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資產管理員工作總結
資產管理員工作總結 1
20xx年，資產管理部以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，認真學習中國特色社會主義理論，貫徹執行黨風廉政建設責任制，進一步加強部門作風建設，牢固樹立質量、服務、效益、創新的工作理念，堅持改革創新，加強業務能力建設，在校區領導的關心、指導和有關部門的支持、配合下，全體同志齊心協力，較好地完成了全年的工作目標�，F將工作情況總結如下：
一、基本建設
1、根據學校統一安排，完成常州校區十二五基本建設發展規劃的編制工作，并與學校一起上報教育部，為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。
2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設，該項目于3月開工建設，主體工程建設已完成并通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目，2903萬元已全部到賬，經費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。
3、根據教育部、常州市的要求，完成了有關工程建設領域專項檢查工作。
4、積極謀劃，組織開展校區用電量的測算，并與常州市供電公司聯系，開展校區供電增容方案論證工作。
5、河海大學常州校區第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優質工程獎。
二、工程修繕
1、積極組織申報教育部專項修購項目，并配合有關部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準20xx年立項修繕。
2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區第一食堂大修，按期完工，保證了新學期的啟用。經過修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環境。
3、組織實施校園環境綜合整治及各類專項維修工作，各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區園路鋪設；學生社區宣傳欄建設；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學生浴室室內吊頂籠頭維修；各類家具、特種設備維修等。組織開展校園環境綜合整治項目的實施，進一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進一步加強校區修繕工程的管理，繼續推行修繕工程項目兩審制，完成一審審計項目60多項，節約了校區修繕資金。
三、物資采購
1、在物資采購工作中，堅持公開招標，加強采購前期調研，進一步健全供應商選擇及競爭機制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作，切實提高采購效率和采購質量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。
2、按照勤儉節約的原則，會同有關部門共同制定20xx年度行政設備計劃，并組織實施，進一步改善工作條件。經費審批嚴肅認真，按程序規范操作，努力提高資金使用效益。
3、做好校區教材的征訂、采購、保管、發行等工作，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務119.76萬元，45680冊。
四、設備管理
1、進一步加強資產管理工作，完善各部門資產臺帳，加強與財務部門、用戶單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產數據安全，及時準確為校區提供各項資產數據。
2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設備、家具1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產報損報廢審批手續，對無法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷手續，全年共辦理設備、家俱報廢331件，金額197.7萬元。
3、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器設備的使用效益考核評價工作，全年共考評設備25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區閑置設備平臺建設，開發了《常州校區閑置設備調劑系統》，進一步提高儀器設備的利用率。
4、做好后勤服務集團資產監管工作，對后勤服務集團資產占有情況進行數據核查，及時計提資產折舊，核算資產使用費，簽定《后勤服務集團資產托管協議》，明確產權關系，確保后勤資產的`保值增值，征收后勤集團經營性資產占用費47萬元，體育看臺房屋、設備資產占用及增值費12萬元。
5、落實安全生產責任制，每月組織開展安全生產檢查，做好校區人防工程、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養及年度檢驗等工作，保證了校區安全生產。
五、房產管理
1、進一步深化資源配置改革，積極開展調研，探索校區公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區公有用房管理規定》，基本完成了各類用房的測算工作，為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調整，編制了初步調整方案。
2、加強門面房管理，通過市場調研，確定門面房租賃價格，通過規范化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元。
3、加強校區公寓房、青年教工過渡房的管理，及時做好交流干部用房的調整工作，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房，及時辦理過渡房補貼的發放工作。
4、完成教育部組織的行政事業單位國有資產對外投資、出租出借等事項清理核實工作。
5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元。
六、其他管理工作
1、參與學校十二五 校園與基礎能力建設專項規劃的起草，牽頭起草常州校區十二五校園與基礎能力建設專項規劃。
2、根據學校的統一安排，編制部門三年任期目標任務，進一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責，落實校區黨委的工作部署，顧全大局，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門內部堅持改革創新，重視業務能力建設，注重深入基層，進行調查研究，開展經常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務指南，努力提高工作水平與服務效果。
4、根據校區工作安排，經研討并報校區批準，一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調整為使用單位負責制，進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規劃并轉信息中心，以便進一步論證。
5、加強信息化工作，組織開發了教材信息管理系統，已進入調試階段。房產管理信息系統正進行數據整理和數據測算。做好部門網頁的管理工作，對部門主頁布局、欄目設置、信息內容等進行更新和調整，修改后的網頁內容更加充實、欄目設置更加合理。全年網上公開物資采購、專項維修招標等信息60余條，增加了工作的透明度。
6、在物資采購、基本建設、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴格執行國家法律法規和學校的有關規章制度，規范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應商簽訂《廉政責任書》，全年共簽訂43份。
7、加強資產管理的約束監督機制，在物資采購和工程項目中推行廉潔保證金制度，進一步加強本部門的廉政建設，全年收繳廉潔保證金22萬元。
資產管理員工作總結 2
長潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領導 下， 在上級業務部門的具體指導下， 認真貫徹落實科學發展， 內提質量，外塑形象，加強資產規范化管理，確保資產的完 好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規范化，較好的 完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情 況總結如下
一、規范固定資產的管理。
在處辦公室的組織協調下，全面完成了全處的資產清查 工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現代投 資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產 的數據上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規范了管理。
二、嚴格規范資產采購程序。
