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農(nóng)業(yè)項目合理化建議書

時間:2022-08-04 09:11:50 建議書大全 我要投稿
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關(guān)于農(nóng)業(yè)項目合理化建議書范文

  農(nóng)業(yè)項目是關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的合作項目,在開展工作的時候,我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準備了農(nóng)業(yè)項目建議書,歡迎大家前來閱讀。

關(guān)于農(nóng)業(yè)項目合理化建議書范文

  農(nóng)業(yè)項目建議書篇一

  問題一:經(jīng)濟規(guī)模

  從規(guī)模來說,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設可以是以戶、村、鄉(xiāng)和縣為發(fā)展單位。一直以來,中國的生態(tài)建設多集中于戶、村的層次發(fā)展,例如,由小型的桑基魚塘到大型的生態(tài)農(nóng)場,都是強調(diào)個別的農(nóng)戶或鄉(xiāng)村在這些系統(tǒng)上擔當?shù)慕巧o可否認,任何生態(tài)建設最終都是在戶的層次去推動。因此,若沒有農(nóng)戶的支持,任何生態(tài)建設都不可能成功。但是,農(nóng)戶式的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設很難達到經(jīng)濟規(guī)模,例如:若要一個約 10M3 的沼氣發(fā)生桶正常運作,所需的有機物投入量實非單一的個別農(nóng)戶可供應。因此,為每個農(nóng)戶建設自己的生物氣發(fā)生桶是不實際的。相反,按農(nóng)民的數(shù)目去建設生物氣發(fā)生桶才是有效地運用資源的方法。

  以村、鄉(xiāng)為主體的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設雖較農(nóng)戶式生態(tài)農(nóng)業(yè)建設為佳,因為在村的范圍內(nèi),決策者可以對土地利用作出規(guī)劃,也可以對某些資源作出優(yōu)化分配。例如:在山坡地上,將頂部劃定為森林區(qū)和草地區(qū),山腰栽種果樹,山腳則劃定梯田種植作

  物 [7]。然而,因為規(guī)劃地區(qū)的范圍始終有限,容易造成土地割裂的問題。在分配土地的時候,優(yōu)質(zhì)土地的數(shù)目往往難以滿足農(nóng)民的需求。部分農(nóng)民分配得一些較劣的土地,只得無奈地接受。此外,村、鄉(xiāng)式的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設也難經(jīng)得起較大的經(jīng)濟環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的沖擊和影響,相對比較脆弱。因此,有學者提出,中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設應該由戶、村的層次向縣的層次發(fā)展[4]。

  “縣”是中國行政系統(tǒng)的最基層單位,它具有相對獨立的行政和經(jīng)濟的自主權(quán)。從行政的角度,它有權(quán)運用政策等措施,借著調(diào)動自己擁有的財力和資源,發(fā)揮對生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)的調(diào)控能力,達到經(jīng)濟規(guī)模和危機分擔等功能。從規(guī)劃的角度,縣是具有一定規(guī)模和特點的自然群體,是宏觀與微觀的結(jié)合,能就農(nóng)民的需要,設計優(yōu)化的土地利用形式,也能定出合理的人均耕地面積,有效統(tǒng)籌農(nóng)村的勞動人口。從生態(tài)的觀點出發(fā),只有在一定大的區(qū)域范圍內(nèi),其生態(tài)系統(tǒng)才能發(fā)揮出穩(wěn)定的功能和效益[4]。所以,以縣為單位加速生態(tài)農(nóng)業(yè)建設具有十分重要的意義。

  2 問題二:農(nóng)民接受程度

  生態(tài)農(nóng)業(yè)建設能否成功,除了取決于本身設計的優(yōu)劣外,農(nóng)民的接受程度亦是關(guān)鍵所在[8]。長久以來,農(nóng)民最關(guān)心的問題一直是如何在短期內(nèi)解決溫飽和改善生活。因此,農(nóng)民是否愿意接受生態(tài)農(nóng)業(yè)建設,往往是從短期的經(jīng)濟效益出發(fā),看看能否即時為他們增加收入。無可否認,沒有經(jīng)濟效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設肯定是失敗的,因為經(jīng)濟效益是一切社會建設的原動力。然而,經(jīng)濟效益建立于一定的環(huán)境和生態(tài)條件的基礎上。單一追求短期的經(jīng)濟效益,忽略環(huán)境,雖然在短期內(nèi)收入可能會增長,但當環(huán)境和生態(tài)條件惡化后,經(jīng)濟效益亦不可避免地大倒退。例如,因為短期的回報率高,農(nóng)民大多愿意種植經(jīng)濟作物;但種植單一經(jīng)濟作物,土壤(特別是表土)的養(yǎng)分會快速消失,容易導致肥力退化、土質(zhì)變壞等問題[3]。當這些問題出現(xiàn)時,最后損失的還是農(nóng)民自己。相反來說,若經(jīng)營者能多注重環(huán)境和生態(tài)的效益,雖然在短期內(nèi)經(jīng)濟效益較低,但隨著環(huán)境和生態(tài)條件得到改善,環(huán)境的效益便能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益,不但總體經(jīng)濟效益會大大提高,經(jīng)濟的動力亦得以維持并持續(xù)發(fā)展下去。例如,種植樹木,雖然短期內(nèi)直接經(jīng)濟價值低,但卻能夠有效改善土質(zhì),增加肥力,減少水土流失,保證農(nóng)產(chǎn)品能維持穩(wěn)定的產(chǎn)量[10]。在具體規(guī)劃上,作物的結(jié)構(gòu)和布局必須合理,要兼顧到長期效益項目和短期效益項目的配合問題,做到以短養(yǎng)長,長短結(jié)合。為解決溫飽問題當然要優(yōu)先考慮發(fā)展一些有即時效果的項目,但在實施這些項目的同時,應以不損害現(xiàn)有環(huán)境為底線

