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對學校教學工作合理化建議書

時間:2023-09-28 14:20:32 櫻櫻 建議書大全 我要投稿
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對學校教學工作合理化建議書(通用6篇)

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。在工作上,我們可以把建議合理化提出來。小編為大家精心準備了怎么寫學校教學工作建議,歡迎大家前來閱讀。

對學校教學工作合理化建議書(通用6篇)

  對學校教學工作合理化建議書 1

  通過這次實習,我覺得對于教學有幾點建議:

  一、課時練習設計方面:

  課時練習是鞏固知識、發展思維、反饋信息、凸顯教學效果的重要環節,一方面能促使學生將剛剛理解的知識加以應用,在應用中加深對新知識的理解;另一方面,能暴露學生對新知識應用上的不足,使學生通過老師的及時講解很快獲得矯正性信息,進一步調整自己的學習。在減負背景下,要讓課時練習“做有成效”,必須注意以下幾方面:

  1、習題形式多樣:結合學科實際,布置可以動手做的(包括探究實驗、制作學具、查找資料等)、可以看的背的(觀看經典電影片段或背誦學科術語等),更可以聽的(聽力、朗誦等)。

  2、習題內容有特點:生活化:緊密聯系學生生活實際,真正落實學以致用;開放化:選擇條件不完備、結論不確定的問題,讓學生分析、篩選、思考、整合。從而拓寬學生的思維空間,有效挖掘學生的創造潛力。娛樂性:從練習素材的選取到呈現,從練習活動的安排到組織,都從學生感興趣的實物、實事入手,創設生動有趣的情景,激發學生的興趣,提高學生的注意力。例根據所學內容課時練習中設計“連連看”、“小試牛刀”、“激流勇進”等欄目。

  3、靈活使用課時練習:有些題可安排在剛上課的復習鞏固時,有些可以穿插在新知識的傳授過程中,有些題作為課堂教學內容完成后的當堂檢測,鞏固課堂教學效果。

  二、如何構建清晰課堂?

  1、教師指導好預習,讓學生學會“記疑”

  ①劃出概念和名詞術語,不使模糊或混淆。

  ②記下疑點難點,注意老師在課上的解釋分析。

  ③設想相關問題,草擬預習筆記。

  2、教會學生正確處理聽課與記筆記的關系。

  教師的文字板書、圖示表解等,都是在對教材進行分析、提煉的基礎上加以設計的、憑借它們來反映知識的要點,體現知識的內在聯系,所以這些都是學生應該記錄的.(教師課前應設計好板書)。但上課時又不可為記筆記而放松對問題的思考,課上應把主要精力放在聽老師的講解、點撥和自己的思考、質疑、領會問題上。如果兩者發生矛盾,應以聽懂課為目的,可以暫時不記,留下空白處,或作一記號,課后再去回憶、補充、整理。最好將筆記本的每頁對折一下,左邊記課堂筆記,右邊專留給課后整理筆記時補充。教師可在學案的相應位置留白,便于學生記筆記。

  這只是對于這次實習我的個人觀點。

  對學校教學工作合理化建議書 2

各學校:

  為落實市教育局教學運行分析會精神,堅決實現20xx年教學目標,對近期教育教學工作提出如下建議:

  1、高度重視校本精神建設。特別是加強形勢教育、理想教育、勵志教育,認清我市教育發展的大好形勢、面臨的嚴峻挑戰,必須克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、驕傲心理,克服形式主義,真正做到務實高效。

  2、落實教學目標責任制。 認真分析期末教學成績,對照2012年的教學質量目標,找差距,想措施。初中盡快確定班級、學科、優秀人數、優秀率、合格人數、合格率、總分等目標,采取堅決措施,狠抓八年級、九年級500分以上學生的大幅度提高,限期克服偏科現象。

  3、狠抓教學常規,提高標準,嚴格落實。認真研究、用好《學業水平測試》,落實德州市中考復習研討會精神。牢固樹立“精品”意識,特別是在精細化管理、深鉆細研上下功夫,切實提高備課、上課、作業批改、月考的質量。采取有力措施,消除題海戰術、靠時間、拼體力、壓作業等不良現象。繼續實施教學常規月報制度。

  4、落實素質教育,抓好開學初學生學習興趣、習慣、方法等養成教育。注重學生知識的積累,能力的強化,注重規

  律、方法的指導。大力實施養成教育、成功教育、潛能教育。

  5、認真實施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過關和月考,堅決落實“滿分題”、“滿分卷”。積極探索“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補正等工作的高效途徑。

  6、深入開展“高效課堂建設活動”,聚焦課堂、聚焦學案、聚焦效率,探索高效課堂模式。做到備講統一,杜絕無教案上課。課堂教學要做到大容量、快節奏、強訓練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學效益開展教研活動,加強對教材、教法、學生學習態度、學法和習慣的研究,限制教師的講授時間,聽課時要對課堂效率進行測驗和深入細致的評課,有詳細課堂成績分析和聽評課記錄。各校都要推出自己的先進典型,對連續出現無效課堂的.教師,責令限期改正。

