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醫藥代表的個人工作自我評價

時間:2023-02-18 22:43:08 自我評價 我要投稿
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醫藥代表的個人工作自我評價

  醫藥代表對個人工作做出一個自我評價,有利于發現身上的不足,吸取教訓,找出做好工作的規律。今天小編分享的是醫藥代表的個人工作自我評價,希望你會喜歡。

醫藥代表的個人工作自我評價

  曾經在職業生涯開始的時候跌倒過,明白到職業生涯就像一場馬拉松。要有勇氣從跌倒中爬起來,明確方向,重新上路。現在的我不求剛進公司就有多好的待遇,但求公司能提供一個平臺,能讓我長期展現自己才能,有長遠發展的空間。我不愿再漂泊在各個人才市場努力地找工作,不愿在30歲的時候還和剛畢業的競爭者坐在銷售代表的位置上。

  畢業已經4年多了,我從一個別人并不看好的“內向”的人,成為一個合格的銷售代表。從一個對陌生行業一無所知的人,成為一個公司領導和同事認可的英文跟單。體現了自己不甘平庸,勇于挑戰自己、改造自己,積極進取的人生態度。固然我的職業生涯只有短短的四年多,但我經歷過跌倒。現在慢慢地爬起來,重頭再來。明白到職業生涯就像一場馬拉松,要有勇氣從跌倒中爬起來,明確方向,重新上路。現在的我只求公司能提供一個平臺,能讓我長期展現自己才能,有長遠發展的空間。我不愿再漂泊在各個人才市場努力地找工作,不愿在30歲的時候還和剛畢業的競爭者坐在銷售代表的位置上。

  我將會是一個忠誠的員工,能服從公司的公道安排,減少公司職員活動的本錢。我抱著空杯心態和重頭再來的決心,就像一張白紙,接受公司的譜寫。

  醫藥代表的個人工作自我評價篇二

  在當下,關于醫藥代表的說法千篇一律,怎么說了,在醫藥行業,代表醫藥公司負責和醫院保持日常聯系的工作人員被稱為醫藥代表。今天和大家分享的是一份簡單實用的醫藥代表自我評價,關于醫藥代表的文章,還有如何做一個成功的醫藥代表和醫藥代表銷售技巧,希望大家對于醫藥代表有個全新的認識,以下是醫藥代表自我評價, 他們為了能將自家的藥打開一家醫院的市場,并保持一定的銷售份額,會采取各種各樣的辦法聯絡醫生的感情。其中組織舉辦各類醫學專業會議是曾經最流行的方法,而隨著網絡應用的普及,用現代化的交流方式保持與合作醫生的關系和“熱度”,已被越來越多的醫藥代表所采用。

  開會的目的實際上很簡單,可組織起來是非常累人的。一年下來,在全國各地投入的人力、物力、財力都相當巨大。” 某大型外資醫藥公司的一位醫藥代表認為:“所以,今年開始我們公司要求采用新的方法和醫院保持關系。

  自從采用這一新穎的感情聯絡方式后,醫藥代表的工作量大幅下降,各項費用成本明顯減少。有數據統計表明,在全部采用短信送禮后,僅在一個省份,一家醫藥公司的.營銷成本每月便可減少數十萬元。而節省的時間、人力等軟成本亦相當可觀。

  除為醫藥公司和醫藥代表帶去明顯效益之外,醫生對短信送禮的方式也相當認可。在醫生眼里,醫藥公司組織的一些行業學術會議,內容乏善可陳,還占用了不少工作時間,進而會影響正常的工作,所以完全沒有必要舉行。

  在工作節奏不斷加快的現代社會,轉換思路,采用新辦法突破舊有工作方式的種種弊端,已成為越來越多與時俱進的醫藥行業從業者實現事半功倍的工作目標的新選擇。

  醫藥代表的個人工作自我評價篇三

  時間一晃而過,轉眼間,來到這里已近兩個月。我有幸來到公司無錫辦事處工作,在這短暫的兩個月中,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環境,適應了新的工作崗位。

  醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是一個很能鍛煉人的行業,還是一個充滿挑戰的行業!這是我進入這個行業的初衷。剛開始工作的時候,我充滿了信心,相信自己一定可以把這份工作做好!隨著工作進行,我的一些問題被一點一點的暴露出來,雖然有點灰心,但謝主任一件一件的幫我指出來,在開會的時候提出來,大家一起幫我解決!讓我受益良多,所以我非常感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫,同時教會了我很多東西!