  原則,并積極安排具有中、長期效益的項目,實行優(yōu)化的土地利用,為農(nóng)村持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固基礎[4]。

  然而,中國農(nóng)民的教育水平低,并不容易改變他們既有的觀念和生產(chǎn)方式。技術(shù)水平低,生產(chǎn)方式落后,也容易造成資源浪費、環(huán)境退化等問題。因此,教育工作便顯得格外重要。藉著教育,令農(nóng)民放棄短視的眼光,讓他們懂得運用一些合乎生態(tài)環(huán)境的耕作方式,以使長期效益得以確保。建立示范區(qū)是一有效的方法。通過示范區(qū)可以使農(nóng)民直接看到新系統(tǒng)對提高生產(chǎn)和改善生活水平的潛力。此外,政府增加投入的資源或補貼,也有助農(nóng)民支持一些具長期效益的項目。當這些項目成熟的時候,長期效益出來了,農(nóng)民定會大力支持這些項目并貫徹下去。

  3 問題三:市場

  改革開放后,中國由全面的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡。市場經(jīng)濟的好處是能讓農(nóng)民自由地生產(chǎn)具有市場價值的產(chǎn)物,從而有效地增加生產(chǎn)效率和農(nóng)民收入。然而,產(chǎn)品能否在市場上立足,取決于生產(chǎn)者對市場的了解和產(chǎn)品在市場上的競爭能力。

  現(xiàn)今中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設要在市場經(jīng)濟中茁壯成長,仍存在很多困難。首先,中國農(nóng)民對市場經(jīng)濟缺乏認識。他們決定生產(chǎn)那種作物,往往是根據(jù)去年產(chǎn)物價值的情況,選擇其中價格好者來生產(chǎn)。然而,他們沒有市場的觀念,并不了解價格是由供求關(guān)系所決定的。去年價值好者,今年卻有可能因為供和求的變化而產(chǎn)生價格的波動。更嚴重者,他們都抱著同一想法去生產(chǎn),一窩蜂去生產(chǎn)單一作物。這是非常不利的.。因為單一作物抵御自然災害的能力低,所以生產(chǎn)單一作物遠較生產(chǎn)多種作物的風險為高。其次,即或豐收,作物的價格也可能會因為供應量大增而下降。例如:在 20 世紀 80 年代初,山楂價格高,每公斤達 3.8~4.0 元,于是各地大力發(fā)展種植山楂,有些地方甚至無限制地擴大山楂林面積。90 年代,山楂樹進入豐果期,山楂產(chǎn)量大增。因為供過于求,結(jié)果價格暴跌,每公斤僅 0.4~0.5 元,山楂農(nóng)損失慘重。因此,農(nóng)業(yè)發(fā)展應根據(jù)地域分工的原則,讓產(chǎn)品多樣化,分散市場風險,為農(nóng)產(chǎn)品尋找好的出路。

  其次,中國大部分的農(nóng)產(chǎn)品都缺乏市場競爭力。因為生產(chǎn)技術(shù)落后,難以生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品;品質(zhì)檢定又沒有保證,沒法建立自己的品牌;自然難以為農(nóng)民賺取可觀的利益。其實,產(chǎn)物的質(zhì)和量可借著科研和品種改良等方法而提升,但在這方面中國的投入一直很少,以致產(chǎn)物的質(zhì)和量均難以突破。每年中國投入農(nóng)業(yè)的科研少于國民總產(chǎn)值的 0.5%,而其他先進國家可達 5% 或以上。生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品和建立品牌可以說是高產(chǎn)值農(nóng)業(yè)的兩大支柱,中國在這兩方面宜多努力。

