參觀企業后的個人感想范文

　　企業一般是以營利為目的，從事生產、流通或服務活動的獨立核算經濟單位，參觀企業后，寫一篇觀后感怎么樣。下面是百分網小編給大家整理的參觀企業的觀后感，僅供參考。

　　參觀企業的觀后感篇一

　　在廖老師和王老師的帶領下，我們全班同學參觀了廣西大學生創業基地，大家認真聽從老師的指導，悉心聽取幾位畢業學長學姐創業所有經歷，我們從中得到了很多有營養的知識，是我們從前未了解過的，受益不小。

　　在這次參觀廣西大學生創業基地過程當中，我們每個人也在深深地反思。對待創業，我認為，對我們大學生，這是應該認真思考的問題，更是義不容辭的責任，也是國家領導鼓勵我們大學生積極創業，為他人就業創造空間。對待創業，我們大學生都應該有一個清醒的認識，并不是每個大學生都適合創業，大家要考慮清楚。但如果要創業的話，自己就應該無怨無悔的走下去，堅定自己的信念，不要搖擺不定。

　　埋頭苦干，只為一朝夢圓無憾;不驕不躁，科技創新終見成果。我們廣西財經學院也有不少人才適合創業，在參觀中有其中一位創業畢業我們學校，看到他的成就，讓我們也有了一定程度的創業的勇氣，至少對我們就業也有在很大程度上端正我們的心態。從這些可敬的年輕創業者身上，我們看到了拼搏艱苦、信念的堅定、成就的可喜。

　　任何企業都有一個逐漸壯大的過程，大學生的創新創業因為更有可能出現資金或經驗不足等問題，發展歷程或許更為艱辛，這一步必經之路可能更為辛苦，但絕非不能克服;同時我們也有著年輕勇敢、朝氣蓬勃等等優勢，也是對孵化者的考驗，在不斷發展的過程中我們自身的成長才是比事業更重要的。由此可見，不僅是事業，每個人自己都是需要在不斷的歷練中，自己“孵化”自己的。

　　這次活動讓我受益匪淺，感觸頗多。我明白了做一個負責任和有執行力的人對公司的發展和員工個人成長的重要性，以及團隊的重要性。通一次成功的.活動依靠全體團隊成員的共同努力和奮斗，團隊中每位員工應該對自己的分工和職責有一個明確的認識。每個人都有各自的優勢，你、我、他可以互補。團隊選擇了他，把你放到了其它的位置，決定把你放在另外一個位置，也是因為你在那一方面存在優勢。一個對自己團隊負責的人，其實也是在對自己負責，因為他的生存離不開團隊，他的利益是和團隊密切相關的。你的團隊需要你，而你更要立足于你自己的本職工作，不懈地努力。

　　公司的命運和利益，包含著每位員工的利益，沒有哪個員工可以使自己的利益與公司相脫節。只有整個團隊獲得更多利益，個人才有希望得到更多利益。每位員工都應該具備團隊精神，融入團隊，以整個團隊為榮，與團隊人員協同合作，培養自己的團隊協作精神，在團隊中相互學習、提高自我，在團隊中感受積極的氛圍、提升價值。

　　參觀企業的觀后感篇二

　　11月26號下午，為了讓我們了解藥品營銷行業，幫助我們增長經驗，并讓我們能夠親身體驗及感受藥品行業，開闊我們的視野，豐富我們的知識，掌握專業的具體內容。初老師帶領下我們系參觀了大連一家藥品批發經營企業。這是我第一次接觸與專業有關的單位，認識到了許多課本上學不到的知識。

