分管領導講話（精選10篇）
在社會發展不斷提速的今天，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編整理的分管領導講話，歡迎閱讀與收藏。
分管領導講話 篇1
同志們，你們好！
這次全市組織部長會議,是市委研究決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是貫徹落實全國、全省組織部長會議精神和市委三屆四次全會精神，研究部署2006年的組織工作。剛才，承家同志總結回顧了全市2005年的組織工作，就新的一年的組織工作進行了安排部署，我完全同意。
市委認為，過去一年，全市各級黨委和組織部門在市委的正確領導下，按照中央、盛市委關于黨的建設和組織工作的總體部署，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設這條主線，突出抓好保持共產黨員先進性教育活動這個重點，求真務實，開拓創新，黨的建設和組織工作取得了新的成績，創造了新的特色，特別是在全市廣泛開展的保持共產黨員先進性教育活動中，廣大組工干部承擔了大量的組織、協調、服務工作，圓滿完成了第一、二批，順利啟動了第三批，先進性教育活動取得了初步成效，為推動黨的先進性建設作出了重要貢獻，市委是滿意的，干部、群眾和社會的公認度也是比較高的。在此，我代表市委向全市組織戰線同志們通過辛勤工作所取得的成績表示衷心的感謝!希望大家在新的一年里再接再厲，再創佳績，在實施“十一五”規劃的開局之年開創黨的組織工作新局面。下面，我講三點意見。
一、認清形勢，把握大局，明確新的一年黨的建設和組織工作的努力方向
十六屆五中全會是在全面建設小康社會的關鍵時期召開的一次重要會議，這次會議提出了“十一五”時期我國經濟社會發展的指導思想、奮斗目標和主要任務。1月9日至10日，市委召開了三屆四次全會，審議并通過了《中共宜昌市委關于制定全市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》，明確了今后五年我市經濟社會發展的總體目標。實現既定的奮斗目標，離不開全市人民的共同努力，特別是要發揮黨的建設新的偉大工程對黨領導的偉大事業的引領和促進作用，發揮黨的組織工作的組織保證和人才支持作用。在新的一年，必須正確分析黨的建設和組織工作所面臨的新形勢、新任務、新要求，緊緊把握經濟社會發展大局，精心謀劃，扎實工作，抓好落實。
第一，要緊緊圍繞貫徹落實黨的十六屆五中全會和市委三屆四次全會精神，進一步明確組織工作的科學定位
黨的十六屆五中全會按照“立足科學發展，著力自主創新，完善體制機制，促進社會和諧”的要求，提出了“十一五”期間經濟社會的發展目標。省委八屆九次全會明確提出了湖北經濟社會發展走在中西部前列、“五至七年有大變化”的奮斗目標。“十一五”時期，我市經濟社會發展將進入轉變經濟增長方式和調整結構的關鍵階段，進入建設世界水電旅游名城與構建和諧社會的關鍵階段，我們面臨的既是最佳發展機遇期，同時又處在矛盾凸顯期。市委三屆四次全會提出了在“十一五”時期實現建成世界最大的水電基地、初步建成國際性旅游名城和長江中上游區域性中心城市的目標。要實現這些目標，關鍵在黨，關鍵在人。我們必須緊緊圍繞這些目標任務，認真領會曾慶-紅同志在全國組織部長會議上提出的“六個深刻認識”的要求，準確把握組織工作在實現“十一五”規劃中的科學定位，堅持組織工作與經濟社會發展同步謀劃、同步部署、同步推進。進一步增強發展意識、機遇意識、服務意識，緊緊圍繞全市工作的大局來展開組織工作，圍繞發展這個第一要務來推進組織工作，結合全市經濟社會發展的現實需要積極出主意、當參謀，努力提高組織工作的水平，為實現“十一五”規劃提供堅強的組織保證和人才支持。
第二，要著眼于全面落實科學發展觀，找準組織工作服務大局的著力點
“十一五”時期是改革發展的關鍵時期，也是貫徹落實科學發展觀的關鍵時期。市委三屆四次全會指出，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，切實將全市經濟社會發展轉入科學發展的軌道。新的一年，黨的建設和組織工作要為貫徹落實科學發展觀提供有力的思想、組織、作風和制度保障。按照中央和盛市委的要求，必須把組織工作放到樹立和落實科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的大局中去審視、去謀劃;必須始終堅持以人為本，尊重人、關心人、愛護人，充分調動廣大黨員干部以及各方面人才的積極性和創造性;必須著眼于形成正確的用人導向，進一步堅持和完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系;必須加強領導班子建設、干部隊伍建設和基層黨組織建設、黨員隊伍建設，夯實落實科學發展觀的組織基礎，最廣泛最充分地團結帶領廣大黨員、干部和群眾，為實現“十一五”時期的發展目標共同奮斗。
第三，要牢牢把握新的形勢和機遇，切實增強做好組織工作的責任感和自覺性
2006年是實施“十一五”規劃的開局之年，是深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神、繼續開展先進性教育活動、建立保持先進性長效機制、進一步加強黨的.執政能力建設和先進性建設的關鍵一年，是集中進行市、縣、鄉黨委領導班子換屆、正式實施《公務員法》、深化干部人事制度改革的重要一年，也是中國共產黨成立85周年。這為全市黨的建設和組織工作提供了強大的動力和難得的機遇。能否充分認識機遇、準確把握機遇、全面利用機遇，取決于組織部門是否具備做好組織工作的責任感、使命感和光榮感，取決于廣大組工干部能否順應形勢，銳意創新，使組織工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。我們要不斷增強做好新形勢下組織工作的責任感和緊迫感，自覺認清形勢，牢牢把握大局，使黨的組織工作乘勢而上，在新的一年取得新的成績。
