jù)目標(biāo)而制定，目標(biāo)是計(jì)劃的最終服務(wù)對(duì)象，一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是發(fā)展，而發(fā)展的結(jié)果又推動(dòng)更高目標(biāo)的制定。目標(biāo)會(huì)使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們?cè)诼飞喜会葆濉⒉幻允В罱K成功。目標(biāo)賦予人使命感、意義和價(jià)值：從此人生有了意義，不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航：我們會(huì)看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)σ愿啊Ｄ繕?biāo)給我們?cè)谇胺揭罚覀円粩嗟耐晟谱约海_(dá)到目標(biāo)。李寧就從說(shuō)過’一切皆有可能’只要我們有目標(biāo)，并堅(jiān)持一直為自己的.目標(biāo)而努力奮斗，最終我們就一定會(huì)成功的。
時(shí)間就是生命，這個(gè)簡(jiǎn)單的道理早已深深扎根于我們每個(gè)人的潛意識(shí)中，但是，有多少人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢?讓每一分、每一秒都絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長(zhǎng)度是無(wú)法預(yù)料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實(shí)我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。
行動(dòng)是最終目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》，有了目標(biāo)，我們就要及時(shí)的行動(dòng)，光有夢(mèng)想而不去做的人，永遠(yuǎn)都不可能成功。
積極樂觀的心態(tài)，高效的時(shí)間管理，永不滿足的求知欲望，明確遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再加上永不言棄的行動(dòng)進(jìn)程，這就是我們應(yīng)該具備的信念，我們的永恒目標(biāo)，努力，進(jìn)取，奮斗!
五項(xiàng)管理觀后感篇三
看片頭介紹了李踐老師的傳奇人生,感慨萬(wàn)分,獲益匪淺。大部人是有了工作才有目標(biāo)，而他卻是相反的，是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。
目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ桑沁\(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)員工自己制定工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制，自覺采取措施完成目標(biāo)，自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。目標(biāo)管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)員工自覺地去干，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高員工的效率來(lái)促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點(diǎn)，概括起來(lái)主要有幾個(gè)方面：
一、權(quán)力責(zé)任明確。目標(biāo)管理通過由上而下或自下而上層層制定目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標(biāo)體系，把企業(yè)中各部門、各類人員都嚴(yán)密地組織在目標(biāo)體系之中，明確職責(zé)、劃清關(guān)系，使每個(gè)員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，從而使員工看清個(gè)人工作目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，了解自己的工作價(jià)值，激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標(biāo)的熱情。這樣，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來(lái)，提高企業(yè)工作成果。
二、強(qiáng)調(diào)員工參與。目標(biāo)管理非常重視上下級(jí)之間的協(xié)商、共同討論和意見交流。通過協(xié)商，加深對(duì)目標(biāo)的了解，消除上下級(jí)之間的意見分歧，取得上下目標(biāo)的統(tǒng)一。由于目標(biāo)管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標(biāo)管理實(shí)施的全過程，尊重員工的個(gè)人意志和愿望，充分發(fā)揮員工的自主性，實(shí)行自我控制，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統(tǒng)做法，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
三、注重結(jié)果。目標(biāo)管理所追求的目標(biāo)，就是企業(yè)和每個(gè)員工在一定時(shí)期應(yīng)該達(dá)到的工作成果。目標(biāo)管理不以行動(dòng)表現(xiàn)為滿足，而以實(shí)際成果為目的。工作成果對(duì)目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)，既是評(píng)定目標(biāo)完成程度的根據(jù)，又是獎(jiǎng)評(píng)和人事考核的主要依據(jù)。因此，目標(biāo)管理又叫成果管理。離開工作成果，就不稱其為目標(biāo)管理。
由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù)，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴(yán)重的限制;而人本管理法又過于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的信任，放手讓員工自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成。目標(biāo)管理法將兩者綜合起來(lái)，即組織規(guī)定總目標(biāo)，各部門依據(jù)總目標(biāo)規(guī)定部門目標(biāo)，把部門目標(biāo)分解落實(shí)到人，至于如何達(dá)到目標(biāo)則放手讓工作人員自己做主。這樣，既能保證完成組織的任務(wù)，又能充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性，因而目標(biāo)管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比，是更為優(yōu)越的管理方法。
李踐老師說(shuō)：“目標(biāo)就是生命的目的地，尤為重要，非常重要，最重要!”