　　在此之前，我一直將醫藥代表作為未來主要的工作目標，不知道在藥品營銷方面還有不同的位置，簡單的意識到藥品在零售前是藥店或醫院出售，醫院和藥店是直接從藥廠購進。今天意識到，其實藥品流通需要很多環節，藥品經生產后，會有部分產品經過批發商購進，再轉售到醫藥或藥店等。此外，國家對藥品經營有嚴格的質量管理，是我們學習的一門重要課程。通過這次參觀，對其中一些條目有了深刻的了解。根據藥品批發和零售連鎖企業應按經營規模設置相應的倉庫，其面積大型企業不應低于1500平方米，中型企業不應低于1000平方米，小型企業不應低于500平方米。我們參觀的批發企業正是大型企業，占地超過1500平方米，同時，該批發企業完全符合經營藥品批發的儲存要求，設置了不同溫、濕度條件的倉庫。其中冷庫溫度為2~10℃;陰涼庫溫度不高于20℃;常溫庫溫度為0~30℃;各庫房相對濕度應保持在45~75%之間。我們參觀了不同的倉庫，由于該企業主要批發注射液，所以陰涼庫和常溫庫占地面積較大。另外，我發現企業對堆垛的規范也做得很好，完全符合我們平時書本上學到的，貨垛安排：“五距”指墻距、柱距、頂距、垛距，即貨垛不能依靠柱，不能與屋頂或照明設備相連。垛與墻的間距一般不小于0.5米。垛與柱的間距一般不小于0.3米。貨垛上方及四周與照明燈之間的安全距離，必須嚴格保持在0.5米以上。貨垛間距為1米左右。庫區地面平整，無積水和雜草，無污染源。企業應按照依法批準的經營方式和經營范圍，從事藥品經營活動。企業質量管理機構的負責人應能堅持原則、有實踐經驗，可獨立解決經營過程中的質量問題。企業藥品儲存作業區、輔助作業區、辦公生活區應分開一定距離或有隔離措施，裝卸作業場所有頂棚。企業應建立以主要負責人為首，包括進貨、銷售、儲運等業務部門負責人和企業質量管理機構負責人在內的質量領導組織。企業應設置專門的質量管理機構，機構下設質量管理組、質量驗收組。企業質量管理機構應負責藥品的驗收。企業質量管理機構應負責指導和監督藥品保管、養護和運輸中的質量工作。企業制定的制度應包括質量方針和目標管理;質量體系的審核;質量責任;質量否決的規定;質量信息管理;首營企業和首營品種的審核;質量驗收的管理;倉儲保管、養護和出庫復核的管理;有關記錄和憑證的管理;特殊管理藥品的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質量事故、質量查詢和質量投訴的管理;藥品不良反應報告的規定;衛生和人員健康狀況的管理;質量方面的教育、培訓及考核的規定等內容。庫房內墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結構嚴密。倉庫應有保持藥品與地面之間有一定距離的設備。倉庫應有避光、通風的設備。倉庫應有檢測和調節溫、濕度的設備。倉庫應有符合安全用電要求的照明設備。驗收整件包裝中應有產品合格證。驗收抽取的樣品應具有代表性。在庫藥品均應實行色標管理。其統一標準是：待驗藥品庫(區)、退貨藥品庫(區)為黃色;合格藥品庫(區)、零貨稱取庫(區)、待發藥品庫(區)為綠色;不合格藥品庫(區)為紅色。倉庫應劃分待驗庫(區)、合格品庫(區)、發貨庫(區)、不合格品庫(區)、退貨庫(區)等專用場所，經營中藥飲片還應劃分零貨稱取專庫(區)。以上各庫(區)均應設有明顯標志。搬運和堆垛應嚴格遵守藥品外包裝圖式標志的要求，規范操作。怕壓藥品應控制堆放高度。藥品與倉間地面、墻、頂、散熱器之間應有相應的間距或隔離措施。藥品垛堆應留有一定距離。藥品與墻、屋頂(房梁)的間距不小于30厘米，與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。藥品出庫應“先產先出”、“近期先出”和按批號發貨等都與與藥品經營質量管理要求完全一致。

　　負責接待我們的負責人自豪的說她們的整個倉庫完全按照GSP標準建造并實施規定，同時《藥品經營許可證》等資料手續齊全。這只是該家倉庫的一部分，更大的倉房還在規劃中，不僅比我們參觀的這個倉庫大，而且設施更加完善。這次我們參觀的藥品批發倉庫存放的大多數為注射液，在老師的要求下，負責人熱心的向我們展示了新品注射液，軟袋比過去的瓶裝更安全運輸，另外這種注射液擁有兩個接口，分別為加藥口和注射口，避免在加藥時導致注射液污染的情況�？梢钥闯鑫覈鳪MP日趨國際化的改變，我國對藥品GMP要求在逐步提高。在負責人的介紹下我們先后參觀了常溫庫、陰涼庫和冷藏庫，這些都是按照GSP標準安排擺放。負責人還耐心的為我們解答心中的疑惑。老師詢問是否批發企業也會需要我們專業的.學生，負責人說她希望我們未來就業可以選擇這一層面，因為我們比其他學習營銷的同學更加了解藥品等方面的知識。