20xx 年新購固定資產，每批采購物資，嚴格按程序進行 審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一 卡，嚴格手續。
三、加強對資產的監督。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司 其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協 助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造 過程中所發生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資 產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續；對報廢的固定 資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的 提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在 清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改 造的監督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處 采購的物資進行系統、全面的自查。
四、建章立制，固定資產管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
實行分級管理的原 及賬務的管理 則，處機關固定資產由辦公室統一登記，清查，盤點和調配， 各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊 的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查， 核對，明晰了產權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相 符，帳實相符。
二是加強固定固定資產的報廢處理。
固定資產報廢工作 每年 2 次，將報廢的資產匯總，由辦公室根據使用部門申報 單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后， 統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處，批復后，交財務 銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后，交付給財務部門，由財 務開出收據，做好固定資產的'銷帳處理，資產報廢的程序不 斷規范。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
嚴格按照相關規定辦 理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產管理制度化。
嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立 健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，不斷形 成制度，促進資產規范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗 位責任，使責任到人，具體到事，確保資產管理工作科學化。
六、管理中的不足 1、資產閑置問題突出 由于機構重組等原因。經過長時間的不使用，導致資產 閑置，時間一長，這些設備不實用，且質量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產嚴重的 損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重 固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層 層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環節，固定資產 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維 護、固定資產的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重 購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大 長潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時間長， 部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞，且時間長、 工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關規定，資產又 未到報廢年限，對待報廢的資產管理有很大工作難度。
資產管理員工作總結 3
一、加強校產管理，發揮后勤保障作用校產是學校進行教學的必要條件，也是其生存和發展的物資基礎。本學年，總務科重視加強校產管理，發揮后勤保障作用。
一、是切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。
思想是行動的指南。要把校產管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，從領導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年，總務處努力管好、用好固定資產，使其保值、增值，發揮其最大的使用效益。
二、是健全管理制度，完善管理體制。
制度化、規范化、科學化的固定資產管理制度，是提高固定資產管理水平的制度保障。直屬學院總務科遵循“統一領導，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產，每次做到先向班子提出申請，審批后落實執行，建立資產管理臺賬，依賬放置，準確反映資產去向，保證資產的安全和完整。
三、是著手啟動清理盤點和資產核銷制度。
固定資產盤點是固定資產實物管理的'一個重要環節，接下來，總務處將要根據自身的實際情況進行實物盤點，及時掌握資產損盈情況，準確反映固定資產實際情況，真正做到固定資產的家底清、賬實相符。
資產管理員工作總結 4
忙碌而充實的一學期的工作又結束了，現將本學期的工作做如下總結：
一、政治思想：積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，認真執行《中小學教師職業道德規范》中的各項條例。
二、業務水平：作為學校固定資產管理員，積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業務知識；認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。2010年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務，為科學、規范管理校產奠定基礎。
三、工作業績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。在固定資產的驗收和入賬過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反復認真核對，項目清楚無誤，手續齊全，數據準確。
本年度是特別忙碌的一年，先后完成了市里的資產確權清查任務，然后又開始了迎接中小學資產均衡達標的任務，14年僅下學期區教委裝備處就先后調撥來辦公家具、食堂設備，電教設備，各專業教室設備等共計7559件，4282509.78元，這些設備從接收到分發到各分包管，再到輸入財政局的資產動態管理系統和北京市中小學辦學條件系統，中間的`繁復和辛苦只有自己知道。這學期還和各分保管積極溝通，把已經損壞沒有維修價值的設備和已經到了報廢年限的資產一一清點歸攏，然后做報廢手續。其中5月份捐贈給北京眾光愛教育多媒體設備六套，合計99600元，9月份報廢文藝體育及辦公家具設備1216件，合計97400元，11月報廢家具類，電氣設備類及專用設備共計2499件，合計97010.10元，11月還走財政報廢了一批年久的電教設備共計488092.50元，2014度共報廢資產3809件，782102.60元。這學期幾乎每天都能接到區里關于迎國檢工作的各種任務，每一次都是時間緊任務急，正常上下班根本無法按時完成任務，于是每天早晨6點半就到單位開始工作，午間也很少休息，最忙的時候把工作帶到家里加班到夜里12點，根本沒時間照顧已經讀高三的女兒。本學期繼續對辦學條件軟件數據核實，核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產�；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理等數據，為學校迎接資產均衡國檢評估奠定了基礎。
傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人按照歷年班級和各科室教師領用情況統計出數據，從而制定出新的物品領用制度，完善物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。
資產管理工作是一項繁復而又需要細心和耐心的工作，回想一年的工作，雖然很累卻又感覺相當充實。今后，一定在學校領導的關心支持和同事們團結協作配合下，更加勤奮工作，為學校發展做出自己應有貢獻。
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