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倉管員工作崗位內容建議書范文
倉管員這個崗位的職責是巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報等，在工作上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準備了倉管員崗位內容建議如何寫，歡迎大家前來閱讀。
倉管員崗位內容建議篇一
一、 應按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。存貨入庫后應及時入賬，準確登記。領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用;倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。 成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。
二、 車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。做好防火、防盜、防爆工作
并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。
三、 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門接(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作.
四、 嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。.要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。調動或離職前，首先辦
理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從采購主管分工安排
五、 實習報告總結
剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：1、對倉庫的認識，
熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;對流程的認識，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;對管理的認識，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的'理論知識有用武之地。只學不實踐，所學的就等于零,理論應該與實踐相結合.另一方面，實踐可為以后找工作打基礎.通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐.而且在中國的經濟飛速發(fā)展，又加入了世貿，國內外經濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越。越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國的經濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已，成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了實習難忘的時光。
倉管員崗位內容建議篇二
一.好倉庫管理標準
要實現(xiàn)良好的倉儲管理,必須達到以下標準:
1.維護良好品質
維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求.為了滿足這一要求,在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素:
(1)溫度,光線,濕度等自然因素對產品的影響.
(2)防水,防火,防盜措施及設備.
(3)灰塵,公害,蟲害等問題.
(4)除銹措施以及對酸,堿鹽的防護.
(5)物料搬運的方便情況.
(6)照明設備.
(7)鄰近產品或物料之間的相互影響.
(8)有效儲存期間及其保證.
(9)物料重量影響與卡板放置情形.
2.安全性
物料或產品的保管應安全第一,因而處處要注意以下幾點:
(1)危險物品應利用危險品倉庫隔離保存.
(2)易破損的物品應置于穩(wěn)定的場所,并標示易碎或不能倒放等標簽,以示注意.
(3)堆入物品要考慮物品的耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞.
(4)高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險.
3.最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用.
儲存物料或產品的場所,不論是倉庫,棚舍或場地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲存量.
4.節(jié)省人力
物料或產品入庫,發(fā)料,退料的搬運的工作,倉儲保管工作以及相關記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲管理的功效,并從工作計劃,托運方法的合理化及選用適當?shù)陌徇\工具,以求節(jié)省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生產極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運,記錄,準備倉儲的成本以及水,電,保險,稅,耗損報廢等倉儲費用).倉儲位置不適當,以及倉儲不能有效利用,則容易引起超額搬運,擺放材料困難,搬運人員與設備增加.所以,應設法降低各方面的成本.
二.倉管員工作職責
倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的`方針,政策,制度和法律法規(guī),樹立高度的責任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神.嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格履行崗位職責,及時做好物品入庫驗收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工.嚴格執(zhí)行各項手續(xù).保證賬物相符,把好收發(fā),管三關.具體如下所示:
1.倉庫管理規(guī)劃
(1)熟悉倉庫的結構,布局,技術定額.
(2)熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術,掌握堆垛作業(yè)要求.
(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點數(shù),保管,檢查,收發(fā).
(4)了解物料編號方法,掌握并熟練運用所管物料,產品的編號于工作中.
1.入庫管理
(1)依物料驗收規(guī)定點收物料.
(2)依半成品,成品入庫規(guī)定點收入庫.
(3)點收的物料依序整齊擺放.
(4)不合格品進行標示,或進行處理.
2.儲存,保管
(1)熟悉倉儲物質的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質.
(2)熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務.
(3)了解倉儲合同的義務約定,完整地履行義務,妥善處理風雨,熱凍等自然災害對倉儲物資的影響,防止和減少損失.
3.搬運,防護管理
(1)掌握各種儲物的搬運方法.
(2)熟練操作各種搬運工具.
(3)搬運,交付及時.
(4)嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作,防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設備的安全.
4.出庫管理.
(1)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.
(2)依成品出貨規(guī)定出貨.
5.呆廢料管理
(1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作.
(2)用具,苫墊,貨板等應妥善保管.細心使用,確保延長使用壽命.
(3)按公司規(guī)定及時處理呆廢料.
6.盤存管理
(1)定期進行倉庫盤點.