二、緊緊圍繞黨的執政能力建設和先進性建設，扎實推進2006年全市黨的建設和組織工作
黨的執政能力建設和黨的先進性建設是我們黨在執政條件下的根本性建設，兩者共同服務于黨的建設新的偉大工程和我們黨所領導的中國特色社會主義偉大事業。黨的先進性建設與執政能力建設相輔相成，黨的先進性要通過執政能力和執政成效來體現和檢驗，又要通過不斷加強黨的執政能力建設來保持和發展。新的一年，全市黨的建設和組織工作要堅持突出重點，統籌兼顧，緊緊圍繞“兩大建設”來展開。
(一)要緊緊圍繞加強黨的先進性建設，繼續下功夫抓好保持共產黨員先進性教育活動，全面推進黨的基層組織和黨員隊伍建設
第一，要繼續深入地抓好保持共產黨員先進性教育活動。2005年，全市先進性教育活動在全市各級黨委、組織部門和廣大黨員的共同努力下，取得了較好成績，受到了上級肯定和群眾的好評。今年，先進性建設仍然是黨的建設和組織工作的重中之重。如何搞好先進性教育活動，我們要重點思考三個問題，一是如何扎實有效的推進第三批先進性教育活動;二是先進性教育活動參學單位怎樣按照中央的要求，在取得“三大成果”上有新的突破;三是第三批先進性教育活動結束之后，要做好市委和縣(市區)委的群眾滿意度測評工作。我們要按照中央提出的善始善終、保質保量、戒驕戒躁的要求，圍繞建設社會主義新農村主題，扎實抓好第三批先進性教育活動;督促抓好各個批次先進性教育活動參學單位的整改工作，鞏固和擴大實踐成果;探索建立黨員隊伍建設、基層黨組織建設、領導班子思想政治建設的長效工作機制，鞏固和擴大制度成果;組織好先進性教育活動的經驗總結和理論研討，努力取得豐碩的理論成果。市、縣兩級組織部門作為第三批先進性教育活動的參學單位，要按照曾慶-紅同志提出的“高認識、高標準、高質量”和賀國強同志強調的“標準更高、要求更嚴、效果更好”的總體要求，認真、扎實、嚴格地抓好自身的先進性教育活動，努力在“務求實效”、“建成滿意工程”上下功夫，為其他單位作出表率。在啟動第三批先進性教育活動之際，承家同志在市委組織部機關先進性教育活動動員會上，要求組織部門的先進性教育活動要為其他單位作出表率，我非常贊同。
第二，要充分利用先進性教育活動的重大契機，全面推進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。過去一年，通過先進性教育活動和實施“三大工程”，各地各部門對基層黨建工作的領導力度和投入力度加大，有了良好的工作氛圍。新的一年要乘勢而上，進一步提高黨的基層組織建設和黨員隊伍建設工作水平。要深化“五好”創建活動，結合紀念建黨85周年，隆重表彰一批先進典型，切實發揮好“五好”創建在基層組織建設中的整體推動作用。要強化各類基層黨組織在實現“十一五”規劃中的功能定位，明確基層黨組織的目標任務，大力創新黨組織的設置方式、工作方法和活動載體，擴大覆蓋面，增強凝聚力。在農村，要圍繞社會主義新農村建設，加強鄉、村領導班子建設，提高農村基層干部帶領群眾建設新農村的本領和水平，把“創五好，奔小康，建設社會主義新農村”主題實踐活動作為第三批先進性教育活動的重要內容，大力實施，總結經驗，繼續深化，抓出成效。在企業，要圍繞提高市場競爭力和經濟效益，進一步規范國有企業的黨建工作，大力推進非公有制企業黨建工作，積極探索混合所有制和其他多種形式改制企業的黨建工作，同時要注意做好關閉、停產、破產和困難企業的黨建工作，穩步擴大新經濟組織、新社會組織黨建工作的覆蓋面。在社區，要圍繞提高服務群眾的能力，進一步強化街道社區黨組織的領導核心作用和社區共建機制，切實發揮駐區單位的作用，大力整合資源，增強黨建工作合力。去年，全市社區建設領導小組專門召開會議，研究解決社區建設和社區黨建中存在的問題，并將出臺《關于進一步加強社區建設的意見》，市委還將召開一次全市社區建設現場會，研究部署社區建設有關方面的工作。我們要按照中央、省委和市委的有關要求，借鑒其他地方的成功經驗，以推進社區建設為契機，不斷加強社區黨建工作。要認真研究解決機關、學校、事業單位等領域黨建工作面臨的新問題，不斷探索創新，提高工作成效。要充分運用先進性教育活動的經驗，切實加強和改進新形勢下的黨員教育管理工作，認真貫徹中央組織部《關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》，探索建立融黨員教育、管理、監督與服務為一體的工作機制，在實現“十一五”規劃、全面建設小康社會進程中發揮先鋒模范作用。
第三，要進一步擴大黨內民主，加快基層民主政治建設的進程。推進基層民主政治建設，掌握民主執政的本領，是先進性建設和執政能力建設的重要內容。近年來，全市各地積極探索擴大基層民主的有效途徑，基層民主政治建設正在向縱深推進，但這項工作需要研究、探索的空間還很大。新的一年，要圍繞進一步擴大黨內民主、落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，繼續抓好宜都市黨代會常任制和黨務公開試點工作，著重探索擴大黨內民主、發揮黨代表作用的途徑;進一步拓展工作領域，在廣泛實行村務公開、廠務公開、政務公開的基礎上，積極穩妥地推進黨務公開;要穩步探索擴大基層黨組織負責人的直選范圍，重點探索完善黨組織領導下的村民自治和居民自治運行機制，引導和發動群眾當家作主，在黨的領導下共創美好生活。
分管領導講話 篇2
尊敬的同志們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與XX公司合資、奪得XX開發權、進軍XX產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：XX公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新XX。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，XX人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的`啟幕，XX正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，XX將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體XX人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……