  4 問題四:資金

  資金短缺是中國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的另一大困難[2]。現(xiàn)今,很多生態(tài)農(nóng)業(yè)建設仍然處于建設的初期,財政未能獨立,只有依賴國家補貼來支持。可是,國家現(xiàn)時的整體經(jīng)濟實力仍弱,補貼有限,以致很多生態(tài)農(nóng)業(yè)建設未能全面地展開,部分項目遲遲未能付于實行。這樣便形成惡性循環(huán),生態(tài)農(nóng)業(yè)建設一天未能獨立運作,國家便要不斷給予補貼。無可否認,單靠國家補貼來完成生態(tài)農(nóng)業(yè)建設似乎是不可能,而長期的補貼為國家構(gòu)成負累,也不是件好事。解決的方法不外有二:節(jié)流和開源。有關(guān)資金的開源節(jié)流問題,外國(無論是發(fā)展中國家或是

  發(fā)達國家)已有很多成功的例子可供借鑒參考[11、12]。

  節(jié)流方面,首先是要避免“假、大、空”的項目,防止資源的浪費,例如:為塑造“高產(chǎn)衛(wèi)星”而不顧現(xiàn)實環(huán)境制約的個案,在過去時有出現(xiàn),生態(tài)農(nóng)業(yè)建設應以此為戒。其次,是要設計出資源的優(yōu)化分配方案,把該用到農(nóng)業(yè)的資金確保及時到位,選準投向,讓資源能發(fā)揮它最大的效用。

  至于開源方面,有幾個可行的方法。其一是借著發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),擴大收入渠道,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的實力,使農(nóng)村集體經(jīng)濟將一定比例的積累資金回饋用于

  農(nóng)業(yè)[13];其二是引進其他產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)互相結(jié)合,例如:發(fā)展手工藝加工業(yè),讓部分農(nóng)產(chǎn)品有市場出口,賺取資金;又例如:發(fā)展生態(tài)旅游,借著旅游的收益保護生態(tài)環(huán)境,讓生態(tài)農(nóng)業(yè)能在一定的生態(tài)基礎和水平上發(fā)展;其三,是建立較完善的融資系統(tǒng),讓農(nóng)業(yè)建設項目能透過銀行發(fā)行股票、債券或以發(fā)展基金的形式籌集資金,通過制定條例和規(guī)定,激活資金流動,提高資金的使用效率。

  5 問題五:可持續(xù)發(fā)展的方向

  因為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設最主要的目的是達到中國農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展,所以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設的發(fā)展方向也必需共同考慮經(jīng)濟、環(huán)境和社會 3 個方面。從經(jīng)濟上來說,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設作為一種社會投資,它的長期總回報必須大于總成本。沒有足夠的長期回報,便是虧本的生意,是沒有持續(xù)性的。投資的成功與否取決于能否有效控制成本和賺取回報,其竅門是要精確計算和預計建設的成本與回報。然而,中國現(xiàn)今卻缺乏一個健全的會計系統(tǒng),將有形與無形、財政性與非財政性的成本與回報計算出來。現(xiàn)在中國的會計系統(tǒng)只能計算一些有形、財政性的項目,無形的環(huán)境成本并沒有計算在內(nèi),以致真正的成本與回報的比例未能如實反映[14]。不健全的會計系統(tǒng)不但不能幫助有關(guān)部門了解問題核心的所在,更容易被利用為文過飾非的工具,令問題持續(xù)、甚至惡化下去。

  農(nóng)業(yè)項目建議書篇二

  一、總論

  (一)項目名稱:xx橋鎮(zhèn)萬畝燈盞花種植

  (二)承辦單位概況:

  龍騰合作社位于云龍縣功果橋鎮(zhèn)下塢村委會,成立于2010年4月5日,經(jīng)過四年的發(fā)展,目前,共有社員3120戶,管理人員34名。合作社現(xiàn)有資產(chǎn) 110萬元,每年創(chuàng)收1000多萬元,合作社以共同發(fā)展、共同繁榮、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌、服務農(nóng)民、帶動農(nóng)民致富為目標,樹立誠信品牌。在各級黨委政府和相關(guān)部門的支持幫助下,合作社不斷發(fā)展壯大,逐步發(fā)展為以育苗、種植、收購、銷售、加工燈盞花為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式,為農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了良好的平臺。

  (三)擬建地點:功果橋鎮(zhèn)5個村(下塢、舊州、湯鄧、湯澗新山)。

  (四)建設內(nèi)容與規(guī)模:1、燈盞花育苗基地建設;2、10噸級烤房;3、燈盞花茶及燈盞花酒加工廠;4、燈盞素提取廠。

  (五)建設年限:5年。

  (六)概算投資:總投資1764萬元。其中:

  1、燈盞花育苗基地300萬元。

  2、10噸級烤房14萬

  3、燈盞花茶及燈盞花酒加工廠250萬元。

  4、、燈盞素提取廠1200萬元.

