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人力資源部建議書

時間:2021-11-23 19:09:13 建議書大全 我要投稿
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人力資源部建議書

集團公司工會、人力資源部:

人力資源部建議書

2010年度工程系列專業(yè)技術職務任職資格評審報審材料提交已近完成,但由于某些暫未符合要求的原因,導致許多員工的《申報技術資格審批表》都未能通過審核,失去評審專業(yè)技術職務任職資格。

2010年8月20日人力資源網(wǎng)發(fā)布提交評審材料通知,要求8月31日前提交所有評審材料。從調查2005年應聘到陜重汽大學生的情況來看,現(xiàn)完全滿足條件人員為:陜重汽汽車總裝配廠0人,陜重汽車架廠0人,陜重汽車身廠1人,陜重汽汽車工程研究院不超過5人。

導致出現(xiàn)許多人無法滿足評審資格的原因,我們調查如下:

1、2010年工程系列專業(yè)技術職務任職資格要求更加嚴格,有些人放棄中級工程師晉升;

2、2010年工程系列專業(yè)技術職務任職資格政策發(fā)生很大變化,今年也是陜汽集團執(zhí)行新的政策的第一年,許多今年晉升中級工程師的員工并未熟悉和細致了解到新政策的變化內容,比如出現(xiàn)的許多員工發(fā)表論文不符合文件的細節(jié)要求;

3、作為今年準備晉升中級工程師的員工都在積極準備材料,而新政策中要求在專業(yè)學術期刊發(fā)表論文,論文發(fā)表周期一般在2個月以上,發(fā)表時間上一般不為自己所掌控。許多人并不知道該材料具體需要時間,故雜志社同意約稿后不關心時間節(jié)點,導致出現(xiàn)材料無法按照人力資源部2010年8月20日通知要求備齊而失去資格。

工程系列專業(yè)技術職務任職資格評審不僅僅是一種合理的員工職業(yè)生涯發(fā)展途徑,也是員工一個階段的個人工作總結,員工的工作需要得到公正合理地評審,員工的努力工作需要得到認可,F(xiàn)在由于以上的或其他各種的原因導致我們無法參與評審,我們深感不安。

有鑒于此,作為陜汽的員工,我們希望以下建議如合適請予以考慮:

1、人力資源部將工程系列專業(yè)技術職務任職資格評審具體日期通知,在評審日期前補齊評審材料的人員都有資格參與評審;

2、對公開發(fā)表的專業(yè)學術論文要求是否可以適當降低要求,比如一篇論文為第一作者或獨立完成,一篇論文為第一作者或參與人;

3、在新政策實施前是否做下調查,讓相應的員工熟知與之有關聯(lián)的政策內容。

我們希望公司領導和相關部門通過協(xié)調、協(xié)商,給予一些措施。

集團公司工會、人力資源部:

2010年度工程系列專業(yè)技術職務任職資格評審報審材料提交已近完成,但由于某些暫未符合要求的原因,導致許多員工的《申報技術資格審批表》都未能通過審核,失去評審專業(yè)技術職務任職資格。

2010年8月20日人力資源網(wǎng)發(fā)布提交評審材料通知,要求8月31日前提交所有評審材料。從調查2005年應聘到陜重汽大學生的情況來看,現(xiàn)完全滿足條件人員為:陜重汽汽車總裝配廠0人,陜重汽車架廠0人,陜重汽車身廠1人,陜重汽汽車工程研究院不超過5人。

導致出現(xiàn)許多人無法滿足評審資格的原因,我們調查如下:

1、2010年工程系列專業(yè)技術職務任職資格要求更加嚴格,有些人放棄中級工程師晉升;

2、2010年工程系列專業(yè)技術職務任職資格政策發(fā)生很大變化,今年也是陜汽集團執(zhí)行新的政策的第一年,許多今年晉升中級工程師的員工并未熟悉和細致了解到新政策的變化內容,比如出現(xiàn)的許多員工發(fā)表論文不符合文件的細節(jié)要求;

3、作為今年準備晉升中級工程師的`員工都在積極準備材料,而新政策中要求在專業(yè)學術期刊發(fā)表論文,論文發(fā)表周期一般在2個月以上,發(fā)表時間上一般不為自己所掌控。許多人并不知道該材料具體需要時間,故雜志社同意約稿后不關心時間節(jié)點,導致出現(xiàn)材料無法按照人力資源部2010年8月20日通知要求備齊而失去資格。

工程系列專業(yè)技術職務任職資格評審不僅僅是一種合理的員工職業(yè)生涯發(fā)展途徑,也是員工一個階段的個人工作總結,員工的工作需要得到公正合理地評審,員工的努力工作需要得到認可,F(xiàn)在由于以上的或其他各種的原因導致我們無法參與評審,我們深感不安。

有鑒于此,作為陜汽的員工,我們希望以下建議如合適請予以考慮:

1、人力資源部將工程系列專業(yè)技術職務任職資格評審具體日期通知,在評審日期前補齊評審材料的人員都有資格參與評審;

2、對公開發(fā)表的專業(yè)學術論文要求是否可以適當降低要求,比如一篇論文為第一作者或獨立完成,一篇論文為第一作者或參與人;

3、在新政策實施前是否做下調查,讓相應的員工熟知與之有關聯(lián)的政策內容。

我們希望公司領導和相關部門通過協(xié)調、協(xié)商,給予一些措施。

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