創新成就未來!變革創新、知行合一是XX通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!XX經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
分管領導講話 篇3
總經理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業是一個技術含量比較高的行業，現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的`一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
分管領導講話 篇4
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！
剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年，也是取得非凡業績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。
今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過去，感悟櫻花屋文化；展望未來，再創櫻花屋輝煌。
理清發展思路，增強發展信心
發展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階，實現跨越發展，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光，制定了科學的發展策略，把握了正確的發展方向，選擇了適合櫻花屋的.發展道路。然而，任何一個企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關鍵在于這個企業是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。
去年隨著全球經濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發性事件的應急處理能力還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業，是一個歷久彌堅的企業，我們有著先進的經營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統美德，有著誠信經營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現了對外擴張的歷史性突破，開創了櫻花屋新的紀元。
從今天開始，櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。
因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發展思路，用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難；要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展步伐；要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業和區域經濟中占領市場競爭制高點，確保櫻花屋持續、快速發展。
推行文化管理，打造行業旗艦
櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝煉和升華，已經形成了較為完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。
今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合，打造櫻花屋企業管理的個性特質，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業管理領域打造文化創新力，發展文化生產力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。
推行企業文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們，只要我們本著精誠團結、誠實守信，互惠互利為立足點、認真抓好落實，就一定能實共贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。
親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始；幾多希望，收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關鍵在于我們如何去奮斗、去爭取、去創造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創新創造，那么，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待！
最后，再祝大家春節愉快，身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
分管領導講話 篇5
