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技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求(精選11篇)
在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 1
1、傳達(dá)、執(zhí)行、解釋國家、鐵道部、各建設(shè)單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、竣工文件編制規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)設(shè)計文件、設(shè)計圖紙的審核工作,根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》參加工程的前期調(diào)查、施工定測。做好施工前的準(zhǔn)備工作。
3、按照處《施工組織設(shè)計》的要求編寫通信工程的《施工組織安排》,并根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》分階段向工程隊(duì)做好施工技術(shù)交底,并參加工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)。
4、根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料及時、準(zhǔn)確地編制工程用料計劃,報總工程師審批后實(shí)施。
5、參與施工質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出質(zhì)量事故的處理方案,制定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護(hù)措施。
6、負(fù)責(zé)對工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。
7、參加工程開通的自檢工作及驗(yàn)收、開通交付工作。
8、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細(xì)則》做好工程的技術(shù)總結(jié),工程竣工資料的.整理,歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作,以及工程檔案的移交。
9、負(fù)責(zé)全段的生產(chǎn)調(diào)度、物質(zhì)供應(yīng)、微機(jī)、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。
10、與段總工、人事部門配合,作好我段的人才培養(yǎng)工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 2
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對本部室提供的報表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動的.開展、檢查、評比、獎罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 3
1、在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作;
2、指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題;
3、搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳,定期或不定期對重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定;
4、指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作;
5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施;
6、審核各車間機(jī)械備品備件的計劃;`
7、協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);
8、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃;
9、車間計劃檢修時,協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題;
10、組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證,確定最佳節(jié)方案,報總工程師批準(zhǔn);
11、協(xié)助車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;
12、定期或不定期對易損件的使用情況進(jìn)行分析,及時提出必要的`易損件更改方案。
13、組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。
14、組織召開機(jī)械專業(yè)工作會議,較大設(shè)備故障分析會,總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。
15、遵紀(jì)守法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 4
崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部、公司規(guī)章制度及管理辦法。
二、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)所需材料(盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等)、機(jī)具、配件的采購計劃及管理辦法。
三、根據(jù)機(jī)電責(zé)任成本管理辦法,加強(qiáng)機(jī)電責(zé)任成本管理,從機(jī)電采購、維修、保養(yǎng)責(zé)任成本三個方面加強(qiáng)總控,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效率。
四、負(fù)責(zé)盾構(gòu)設(shè)備的`進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、組裝、調(diào)試等工作。
五、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)設(shè)備保養(yǎng)和維修計劃,并及時組織實(shí)施。
六、收集整理盾構(gòu)設(shè)備管理資料,及時上報各種統(tǒng)計報表,搞好統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)在每月25日之前對當(dāng)月所消耗的材料(盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等)、配件的數(shù)量、金額、用處進(jìn)行匯總,及時傳遞到相關(guān)部門。
八、做好盾構(gòu)設(shè)備的日撿、周撿、月?lián)旃ぷ,及時發(fā)現(xiàn)存在的故障隱患并及時排除。并在盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時及時到現(xiàn)場組織維修,確保盾構(gòu)施工正常進(jìn)行。
九、盾構(gòu)掘進(jìn)時制定不同地層的掘進(jìn)參數(shù)并根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整,確保現(xiàn)場掘進(jìn)進(jìn)度和掘進(jìn)安全。
十、及時總結(jié)現(xiàn)場施工實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),編寫各地層施工作業(yè)指導(dǎo)書并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
十一、每月18日上報下個月的施工進(jìn)度計劃。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 5
1、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,合理分配工作任務(wù)
2、定期組織部門例會,檢查部門工作計劃完成情況及完成質(zhì)量
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門間工作順利進(jìn)行
4、部門員工的日常考勤檢查
5、部門工作用車情況批準(zhǔn)
6、部門工作請款、報銷情況的審核
7、組織并參與解決與供應(yīng)商、客戶之間的技術(shù)質(zhì)量問題
8、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
9、負(fù)責(zé)部門員工的績效考核
10、組織并參與部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
11、負(fù)責(zé)部門新員工的面試、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核
12、負(fù)責(zé)幫助員工制定發(fā)展規(guī)劃
13、負(fù)責(zé)部門員工崗位調(diào)整與升級考核
14、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,并對部門員工的.遵守情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任
15、組織、參與解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
16、負(fù)責(zé)完善部門體系流程建設(shè),保證部門工作有序進(jìn)行
