職代會講話
各位代表、同志們：
大慶油田化工集團一屆一次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項議程，現(xiàn)在就要勝利閉幕了。
會上，董事長、總經(jīng)理王海云同志代表集團作了題為《全力推進項目建設，全面提高管理水平，為創(chuàng)建一流化工企業(yè)打造堅實的發(fā)展平臺》的工作報告。這個報告站在發(fā)展大化工的戰(zhàn)略高度，實事求是地對集團組建一年來的工作進行了回顧和總結，客觀透徹地分析了企業(yè)面臨的形勢和任務，提出了集團“十一五”期間的奮斗目標，并對今年的工作進行了詳細安排和周密部署。這個報告完全符合中油集團工作會議精神;完全符合管理局五屆七次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神;完全符合集團發(fā)展的實際。報告高屋建瓴，內涵深刻，主題鮮明，措施可行，具有很強的思想性、針對性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性。會議期間，各位職工代表以高度的責任感和使命感，充分行使民主權利，暢所欲言，提出了許多建設性的意見和建議。通過討論，與會代表一致認為，這次大會為集團持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動力。可以說，這次大會是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會，是一次明確目標，凝聚力量的大會，是推進發(fā)展、開創(chuàng)各項工作新局面的大會，是團結的大會、勝利的大會。它必將在集團發(fā)展史上產生深遠的影響。
會上，還通報表彰了集團十大先進集體、十佳模范標兵、百名優(yōu)秀職工。甲醇廠等6家成員企業(yè)分別作了2015年工作總結和2015年工作設想，這些都值得各單位相互學習和借鑒，從中得到啟發(fā)和提高。在此，我代表集團黨委和集團向為集團改革發(fā)展穩(wěn)定做出突出貢獻的各級黨組織，各級黨員干部，各位職工代表和全體員工表示崇高的敬意和真誠的感謝!向獲得十大先進集體、十佳模范標兵、百名優(yōu)秀職工榮譽稱號的集體和個人表示最熱烈的祝賀!
2015年是“十五”的期末結局之年，也是全局“打造優(yōu)勢年”，更是集團搶抓機遇，快速發(fā)展的重要一年。按照集團“突出一條主線，抓好兩個關鍵，實現(xiàn)四個目標，推進六項工作”的總體工作部署，能否統(tǒng)一思想，凝聚力量，抓好各項工作的推進和落實，是對各級黨政班子、各級領導干部和各位職工代表是否認真履行職責，保持昂揚斗志，勇挑發(fā)展重擔的一次深刻檢驗。為此，我就如何深入貫徹集團一屆一次職代會精神強調四點意見：
一、抓好班子建設，努力建設“四好班子”，這是貫徹落實一屆一次職代會精神的關鍵所在
政治路線確定之后，干部就是決定的因素。2015年各項方針目標已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)這個宏偉目標，重要在落實，關鍵在班子。
發(fā)展大化工，建設支柱產業(yè)是我們必須承擔的重大政治責任和神圣使命。要實現(xiàn)化工大發(fā)
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