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！乘著國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的2012年。在我國改革開放的偉大進程中，20xx年的中國寫下了精彩篇章，面對復雜多變的國內外環境和自然界的嚴峻挑戰，黨中央、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開拓進取，取得了全面勝利，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會發展的良好勢頭，展現了社會主義中國的巨大活力。20xx，對于一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰，也歷練國家能力；對于一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對于一個新生的企業，災難不僅象征著死亡，更帶來了機遇與希望。
20xx年是會銷人網的發展年，也是會銷人網的機遇年。這一年行業的整頓變革動蕩了整個市場環境，突發事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對巨大問題的時候，我們更多的是在解決問題，而不是逃避現實。在行業凋敝復蘇的這段歲月里，我們抓住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的'考驗。如果說行業整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創業不易，生存艱辛的話，那么，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的20xx年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年里戰勝了困難，收獲了真情！會銷人網全體同仁感謝您！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以“誠信創業、追求卓越”的企業精神為指導，堅持“創造高品質綠色生活”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康中國”的企業使命而不懈努力，力求實現“健康長壽行業的領跑者”的企業愿景。為廣大顧客親人們提供更優質的產品和更高效的服務！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在此，會銷人網向一直關心、支持和幫助我們發展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！萬事如意！
分管領導講話 篇6
尊敬的各位領導、老年朋友、同志們：
大家上午好！
秋風送爽，今又重陽。在老人節到來之際，我們隆重舉行2007年迎奧運慶“十七大”勝利召開暨“金宇杯”老人節大型體育表演比賽。在此，我代表金宇全體干部員工，向尊敬的老年朋友們致以節日的祝賀和親切的問候，祝大家身體健康，節日愉快！向各級領導和朋友們對金宇幾年來的支持表示衷心的感謝！
五年來，在市、區兩級政府正確領導和社會各界的大力支持下，我們金宇公司全體員工秉乘“厚德載物，自強不息”的企業精神，憑著“敢與強的`比，敢與高的攀，敢與優的爭，敢與快的賽”的金宇作風，“以客戶滿意為中心。想商戶所想，急商戶所急，全心全意真誠到位”的服務理念，從2001年五年四期工程，共完成投資1。26億元，占地面積300畝，建成市場總面積16萬平方米，擁有676家經營商戶，經營50多個門類，近萬種商品，為社會解決就業人員5000多人。拉動了地方經濟大發展，為濟寧人民創建了一個溫馨的購物環境，金宇大市場已成為濟寧市新的經濟閃光點，新的商業經營圈。這些成績的取得與各位老領導、老同志的支持是分不開的，衷心希望諸位一如既往，發揮余熱，為我們金宇的發展獻計獻策，給我們提出寶貴的意見，我們一定立足當前，著眼長遠，搶抓機遇，乘勢而上，爭當全市商貿物流業龍頭，再創金宇新輝煌。
尊老、養老和助老是中華民族的傳統美德，保障老年人的合法權益是全社會的共同責任。金宇對老齡工作和老齡事業向來十分重視，特別是今年以來，我們金宇成立了金宇老年體協，也積極參與了市“迎奧運、慶七一”文藝演出、“金宇杯”濟寧市城區“全民健身與奧運同行，全國億萬老年人健步走向北京奧運會”等老年活動。本次“金宇杯”老人節大型體育表演又是回報社會的具體體現，也是落實科學發展觀，構建和諧社會的具體體現。
金宇將牢記“三個不能變”，即牢記老同志歷史功績的思想不能變、牢記照顧老年人的方針原則不能變、牢記尊老敬老為老年人排憂解難辦實事的傳統和作風不能變，采取切實有力措施，努力把老年人工作做得更好，切實使老年人享受到社會發展進步的成果，確保老年人的晚年生活幸福、快樂。
最后，再次祝愿各位老領導、老朋友、同志們身體健康，合家歡樂，節日愉快！
謝謝大家！
分管領導講話 篇7
尊敬的各位領導、老年朋友、同志們：
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹代表xx公司向奮戰在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福!
2014年已經結束，回首走過的這一年，xx店在各位的共同努力下，各項工作任務都基本完成，銷量同比增長20%，這一切都離不開各位的辛勤工作。展望2015，我們充滿希望。“風雨同舟創偉業，共享成果再發展，把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續加快xx店的發展步伐，推進公司各項制度的改革，盡管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務實進取，我們一定能克服困難圓滿的'完成各項任務、目標。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!