  7、堅決攻克重點難點,積極開展“語、數、英、物、化”提升活動,迎接德州市2012年4月初的抽考。發動干部、師生,群策群力,根據學科特點開展學校之間、班級之間、小組之間、學生之間等形式多樣的競賽活動。

  8、樹立教學、學習先進典型。開展形式多樣的教研活動、學習競賽活動,形成良好的教風、學風,切實調動干部、教師、學生積極性、主動性、創造性。

  9、安排初中畢業年級教師寫出寒假學習生活質量檢測的試題、試卷分析,以學校為單位收齊后,分學科于2月25日下午3點前打包發到學科教研員郵箱。

  對學校教學工作合理化建議書 3

各小學:

  本學期畢業班工作任務重,時間緊,根據進修學校安排,擬定在第12周進行第一次質量檢測,第17周舉行畢業會考。因此各校務必要引起高度重視,抓早、抓緊、抓實、抓細畢業班工作,現就本學期畢業班各學科教學工作提幾點要求,請遵照執行。

  一、語文科

  1、加快十二冊新課教學進度,盡量增加總復習時間,提高總復習質量。各小學在第八周要結束十二冊教學任務,第十二周(一質檢)前完成一輪全面系統的總復習。

  2、去年畢業會考作文卷書面分占3分,今年畢業會考總卷卷面分所占的分值會更多。所以各校一定要在平時教學時注重培養學生良好的書寫習慣和書寫能力。

  二、數學科

  抓好基礎知識和技能的過關,第6周結束第十二冊的.新課教學,第7周轉入總復習,一質檢前完成第一輪的復習工作。

  三、英語科

  今年畢業會考英語科要增加聽力部分,分值15分,筆試部分改為25分,各校在平時教學時要加強聽力方面的訓練。根據上學期安排,各校要在一質檢前完成《2014年英語復習內容暨考試大綱》的教學任務。

  四、科學、品德學科

  科學、品德兩個科目考試范圍還是六年級上下冊、四上、五上這四冊的內容。各小學要力爭在第9周結束第十二冊的教學,然后用幾周的時間補上四上、五上兩冊的內容。只有這樣,才能留有一些總復習的時間。

  對學校教學工作合理化建議書 4

  在大學生活兩年多感受頗深,不僅學到了專業知識,而且學會了怎樣與人共處,在大學度過了一段美好的時光。謹此作為母校的.一份子,為學校提供一些建議:

  1、強化校園管理,營造濃郁的校園文化學術氛圍,開展各種校園學術文化活動。

  2、各種教學信息包括教師教案,教學課件,老師都應向學生隨時開放。

  3、完善教學評估體系,我校現在的課堂教學評估主要以學生打分為主,在實踐過程中,總體來說大多數學生還是公正的,但仍存在個別不嚴肅的現象,直接影響評估的結果。從公平的角度看,建議能否將學生打分改為學生和學院共同打分。

  4、我們理工專業實踐教學環節較少,建議在編制教學計劃時,對此實踐教學環節可安排在暑期進行,以適當增加實踐課程。

  5、實驗室設備老化,儀器數量不足,對于我們理工專業來說,對動手能力要求較高,而試驗大多是幾個人共用一臺儀器,沒有操作的機會,對此建議學校多購置些教學設備。

  對學校教學工作合理化建議書 5

尊敬的學習領導

  弘文中學創業艱難,在吳校長的帶領下,篳路藍縷,以啟山林,十多個年頭過去了,學校事業蒸蒸日上,感謝老教師們,是他們的汗水換來今天的榮譽,使我這樣的后來之人可以坐享其成。每念及此,總覺汗顏。學校現在處于發展的關鍵時期,所謂危急存亡之秋。

  招生的困惑

  我班現有學生39人,其中,居住地在石家莊市的有16人,周邊縣市如藁城、新樂、靈壽、井陘、鹿泉的占9人,正定本縣的學生只有14人,這樣的生源比例恐怕不利于我校的長遠發展。首先,隨著生源總量減少,市區過來的學生也會減少;其次,很多學生沒有選擇中專或者技校而選擇普通高中是受多種因素影響的,主要是傳統的升學觀念,但是,隨著大學生就業困難、國家對職業教育的支持和家長越來越年輕,選擇職業技術的學生恐怕會越來越多;第三,公立學校也在求生存,我知道的.行唐一中教學質量就不錯,靈壽從今年起加大力度,嚴格限制生源外流,對我們也是一種壓力;最后,我校高中在本地的招生效果并不良好,競爭力不如一中,是我們的軟肋。

  學校要想長久發展,必須有競爭力,我們作為普通高中,競爭力核心還是成績。要想提高成績,生源和師資是兩條腿,缺一不可。要想辦法招到好學生,并且找的來,留得住。現在我們較好的學