(2)協(xié)同其它部門進行盤點差異處理.
7.賬卡管理
(1)建立完整的物料賬,物料卡.
(2)當日料賬,當日完成.
(3)定期做好各項倉庫報表.
8.倉庫5S
(1)整理
(2)整頓
(3)清掃
(4)清潔
(5)素養(yǎng)
倉管員崗位內容建議篇三
內容簡介《倉管員崗位培訓手冊》內容簡介：倉管員是企業(yè)倉庫管理的基層工作人員，全面負責入庫物品的質量、數(shù)量、成本等方面的管理，其工作煩瑣、復雜，只有具備專業(yè)的倉管知識和扎實的業(yè)務基本功才能做好。《倉管員崗位培訓手冊》從崗位培訓的角度出發(fā)。全面闡述了倉庫管理、保管、存儲、調節(jié)、配送加工等方面的.管理技能和實操技巧，并穿插了大量經典案例、經驗提醒和實用工具表單，是倉管員提高崗位勝任能力的優(yōu)秀讀本，是企業(yè)規(guī)范倉庫管理的必備寶典。
編輯推薦
《倉管員崗位培訓手冊》：崗位勝任培訓經典，世界500強廣泛使用。崗位認知、倉庫管理作業(yè)規(guī)劃、物品儲存及保管、物品出庫管理、倉庫管理基礎知識、物品入庫管理、物品搬運作業(yè)、倉庫安全衛(wèi)生管理、18個經典案例、20個經驗提醒、28個核心問題、27個工具表單。
作者簡介
熊金福，倉儲管理專家，曾在國家、部級的研究機構和大型企業(yè)工作，從事項目管理和策劃工作20余年，策劃、運作項目20多個，出版專著5部，在省部級以上刊物和研討會發(fā)表論文80多篇。被編入《中國專家大辭典》、《中國百科學者傳略》。
目錄
第一章 倉管員崗位認知
第一節(jié) 倉管員崗位描述/3
一、倉庫管理規(guī)劃/4
二、入庫管理/4
三、儲存、保管/4
四、搬運、防護管理/5
五、出庫管理/5
六、呆廢料管理/5
七、盤存管理/5
八、賬卡管理/5
第二節(jié) 倉管員崗位要求/6
一、專業(yè)知識/6
二、能力要求/8
三、身體素質/9
☆探究·思考/9
第二章 倉庫管理基礎知識
第一節(jié) 倉庫管理概述/13
一、倉庫管理職能/13
二、倉庫管理內容/13
三、倉庫管理目標/14
四、倉庫管理任務/15
五、倉庫作業(yè)流程/16
第二節(jié) 倉庫類型及設備/17
一、倉庫的類型/17
二、倉庫的基本設備/20
第三節(jié) 物品包裝知識/26
一、物品包裝的分類/26
二、物品包裝標記/28
三、物品包裝標志/29
四、物品包裝設計/34
五、物品包裝實施/38
☆探究·思考/40
第三章 倉庫管理作業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 日常作業(yè)管理/43
一、作業(yè)分工/43
二、人員配備/43
三、作業(yè)組織/44
四、作業(yè)紀律/45
五、建立制度/45
六、常用表單管理/50
第二節(jié) 倉庫貨區(qū)劃分/52
一、倉庫貨區(qū)的構成/52
二、貨區(qū)規(guī)劃原則/53
三、貨區(qū)規(guī)劃要求/54
四、貨區(qū)規(guī)劃形式/55
第三節(jié) 倉位規(guī)劃管理/61
一、倉位規(guī)劃要因/61
二、計算存儲面積/61
三、規(guī)劃存儲區(qū)域/63
四、合理安排倉位/64
五、合理選擇貨架/65
第四節(jié) 貨位規(guī)劃作業(yè)/67
一、貨位布置方式/67
二、貨位規(guī)劃要求/68
三、貨位編號作業(yè)/69
第四章 物品入庫管理
第五章 物品儲存與保管
第六章 物品搬運作業(yè)
第七章 物品出庫管理
第八章 倉庫安全衛(wèi)生管理
附錄
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