　　在負責人的引導下，我們對GSP有了不同于課本上知識的學習，覺得在現場學習更容易記得住，感謝老師給我們這次體驗的機會。同時通過這次實踐也看到了企業文化的體現和高素質人才在不同領域的發展，也提示我們要更加努力學好專業知識，才能有能力勝任未來的工作。這次參觀實習讓我對醫藥貿易有了更多的理解，隨著我國GMP逐步國際統一，龐大的中國醫藥市場將吸引外國公司的不斷投資，中國將成為全球主要的原料藥及制劑生產基地，藥品的進出口增加，競爭更加劇烈。同時國民經濟的持續發展，人民生活水平不斷提高，社會的老齡化和農村醫藥市場的逐步擴大，我們對新的藥物及心的治療方法不斷擴大。我們未來職業充滿著機會與挑戰。我國醫藥行業任重而道遠。

　　參觀企業的觀后感篇三

　　從來都是從電視中才能夠看到一個工廠的生產流程，從來都是想象著工廠生產產品怎樣的機械化，怎樣的先進，可以用很少的工人，就可以生產出成倍的產品。突然有一天，老師告訴我們，給我們安排了一個參觀，去參觀川煙工業公司的生產流程的全過程。帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地。展現在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領導為我們講解生產流程的具體內容，并為我們解答疑問。

　　公司理念：以人為本、誠信立業，堅持"創新、攀高、爭先、超越"的企業精神，為企業員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把企業發展壯大，企業的文化和理念，是企業能夠讓員工認同的首要精神文化，只有得到員工的擁護和實行，才能更好的發展壯大企業。走"運用信息技術改造傳統產業"的發展之路，以應用軟件開發為核心，并運用先進的理念和高科技設備系統，并開拓網絡銷售，廣泛涉足各領域網絡集成、電子商務、電子政務、智能建筑、計算機輔助設計與制造等，更好的為企業創造產品和提高生產效率創造了有利條件。

　　首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的�？粗�一根根煙自動裝入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當如此完美的自動化生產流程展現在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇!每一種煙，都在自己的生產流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產水平，產量達到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標奮斗著，力爭達到突破。

　　然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區，一排排的輸送高架，和機器手。當我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上�？粗鴻C器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務。當貨物傳到高架上后，隨著高架到達貨物的'出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。

　　最后我們來到的是制絲車間和調度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關系著煙的品質。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制-作-工-藝是堪稱完美而精細的，從該公司的產品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調度中控室，我們看到的是國內最先進的管理信息系統(MIS)，國際最先進的DRP投影機，可以實現多屏幕的監控，確保每一條生產線的安全。工作人員用電腦處理著各種數據，對生產線做著適時的調整，已達到最佳的生產水平。調度中控室，是整個企業的核心，它關系著整個生產運作的順利安全的實行。

　　對于成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產品輸送的全過程，何時在何地，確保產品能夠準時的送到銷售商中。但是對于用鐵路運輸，沒能實現GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準時交付產品。對于比較急的產品需求，則是采用航空輸送，并實行了雷達監控。運用高新技術，對產品的定位追蹤，確保了產品的定時定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽。由于公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那么將會節約大量成本，提高公司效益。

　　在參觀完生產流水線過后，我們和公司領導進行了親切的交談，并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經獨立，只專供生產線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產效率這個目標中。公司如今都是采用的一流的生產設備，做到生產一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，企業缺少了外來的新鮮血液，對企業的發展不大有利。從另一方面來說，對于我們這樣的大學生來說，是一個警鐘，像這樣的企業招收員工竟然是這樣的制度，那么當我們畢業后，我們該何去何從，這不得不令我們思考。就業難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些企業具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優勢。在這樣的社會就業原則中，我們如今應該做的就是，努力提升自身的綜合素質，多參加實踐機會，讓自己充實起來，并能夠學到豐富的知識和積累經驗，這樣我們在未來就業時，就更能給自身創造有利條件，能夠找到一份較好的工作。

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