17、根據(jù)國內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,組織參與編制公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,確保公司產(chǎn)品具有一定的核心競爭力
18、組織新產(chǎn)品開發(fā),下發(fā)相應(yīng)開發(fā)任務(wù)書。
19、組織新品開發(fā)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量策劃、失效模式及后果分析等相關(guān)專題會議
20、負(fù)責(zé)部門歸檔、下發(fā)技術(shù)文件的審核工作
21、制定生產(chǎn)工藝的優(yōu)化改進(jìn)計劃
22、組織參與制定年度實(shí)驗(yàn)計劃
23、組織參與配合質(zhì)量部完成三包件、零公里故障件的評審工作
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 6
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成;
5.負(fù)責(zé)做好本部的.技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;
6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;
7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報價工作;
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝、工藝流程的設(shè)計,編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件;
9.組織制定產(chǎn)品工時定額;
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;
11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;
12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場部隨機(jī)抽取現(xiàn)場在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報告;
13.編制本部門、月度、季度和年度報告;
14.負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 7
1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、行政及后勤的管理工作,負(fù)責(zé)對外的聯(lián)系工作。
2、貫徹和執(zhí)行國家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。
4、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)藥材、包裝材料的`購進(jìn)方案,負(fù)責(zé)包裝材料的采購,檢查物料采購、驗(yàn)收及存儲的管理工作。
6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作。
7、對藥廠平安生產(chǎn)及設(shè)備的平安操作負(fù)直接管理責(zé)任。
8、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 8
1、監(jiān)督車間生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。
2、協(xié)助車間按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律,對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時親臨現(xiàn)場,協(xié)助車間妥善處理。
4、按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令,并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的檢查歸檔保管工作。
6、起草工藝文件,負(fù)責(zé)工藝參數(shù)、工藝規(guī)程的改進(jìn)修訂工作。
7、協(xié)助技術(shù)部做好生產(chǎn)員工的`生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)工藝管理、物料平衡管理、狀態(tài)與標(biāo)示管理及生產(chǎn)秩序管理。
9、保管生產(chǎn)部門的各種文件和資料。
10、做好工藝技術(shù)方面的資料和記錄的整理歸檔,協(xié)助車間主任搞好工藝生產(chǎn)。
11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 9
1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與日常管理,全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作;
2、制定技術(shù)總體架構(gòu)及相關(guān)技術(shù)解決方案;
3、組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì),制定工作實(shí)施計劃,監(jiān)控工作進(jìn)度及質(zhì)量,保證工作如期完成;
4、負(fù)責(zé)對技術(shù)人員及其他人員提供技術(shù)培訓(xùn);
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門員工的管理工作。
6、熟練掌握計算機(jī)操作系統(tǒng)故障及病毒診斷技術(shù),掌握電腦周邊設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)及電腦硬件等方面故障的排出與解決
7、處理好客戶每日的臨時或突發(fā)事件,急客戶所急,想客戶所想,做好客戶的服務(wù)工作。
8、了解客戶設(shè)備,掌握設(shè)備的操作技能,做好客戶設(shè)備的'安裝、調(diào)試及日常維護(hù)。
9、工程項(xiàng)目施工人員需對施工的安全負(fù)責(zé),并適時處理并解決給施工帶來的一切障礙,并做好相關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)工作。
10、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,與對方經(jīng)常保持聯(lián)系,保證信息的流通,第一時間了解客戶信息。
11、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定,合理調(diào)配、安排人員,降低工程成本。
12、工程完工后,做好回訪和善后工作的處理,以及工程質(zhì)量的保修等工作。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 10
1、全面負(fù)責(zé)鋼件和粉末件技術(shù)部門的管理工作。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的'新產(chǎn)品開發(fā)流程的制定和管理。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和支持。
4、負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)問題的技術(shù)攻關(guān)。
5、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)工序加工產(chǎn)品的成本核算,控制項(xiàng)目費(fèi)用成本。
6、監(jiān)督新項(xiàng)目工作進(jìn)度的完成。
7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)對新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、工藝文件、檢驗(yàn)文件等進(jìn)行審核會簽。
8、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)人員考核工作及組織技術(shù)人員的技術(shù)能力的培訓(xùn)
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
技術(shù)部工作崗位職責(zé)要求 11
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的'全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、落實(shí)本部們崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與產(chǎn)品部,財務(wù)部、銷售部等部門加強(qiáng)工作斜街與配合工作。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。
5、負(fù)責(zé)做好本部門的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。
6、主持技術(shù)可行性分析與工程報價工作。
7、編制本部門的工作計劃,按月度、季度和年度報告。
8、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)抓好技術(shù)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),形成講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效的和諧團(tuán)隊(duì)。
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