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酒店保安部優(yōu)秀工作總結(jié)范文

　　酒店為了提供警衛(wèi)服務(wù)，搞好治安管理，做好相關(guān)的保安部工作是很重要的事情。下面就讓百分網(wǎng)小編給大家分享一些酒店保安部工作總結(jié)吧，希望能對你有幫助!

酒店保安部優(yōu)秀工作總結(jié)范文

　　酒店保安部工作總結(jié)篇一

　　(一)儀容儀表

　　1.上班前要按規(guī)定穿好制服，佩帶警械;工號章佩戴在左胸前;皮帶右挎，橫皮帶統(tǒng)一系在制服的第三顆鈕扣的位置上，對講機(jī)和警棍分另掛在右前方和右后方的橫皮帶上，經(jīng)主管檢查合格，方能上崗

　　2.坐崗時姿勢要端正，雙腿平放，不得交叉腿或蹺二郎腿，不能看報紙或各類書刊。Rbe設(shè)備管理資源網(wǎng)

　　3.站崗時精神要飽滿，注意力要集中，腰板要挺直，頭不要抬高或下垂，雙眼平視前方，雙手自然下垂，不能插入褲袋，雙腿稍微分開或做休息站立，不能背靠墻。

　　4.巡邏行走時要挺胸，步伐不要太快太急，手不宜抬得太高，雙眼要注視動靜，留意觀察客人情況，不能與人閑談或說笑打鬧。

　　5.遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)擅自離崗。

　　(二)糾正違章行為Rbe設(shè)備管理資源網(wǎng)

　　1.執(zhí)勤時要注意禮節(jié)、禮貌，使用敬語，聲音要適中，稱呼要得當(dāng)。

　　2.遇到缺乏禮貌、蓄意滋事的客人，要保持冷靜，注意克制，講究禮貌，但當(dāng)財產(chǎn)受到破壞或人身安全受到威脅時，可采取必要手段進(jìn)行阻止和自衛(wèi)。

　　3.檢查運(yùn)出貨物時，要核對放行條，手續(xù)不全者，不予放行。

　　4.檢查離開職工所攜帶的'物品時，要言語禮貌，舉止規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)攜帶物品而無放行條，留下物品并做好登記，待補(bǔ)辦手續(xù)后再予放行，必要時可通知當(dāng)值主管前來處理。

　　5.對衣冠不整進(jìn)園者，應(yīng)禮貌指正，請穿著整齊后方可進(jìn)店。

　　6.對只穿背心、拖鞋或提貨叫賣人員進(jìn)園應(yīng)上前勸止，使用敬語謝絕進(jìn)店。

　　7.發(fā)現(xiàn)有精神病人進(jìn)店，不要大聲呼喊，以免病人受刺激，要耐心上前勸其離去。

　　8.攔截當(dāng)?shù)亻e散游客進(jìn)入時，方法要靈活，使用敬語，首先問客人去向，如客人說找人，要引導(dǎo)其到總臺查詢，并留意觀察，切忌與客人在大門口處爭吵。

　　9.巡邏執(zhí)勤時發(fā)現(xiàn)衣冠不整、躺臥在椅上或有礙觀瞻者應(yīng)上前禮貌指正，如看見小孩亂撞亂跑或踐踏花草，應(yīng)禮貌勸止，忌用粗魯語言。

　　10.深夜花園外圍清場發(fā)現(xiàn)非住店閑散游人時，應(yīng)上前詢問，要注意態(tài)度和藹，切勿與客人爭吵，更不要動手拉人，如發(fā)現(xiàn)特殊情況，找當(dāng)值經(jīng)理解決。

　　11.在歌舞廳值班時要與服務(wù)員密切合作，發(fā)現(xiàn)有爭吵或斗毆苗頭時，及時上前制止，對不聽勸解或滋事斗毆者提出警告，并密切注意，出現(xiàn)搗亂斗毆或流氓行為時，請服務(wù)員迅速亮燈，及時報告值班經(jīng)理，協(xié)同將鬧-事者扭送保安部，不能動手打人。

　　12.在車場指揮車輛時，對來往或準(zhǔn)備停放的車輛要擺手示意，指示要準(zhǔn)確，頻率不要太快，對不按規(guī)定停放車輛的司機(jī)，應(yīng)請其迅速開走。

　　酒店保安部工作總結(jié)篇二

　　今天借此機(jī)會，我通過在政法學(xué)院三年所學(xué)的專業(yè)知識技能與三年公安工作的經(jīng)歷，結(jié)合當(dāng)前對企業(yè)保安管理的認(rèn)識和體會，現(xiàn)就我們怡和園酒店保安工作談個人思路。請總經(jīng)理給予指導(dǎo)和幫助!

　　保安工作的靈活性、復(fù)雜性、時效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個公共場所、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營的工作順

　　利進(jìn)行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ)，以市場為先導(dǎo)，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著手開展工作：

　　一、建立健全公安部各項規(guī)章制度，確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營。

　　配齊配強(qiáng)一支保安隊伍后，堅持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。一是以身作則，當(dāng)好表率。身為保安帶頭人，我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位，樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當(dāng)月的工作情況;必須對分管的工作做到目標(biāo)、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導(dǎo)課，寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機(jī)制，管好保安。定制組織學(xué)習(xí)《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項保安工作提供強(qiáng)而有力的保障。

　　二、加強(qiáng)保安隊伍自身建設(shè)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。

　　本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過言傳身教，督促引導(dǎo)保安員在業(yè)余時間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練部隊“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運(yùn)用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細(xì)則);二是強(qiáng)化管理抓落實。在工作中強(qiáng)化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識)，弘揚(yáng)正氣，落實“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時刻感到心中有熱流，工作有干勁，時刻保持良好的.精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

　　三、打破框框，創(chuàng)新思維，著力解決實際問題。

　　合理安排配置保安員按時上崗，做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間，按三班倒制，每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名，另一保安員不停地在各個部位巡防，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時間有3至4天，必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害)措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。

　　四、倡導(dǎo)團(tuán)體觀念，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

　　積極鼓勵全體保安員爭當(dāng)優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂而樂!在團(tuán)體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。

　　最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。

　　酒店保安部工作總結(jié)篇三

　　為加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)安保員的崗位責(zé)任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力，為酒店創(chuàng)造良好的`經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)2015年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部2016年一月份工作計劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真落實酒店經(jīng)營工作的一系列決策部署，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

　　2、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

　　二、主要工作計劃措施

　　1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

　　2、保安做好巡查工作，特別是對酒店常漏水部位重點(diǎn)檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

　　3、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

　　4、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

　　5、做好外圍停車場與地下停車場衛(wèi)生清理工作。

　　三、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　1、增強(qiáng)保安對車輛指揮、停放的工作的能力，

　　2、在工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突。