分管領導講話 篇8
各位領導、各位同仁，大家上午好！
今天非常榮幸的能作為各分廠的代表站在這里發言，xx年在公司“以銷售和利潤為重心，以降低費用和技改為主線”發展戰略的指導下，我手推分廠xx年完成銷售收入，利潤。圓滿完成了公司下達的任務指標，在這里首先感謝公司領導的大力支持，再就是感謝我們手推廠的全體干部員工和我們的外協單位，正是得益于他們的勤勞和信任才成就了今天的手推分廠。在這里我總結了一下xx年日常工作的心得和各位同仁們交流一下：
一、緊跟公司戰略發展步伐，在思想上與公司保持高度一致。
由于所站的高度不同以及我們長期以來形成的管理習慣決定了我們目光的局限性，因此我們分廠必須要將公司所做出的各項決策吃透、消化，緊跟公司發展戰略，及時根據公司的決策調整我們的生產銷售策略，這是我們分廠能夠站在市場前沿的制勝法寶。例如xx年公司兩次調整減免我們的管理費用，這就給除了我們一個強烈的信號，我們手推廠及時捕捉了公司這項決策所透出的信息，及時的與業務員進行溝通，調整了我們產品的定價，為分廠爭取了更多的訂單。
二、加強與采購部門的溝通交流，敏銳的捕捉國內原材料價格波動信息。
大家都知道原材料價格占據了產品成本的大頭，也是降低產品成本的最直接有效的因素。因此我們手推分廠加強了和原材料采購部門的溝通和交流，及時準確判斷原材料的價格走勢，反復的對價格和儲存利息進行推敲，以較低的價格購進原材料，直接的降低了我們產品的成本，在接受訂單的時候我們才有更多的主動權。
三、加強管理的協調性和服務性。
我們廠長在日常工作中既是管理者又是服務者，是名副其實的“大管家”。我們單位是訂單式的單位，在做完訂單前期的分析下達工作之后，剩下的就是協調生產。我們各車間分工明確提高工作效率的同時也會相應的帶來一些弊端，那就是互相之間溝通交流不夠，甚至各自為政推諉扯皮現象時有發生，這就需要我們居中協調。居中協調最好的辦法就是現場辦公，公司在08年就下發了“廠長現場輪值”的文件，我認為這是很必要的，在生產現場我們可以很及時的掌握生產進度及產品質量，監督各車間生產進度協調產品周轉。
四、以技術創新降成本、抓訂單。
國際市場的手推車行業競爭日益激烈，如何在日益激烈的`市場環境下增強我們產品的競爭力，個人覺得技術創新是關鍵，只有源源不斷技術創新才能保證我們的產品長青不衰，才能降低我們產品成本，增強產品競爭力。為此，我們手推廠及時的與公司設備部門和技術部門進行溝通
xx年我分廠在公司社部和技術部門的大力支持下共完成技術及新產品創新55項，超額完成公司的任務。其中上半年的氧化線建造創新不但節省了搬遷成本，而且大大的提高了工作效率，降低了生產成本，給分廠帶來了直接可觀的效益。下半年80L車斗擼邊模改進更是大大的降低了生產成本，間接的提高了我們產品的市場競爭力。
四、常懷一顆感恩的心。
感恩我們的員工，你們是企業存在的基礎。正是你們頂酷暑、冒嚴寒不畏辛苦，才能使我們的訂期完成，才能使我們的企業一步一步發展壯大。感恩我們的外協單位，你們是我們忠誠的合作伙伴。正是你們的風雨同舟，才使我們劈濤斬浪，揚帆遠航。最后，讓我們以感恩的心凝聚成無窮的力量，虛心吸取他人之長，補己之短，在公司領導的正確領導下，在全體員工的努力拼搏和外協單位的大力支持下xx再創輝煌！
分管領導講話 篇9
尊敬的各位領導、老年朋友、同志們：
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的龍年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻的“優秀員工”，年終公司領導講話稿。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，xx的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的`面貌開展2012年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
分管領導講話 篇10
尊敬的各位領導、老年朋友、同志們：
XX年，我懷揣著對未來美好生活的向往，帶著對今后人生的無限憧憬，走進了XX銀行，成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱，兢兢業業地干好本職工作，用行動來釋放青春的能量，點燃事業的夢想。一年來，我學習到很多，也收獲了很多，無論是思想上，還是工作上都慢慢地成熟起來。
盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過，重復地做著各項工作，如存取款、賬務錄入、對公業務等，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會到“以客戶為中心”的真正內涵，也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責的重要性。在工作中，我努力學習，積極向同事請教，總結工作經驗，進一步提高了業務技能，并保證按質按量地完成各項工作任務。
