開(kāi)門(mén)紅情況匯報(bào)

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻收入形勢(shì)，縣國(guó)稅局感到稅收壓力巨大。年初，為實(shí)現(xiàn)“首季度開(kāi)門(mén)紅”便想方設(shè)法，積極應(yīng)對(duì)，采取多項(xiàng)措施大力加強(qiáng)稅收征管，挖掘稅收增收潛力，全力推進(jìn)組織收入工作�，F(xiàn)將近期組織收入工作匯報(bào)如下：

截至2月底累計(jì)完成稅收合計(jì)5116萬(wàn)元，占上年同期4680萬(wàn)元的109.32%，比去年同期增收436萬(wàn)元。財(cái)政口徑完成4129萬(wàn)元，占上年同期3990萬(wàn)元的103.48%，比去年同期增收139萬(wàn)元。

分稅種入庫(kù)情況：增值稅2727萬(wàn)元，同比增收10萬(wàn)元;消費(fèi)稅3萬(wàn)元;企業(yè)所得稅1634萬(wàn)元，同比增收200萬(wàn)元;個(gè)人所得稅2萬(wàn)元，同比減收9萬(wàn)元;車(chē)購(gòu)稅750萬(wàn)元，同比增收234萬(wàn)元。

個(gè)體稅收累計(jì)完成177萬(wàn)元，比去年同期減收158萬(wàn)元，個(gè)體稅收減收是因?yàn)槿ツ昴甑讎?guó)家稅務(wù)總局和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)文大幅提高增值稅起征點(diǎn)，導(dǎo)致我縣個(gè)體稅收達(dá)點(diǎn)戶大幅減少。

為了實(shí)現(xiàn)稅收收入首季開(kāi)門(mén)紅，縣局主要采取以下措施：

一、開(kāi)展稅源調(diào)查，掌握稅源狀況。新年伊始，為全面掌握縣經(jīng)濟(jì)稅源、征收管理情況，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，縣局部署在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展大調(diào)研、大走訪、回頭看活動(dòng)。主要對(duì)全縣年納稅額20萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大的個(gè)體戶進(jìn)行走訪，并逐戶完成調(diào)研報(bào)告。通過(guò)走訪調(diào)研，充分掌握我縣經(jīng)濟(jì)稅源存量、結(jié)構(gòu)及變化發(fā)展趨勢(shì)，為2015年組織國(guó)稅收入打下良好的基矗目前該項(xiàng)工作已接近尾聲。

二、強(qiáng)化收入預(yù)測(cè)，科學(xué)分解下達(dá)稅收計(jì)劃。在開(kāi)展稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分掌握了我局2015年度稅源重大增減收因素，對(duì)全年的稅收形勢(shì)有了較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)把握。綜合考慮各稅源管理單位稅源增減變化因素，按照縣政府分配到我局的`稅收增長(zhǎng)目標(biāo)，合理分配到各稅源管理單位。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)組織收入的督導(dǎo)，定期開(kāi)展組織收入分析會(huì)議，做到責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到分局，責(zé)任到個(gè)人。簽訂責(zé)任狀，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包干制和分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格收入督導(dǎo)和考核。

三、加強(qiáng)征管，依法組織調(diào)度稅收入庫(kù)。全面加強(qiáng)各稅種征收管理，充分利用稅收分析預(yù)警、納稅評(píng)估兩個(gè)環(huán)節(jié)，將其與日常稅收征管工作有機(jī)融合在一起，切實(shí)加強(qiáng)稅收征管，堵塞稅收漏洞。同時(shí)加大稅務(wù)稽查力度，嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，加快免抵調(diào)庫(kù)進(jìn)度，統(tǒng)籌各稅種和各環(huán)節(jié)征管工作，確保各項(xiàng)稅收及時(shí)足額入庫(kù)。今年一季度根據(jù)市局下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按行業(yè)分類(lèi)對(duì)全縣26戶企業(yè)開(kāi)展納稅評(píng)估，目前此項(xiàng)工作正在開(kāi)展中，預(yù)計(jì)本月底將結(jié)束。

四、加強(qiáng)重大稅源變化的監(jiān)控。對(duì)預(yù)測(cè)期內(nèi)重大稅源、特別是大型新增稅源，實(shí)行隨時(shí)跟蹤制度，在進(jìn)行全面、詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時(shí)反饋，以便能夠及時(shí)、全面掌握全縣重點(diǎn)稅源變動(dòng)情況。對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)采取縣局和分局級(jí)管理相結(jié)合的方式，明確理順部門(mén)的職責(zé)、方式和信息共享渠道，合力抓好重點(diǎn)稅源管理。今年2月份，縣局與縣財(cái)政、地稅三個(gè)部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)研組深入安徽華塑股份有限公司對(duì)預(yù)期產(chǎn)生稅收進(jìn)行調(diào)研。

五、推行稅源專業(yè)化管理，轉(zhuǎn)變管理方式。根據(jù)省市局要求對(duì)現(xiàn)行稅收征管制度進(jìn)行大刀闊斧的改革。首先對(duì)全局行政審批項(xiàng)目進(jìn)行梳理，分類(lèi)為受理即辦、受理轉(zhuǎn)調(diào)查審批、受理轉(zhuǎn)調(diào)查審批后上報(bào)等三類(lèi)情況，共計(jì)25項(xiàng)。所有行政審批集中到納稅服務(wù)大廳辦理。其次根據(jù)我縣現(xiàn)狀將個(gè)體稅收委托給縣信用聯(lián)社代征，即方便了納稅人辦稅，也在一定程度上解決了稅務(wù)干部人手不足的現(xiàn)狀，同時(shí)也提高了工作效率。再次根據(jù)按照九大塊業(yè)務(wù)重組要求，結(jié)合我局辦公環(huán)境、人員和稅源狀況，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，根據(jù)九大類(lèi)業(yè)務(wù)模塊重新進(jìn)行職責(zé)劃分，于2015年1月1日已正式運(yùn)作。