  (七)效益分析:

  1、育苗基地年收入50萬元。

  2、燈盞花酒及燈盞花茶每年可創(chuàng)收20萬元。

  3、燈盞素提取廠年利潤280萬元。

  二、項目建設的必要性和條件

  (一)建設的必要性分析

  燈盞細辛適用性強,海拔1300米-2200米都可以較好的生長,耐旱,耐霜,耐肥,采取輪作產(chǎn)量高,收益好。隨著人民生活水平的提高,營養(yǎng)過剩所帶來的相關(guān)疾病,特別是心腦血管類疾病日漸增多,燈盞細辛的效用決定了它將會有廣闊的市場空間,種植燈盞細辛是利國利民的好項目。

  (二)建設條件分析:

  1、瀾滄江由北向南貫穿鎮(zhèn)境72公里,1月份平均氣溫11.4℃,4月份平均氣溫18℃,霜期約30~40天,無霜凍,全年日照約235天,年降雨量在847.9~1000毫米之間,比較適宜燈盞花生長條件。

  2、功果橋鎮(zhèn)位于云龍縣西南部,瀾滄江河谷。東連寶豐鄉(xiāng),南靠保山市瓦窯鄉(xiāng),西鄰漕澗鎮(zhèn),北與苗尾鄉(xiāng)接壤,區(qū)位優(yōu)勢明顯。

  3、燈盞花種植符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

  4、燈盞花種植使農(nóng)民增收明顯,種植積極性高漲。

  三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

  (一)五個村共種植9000畝,溝渠旁向陽旱地種植1000畝。

  (二)年加工燈盞花茶5噸,燈盞花酒10噸。

  (三)年提純燈盞素75噸,其他提取物物質(zhì)25噸,廢料制作生物肥250噸。

  四、工程方案

  (一)充分利用云龍縣龍騰合作社成熟的農(nóng)業(yè)運作機制,實行由合作社育苗基地統(tǒng)一育苗,統(tǒng)一指導、統(tǒng)一收購。

  (二)積極爭取項目資金、社員入股建設燈盞花茶廠及燈盞花酒廠。

  (三)通過招商引資引進大型制藥企業(yè)介入,建設燈盞花原料綜合處理項目。

  五、 效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  1、種植戶經(jīng)濟效益:利用小春季種植,畝產(chǎn)值4000元x10000畝=4000萬元。

  2、合作社經(jīng)濟效益(合作社公積金與公益金收入):燈盞花茶5噸x5000元=25000元,燈盞花酒10噸x5000元=5萬元,共收入7.5萬元。

  3、燈盞花原料綜合處理廠收益:10000畝x150公斤/畝x1%=1.5萬公斤(燈盞素)x3000元/公斤=4500萬-收購原料4000萬=500萬。

  (二)社會效益

  1、我鎮(zhèn)農(nóng)戶小春季種傳統(tǒng)作物畝產(chǎn)值1000元左右,對引導農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整很有意義。

  2、通過合作社這個平臺,實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的有效連接,開創(chuàng)政府扶持,農(nóng)業(yè)、科技部門指導,合作社運作的新模式。

  六、總結(jié)

  燈盞花適用性強,海拔1300米-2200米都可以較好的生長,耐旱,耐霜,耐肥,采取輪作產(chǎn)量高,收益好。隨著人民生活水平的.提高,營養(yǎng)過剩所帶來的相關(guān)疾病,特別是心腦血管類疾病日漸增多,燈盞細辛的效用決定了它將會有廣闊的市場空間,種植燈盞細辛是利國利民的好項目。

  農(nóng)業(yè)項目建議書篇三

  一、總論

  1、項目名稱

  2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

  3、擬建地點:

  4、建設內(nèi)容與規(guī)模:

  5、建設年限:

  6、概算投資:

  7、效益分析:

  二、項目建設的`必要性和條件

  1、建設的必要性分析

  2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條

  件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

  三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

  1、建設規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模)

  2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)

  四、技術(shù)方案、設備方案和工程方案

  (一)技術(shù)方案

  1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

  2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

  3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

  (二)主要設備

  備方案

  1、種植業(yè)要設備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設備列出清單表)

  2、主要設備來源

  (三)工程方案

  1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

  2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

  3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

  五、投資估算及資金籌措

  (一)投資估算

  1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

  2、流動資金估算

  3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)|

  (二)資金籌措

  1、自籌資金2、其它來源

  六、效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

  2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

  3、利潤與稅收分析

  4、投資回收期

  5、投資利潤率

  (二)社會效益


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