微笑是文明優質服務的開始。作為無聲的語言，微笑是人們傳遞友好信息的.重要方式，它也是最富有感染力與征服力的表情。而我們柜臺員工的精神面貌正代表這銀行的服務水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式。由于業務繁多，工作量很大，工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大，我都會微笑著為客戶辦理各項業務。比如，有的客戶咨詢業務時間過長，耽誤了辦理業務時間，讓后面排隊的客戶等待過久而產生不滿情緒。又如，通常辦理公存業務流程復雜，需要花費較長的時間，也極易讓客戶產生不滿，覺得我們辦事速度慢，一筆業務還需那么長的時間。面對這種種問題，我一邊安撫客戶，做好解釋工作，一邊全神貫注地投入到業務辦理中，盡量縮短業務辦理時間。有時個別客戶態度惡劣、不理解我們的工作，盡管有些許無奈，些許委屈，但我仍會沉著應對，認真為其服務。
面對碰到的種種問題，我也逐漸意識到我們必須熟練掌握各項業務知識，保證工作的準確、高效、快捷，盡量讓客戶少等、少跑、少問，為他們提供各項貼心、及時的服務，才能贏得客戶的滿意度。在此過程中，大堂經理起著十分關鍵的作用。那么，假如我是一名大堂經理，我該怎樣做呢？
一、假如我是一名大堂經理，我要“以客戶為中心”為客戶提供優質服務
正如舊時飯店中的“堂頭”，大堂經理也需要做到“三勤”，即眼勤、嘴勤、腳勤；還要眼觀六路、耳聽八方；迎來送往、禮貌周全。當客戶進入大廳，首先，要眼勤，我們要識別客戶身份，然后在和客戶的對話中便要作出初步判斷，從而做好引導工作。對可以到存取款機辦理業務的客戶應盡量引導到存取款機辦理；對需要經常轉賬的，應引導到電子銀行服務區并指導客戶用網銀進行轉賬，使他們今后能在家里便能辦理相關業務，從而減少柜面壓力。同時，還應密切留意柜面業務情況，一旦柜臺需要幫助，我們要積極協助柜員做好相關工作。其次，要嘴勤，耐心詢問客戶，并主動提示客戶注意事項，避免客戶少問、少跑，減少不必要的麻煩。比如，我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎？”，“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎，注意同音不同字是不行的啊……”。最后，要腿勤，主要是指流動服務。每天我們要站立服務8h，通常是只多不少。面對形形色色的客戶，紛繁復雜的問題，我們必須積極主動，才能做好流動服務。比如，看到老年人或行動不變的人士，都要主動上前去幫扶一下。當遇到客戶和柜員有糾紛時，要立即上前做好調解工作，向客戶做好解釋工作，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴。當取款機發生故障，要立即告知營業經理，盡快處理。
二、假如我是大堂經理，我要樹立良好的個人形象
大堂經理是銀行營業網點的形象大使，個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此，要認真對待這項工作。首先，要熱情一點，堅持微笑服務。視客戶為自己的親人，盡職盡責地為其服務，讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切，乘興而來、滿意而歸。其次，要耐心一點、心胸廣闊。目前，不少客戶由于對銀行的業務都知之甚少，在反復咨詢，不能準確填寫傳票，而造成大量憑證的浪費，讓人心痛。部分客戶態度野蠻、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等，遇到這些問題，我必須保持沉著、冷靜，不可急躁，要將原則性與靈活性有效地結合起來，并注意工作態度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶，站在他們的角度去看問題，想客戶之所想，急客戶之所急，用實際行動來詮釋我們肩負的職責。再次，要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察，善于發掘潛在客戶，仔細了解他們的需求，將深度營銷與綜合營銷有機地結合起來，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。
三、假如我是大堂經理，我必須不斷提高業務水平
隨著社會的發展，銀行的業務種類五花八門，業務流量也十分大。要想為客戶服好務，除了端正態度外，更需要我們掌握嫻熟的業務技能，提高處理各種突發事件的應急能力。因此，我要不斷加強理論知識與業務知識的學習，積極總結工作經驗，碰到難以處理的問題，要多請教老同志，多開動腦筋，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經驗。
總之，無論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對待工作，讓工作成為樂趣，真心實意地為每位客戶服務，才能不斷提高工作水平，樹立我行的良好形象。
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