  比如說:我在第一次拜訪醫生的時候,一進門就會說:“老師,您好,我是利可君的小李,這是我的名片。”然后雙手給醫生送上名片,醫生就會說:“我以前怎么沒見過你啊!”我說:“我是新來的,剛接手咱們醫院,以后還請您多多關照!”有些醫生就會考我一些產品知識,其中因為緊張說的比較差!就這樣反復的拜訪醫生,不斷的糾正錯誤,我的進步以可見的速度向前!在這里,我覺得我們辦事處謝主任很有水平,為了讓我提高,在開會的時候提出演練拜訪醫生,然后講解其中不合理的地方,對我有著很強的促進作用。還有產品知識演講,每次我都能從中得到新的啟發,對一些不熟悉的地方,加強了記憶!

  通過這段時間的工作,我覺得做我們這一行,自我感覺并不是說需要很多的銷售經驗,主要還是說與客戶們的關系,關系好了自然而然的想上量,那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是說做人很重要,我們在做產品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的了解,不對自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、了解,這也是領導經常宣導的,在此我就不一一做解釋了

  在這些方面我做的并不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以后要改進和努力的方向。雖然在這兩個月的時間里在工作上我并沒有取得多大的成績,但這就是我總結的一些技巧,也是在領導的帶領下所學習到的工作總結。 在今后,我想利用我現在掌握的一點技巧,希望在領導、主任及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個計劃:1、努力提高自己的銷量,在已開發的.情況下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客戶的關系;2、要不斷的加強自我的業務能力,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;4任勞任怨,積極配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時總結工作得失,改正錯誤擺正態度。

  希望在以后領導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自己,讓我們一起努力,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在領導的帶領下我們會創造出一個燦爛的明天。

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  醫藥代表的個人工作自我評價篇四

  1、通過我的實踐和主動學習,能掌握了一定的銷售能力和銷售技巧,可為公司帶來業績的提升。

  2、我有很強的主動學習能力,能迅速學到自己不足并對自己工作有利的信息和知識。

  3、善于接觸新鮮事物,讓我有著同齡人少有的敏銳的洞察力和市場分析能力。

  4、良好的家庭教育,讓我從小就學會誠信待人。

  5、通過學校的.學習,讓我有著較扎實的專業基礎,以及對醫藥市場有著深刻地了解和獨到的見解。

  醫藥代表的個人工作自我評價篇五

  我自20xx年8月到河北省石家莊市場工作以來,經歷了石家莊市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現將兩年來的工作情況報告如下:

  一、石家莊市場前期的啟動情況:

  我在20xx年8月剛接手石家莊市場時,該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業務員協調關系,通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點終端,以其他醫院為輔進行科室開發和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處著手,關心體貼醫生,盡管臨床費用相對較少,但自己發揮女性細致、溫柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發揮最大的作用。特別在2003年春節回公司開會期間,根據自己所了解到的醫生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產,送給不同層次的醫生,通過這些工作的開展,與醫生建立了深厚的友誼,與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強,產品銷量也得到了穩步提高。

  二、天災人禍同時危害石家莊市場時,堅持做好本職工作:

  當石家莊市場銷量穩步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發洗手液,對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。

  非典之后,通過自己在淡季做扎實的市場工作后,旺季應該是上銷量的時候了,但省二院進貨情況不升反降,醫生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據自己多年的臨床推廣經驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脫崗,自己孤身一人憑著自己對**制藥的忠誠來完成的。

  胡非離職以后,本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確,到了市場以后,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進行的`情況下,為維護公司利益,在河北市嘲白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個別人之手。

  三、石家莊的再啟動情況以及下步打算:

  2004年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴河北,開始了石家莊市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的河北省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院,省直一門診是日門診量不足50人的衛生所,和平醫院是新開發的醫院,上述三家合計銷量不足100盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就100盒左右!總體銷售不過6000元,而公司下達的全年任務卻高達24萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

  此時,在王洪剛經理的指導下,我根據市場實際情況,確立了“以省二院與和平醫院為重點終端,目標直指殺手級醫生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了石家莊市場的復興之路。

  凡事說起容易做起難!

  面對巨大的任務壓力,做為一名對**公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負著實現事業追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯系的醫生身邊,用真誠與執著,還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻著。這期間,無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截;無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!

  “有志者,事竟成;苦心人,天不負。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過600盒,僅次于烏靈膠囊穩居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫生李麗娟(我為工作拜認的干媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名**膠囊的殺手,在反復大量的感情與物質投資后,5月份他銷售了200多盒,六月可以超過300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒,主要是攻下了在河北省神經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是**和***(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售**250盒;在得知李嚴患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷售**200盒。總體我所管理的醫院五月份銷售有700余盒,占河北市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領導的支持與指導下,扎實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷售指標。

  站在北國六月的驕陽里,回首我在**公司的這700多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現在,我的銷售已過三萬元,已經為公司建立了牢固的醫院銷售網絡,我相信我已經可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續在推廣**膠囊等**公司優質產品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔!


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