公司管理 建議

)總經理或管研發的副總經理有關專利管理的工作內容：

1、 瀏覽每月專利信息組上報的專利信息;

2、 研究專利信息季度綜合匯報;

3、 監督專利管理部的日常工作，并根據情況變化，對專利管理部提出有關研究、監視的重點產品、重點競爭對手的要求;

4、 依據上述研究，結合本企業優勢產品或研發項目，制定企業專利戰略。

5、 監督實施企業的專利戰略，并根據情況變化進行適度調整。

(二)專利信息部的工作程序：

1、對本企業優勢產品或研發項目建立專利信息數據庫并監測;

1) 系統地檢索國內外專利文獻;

2) 密切跟蹤每周公開的醫藥專利申請;

3) 依據治療類別、化學結構、制劑及制備方法與申請人，將檢索到的專利文獻分類歸檔;

定期對歸檔的專利信息進行統計分析，看哪些人申請了哪些與本廠研發項目相關的專利;申請人是企業、研究所還是個人;申請人有多少，申請內容集中在哪一方面等等;

2、專利信息快速快遞

1)每月將統計分析結果形成文字性報告，向總經理匯報;同時送營銷部門負責人參考;

2)將統計分析結果形成文字性報告與相關專利文獻一并，送研發部與有關課題負責人

3、專利信息快速反饋

1)根據研發部與有關課題負責人提出的進一步的檢索需要，擴大或深化、細化檢索式，再次檢索，并將檢索結果送研發部與有關課題負責人;

2)同時將可能涉及侵權或研發失去新穎性或創造性的信息與相關資料向專利法律部匯報

4、專利信息季度綜合匯報

1) 每三個月，綜合將近三個月的統計分析結果與研發部、營銷部反饋意見，向總經理匯報

2)同時，依據總經理、總工程師的意見，擴大或深化、細化檢索式，再次檢索，并將檢索結果送研發部與有關課題負責人。

(三)專利法律部的工作程序：

1、對專利信息部、研發部的工作進行監督;

2、 根據研發部、營銷部反饋意見，對有關可能涉及侵權或研發失去新穎性或創造性情況的研究，將研究結果向總經理匯報;

3、 分析企業優勢，正確確定專利保護目標、目的、程序、策略;

4、 了解其它有關專利的信息;

5、 專利宣傳、培訓;

6、 專利資產評估、專利合同備案、專利權質押、專利廣告證明等

7、 在企業合作、產品出口等，運用專利制度的規則，提出合資、合作的合理化建議。

8、 本單位建立職務發明創造保密制度和檔案管理制度，在專利申請公開前，員工對申請專利的技術或產品負有保密義務，要有員工保密協議、競業限制協議、保密獎懲協議、借閱管理規定、密級確定規定、歸檔管理規定。

9、 對申請專利的職務發明人或設計人給予鼓勵，包括精神或物質獎勵。對被授予專利權的職務發明人或設計人給予獎勵和報酬，獎酬的標準不得低于國家有關規定。并記入其業務考核檔案，作為職務、職稱提升，業績考核的重要依據。

10、 對違反本制度的規定，給單位造成損失的責任人，給予處罰。情節嚴重的。追究其刑事或民事責任。

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