目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們?cè)诼飞喜会葆濉⒉幻允В罱K成功。
目標(biāo)賦予使命感、意義和價(jià)值：從此人生有了意義，不再盲目。
目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航：我們會(huì)看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向。
目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。
目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)σ愿啊?/p>
目標(biāo)給我們?cè)谇胺揭罚覀円粩嗟耐晟谱约海_(dá)到目標(biāo)。
李踐老師說(shuō)：“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活、收入、健康、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo)。”
分類設(shè)定目標(biāo)，我們會(huì)更好地分配時(shí)間管理。
設(shè)定目標(biāo)，還要有階段性，使得我們前進(jìn)的步伐合理、扎實(shí)。
設(shè)定目標(biāo)的步驟：
1、假如不會(huì)失敗，這是基本條件。因?yàn)橹挥姓J(rèn)為不會(huì)失敗，才有成功的可能性，目標(biāo)才能有意義，目標(biāo)不是一句空話。
2、 要有夢(mèng)想。想象力比知識(shí)更重要。只要能夢(mèng)到，就有實(shí)現(xiàn)的'可能。李寧說(shuō)：“一切皆有可能!”成功可能就開始于一個(gè)偉大的夢(mèng)想，讓我們勇敢地做夢(mèng)吧。
3、把夢(mèng)想寫下來(lái)。光在腦子里做夢(mèng)的人，是愚者，是貪者。沒有什么不是通過努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。天天看，并朝著這個(gè)方向前進(jìn)。
4、 制定行動(dòng)方案。我們有了目的地，我們還要有到達(dá)目的地的路。方案的合理決定成功的速度。
5、 嚴(yán)格執(zhí)行行動(dòng)方案。制定出來(lái)，不去執(zhí)行，不過是一張廢紙。嚴(yán)格執(zhí)行，不偷懶，積極樂觀堅(jiān)持不懈。
李踐老師強(qiáng)調(diào)了制定出的目標(biāo)要具備的五個(gè)特點(diǎn)。不符合這五個(gè)特點(diǎn)，不能是一個(gè)好的目標(biāo)。走在這樣的路上，我們也就會(huì)彷徨、浪費(fèi)時(shí)間。
目標(biāo)要明確。一個(gè)確實(shí)的目標(biāo)，給我們一個(gè)確定的成果。明確了，才能集中全力。
目標(biāo)要量化。一個(gè)明確的數(shù)字，會(huì)給我們一個(gè)沖擊，我就是要實(shí)現(xiàn)這么個(gè)數(shù)字。
要有挑戰(zhàn)性。沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)不過是浪費(fèi)時(shí)間，你從中收獲不了多少知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。
長(zhǎng)短結(jié)合。也就是有階段性，使得我們前進(jìn)的步伐合理、扎實(shí)。
時(shí)間限制。讓我們更高效地利用時(shí)間，絕不浪費(fèi)時(shí)間，絕不拖延，絕不找借口。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也有竅門：要有強(qiáng)烈的企圖心，因?yàn)橄嘈拍埽阅堋Ｒ涯繕?biāo)實(shí)覺化，想象目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的感覺，引領(lǐng)我們走向成功。
有夢(mèng)想誰(shuí)都了不起，有勇氣就有奇跡。
高志華
【讀五項(xiàng)管理員工觀后感】相關(guān)文章：
五項(xiàng)管理心得08-24
五項(xiàng)管理讀物管理方案12-03
五項(xiàng)管理讀物管理方案13篇12-03