  生主要靠直通車,來源過于單一。建議想盡一切辦法找一批好學生,統一招生政策,明確告知我們分數線和最低分數線,全校一盤棋,一個聲音,一個標準,統籌規劃。

  對學生管理的困惑

  要凸顯以學習為中心,不到萬不得已,不得沖擊教學。現在的情況是看不出學習是學生的核心事業。當然,對老師的要求是很到位的,教案、師德、作業、計劃、反思一應俱全,問題是,老師的工作只有通過學生才能發揮作用,而學生的學習力度和主動性我認為是不足的,個別學生的狂妄不能有效制止,影響不好,班里有學生就是不學習,班主任不敢高壓,也不能高壓。學生中也流傳抓學生不如抓老師嚴的說法,對學校聲譽是有影響的。 值班的力度很大,校長和各班帶班班長都很重視,但是容易和班主任及學生發生矛盾,盡管大家都能夠理解,可畢竟涉及量化。建議值班中的違紀不要涉及班級量化,讓班主任和教育處完全攜起手來共同處理違紀學生而不必擔心量化問題。對于違紀情況,能不能設一個道德風尚之類的獎項,每月各班都會有一個基礎分,在基礎分上,違紀就減分,好人好事就加分,大黑板公布,班級,姓名,日期,因何事情加分或減分,用道德和集體榮譽來約束學生。

  理念理解的困惑

  我校的教育理念“先學做人,后做學問”,非常好,該怎么理解,我認為先和后只是在邏輯上的,實際教學中,做人是做學問的目的,做學問是學做人的途徑,兩者是相互統一的。不做學問,怎知做人道理;不會做人,做學問有何意義。不能割裂開來,讓他們有階段的先后之分。有個笑話,真的存在:有老師讓學生寫作業,學生說,我們是先學做人后做學問。

  建議進一步加強對高二文科學生的學習管理力度,能否分出一個文科實驗班,在時間上和教學上進一步加強,突出升學目標,其他的班級也好集中精力穩定學生,可以解決不同層次學生的要求。

  想法很不成熟,望各位同仁批評指正。

建議人:xxx

  20xx年xx月xx日

  對學校教學工作合理化建議書 6

尊敬的學習領導

  從您的報告中,我看到了交大發展的希望。我非常認同您報告中指出的:我們交大在快速發展,其他學校也在快速發展,只有我們的發展速度更快,我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”的超前觀念,只是可惜當時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大,步伐還不夠快”的說法。

  以下是我聽完您的報告之后的幾點感想,供您參考

  1) 學校要發展,人才是關鍵,尤其是能帶動學科發展、在國際學術界有一定影響的學者。這樣的學者一個人就可以帶動一個學科的發展。我建議學校撥出專款基金用于在國內外招聘學科帶頭人(不局限于長江學者的學科崗位),也許可以稱為“交大學者”,給予其長江學者類似的待遇,提供實驗室、助手和200萬左右的.啟動經費。甚至各學院院長等也要向海內外招聘(據說同濟大學已經實施)。據我所知,中科院這幾年發展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說,我導師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復雜系統的研究大大加強,從一個部級重點實驗室到沖擊國家重點實驗室成功,這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領導模式識別國家重點實驗室的發展,該實驗室這幾年發展迅速,在國內外的影響日益提高,成為國內8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學期,我曾經陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學院領導去參觀,取得了很好的效果)

  2) 我校的優勢學科方向主要有全光和交通運輸等。我的研究方向是交通控制,全光方向我不太熟悉。據我所知,我校具有交通運輸領域兩個國家級重點學科、一個教育部重點實驗室、一個鐵道部重點實驗室、一個211工程重點

  實驗室、兩個長江學者、一個國家杰出青年、若干國內外知名學者,可謂實力雄厚。如果能夠加以整合,集中優勢力量,我相信是和全光實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其,我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇,建議學校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學校今年的工作重點之一。

  3) 很可惜復旦已經提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”,否則我們學校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學位的講師也可以擔任碩導”,剛畢業的博士其實是比較有想法的,至少可以在博士學位的基礎上繼續研究,這樣還可以增加研究生的招生數量。國外有很多博士一畢業就可以指導博士研究生,稱之為助理教授。

  4) 限制每個導師每年招收研究生的最大數量,以提高研究生的培養質量。研究生數量激增,而質量下降,也成為高層此教育的一大弊病,也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業博士可以招收研究生,可以增加研究生的招生數量,而不能依靠每個教授帶很多學生這種犧牲研究生培養質量的方法。

  5) 交大教師的近親繁殖現象比較嚴重,這樣不利于學校的進一步發展和學術自由等。當然這主要是由于我國教育體制的原因,近親繁殖是各個高校普遍存在的問題,并非我交大獨有。建議每年從國內外一流的大學和研究機構引入高水平的博士來充實教師隊伍,嚴格限制本校學生留校比例。據我了解,國外知名大學的教師幾乎很少是本校畢業的。當目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候,如果我們不加大引進人才的力度,差距也許會擴大而不是縮小。

  6) 提高機關辦事效率。在學校辦事非常困難,我想這是普通教師都能感受到的現象。我記得上次請Washington大學一個教授到學校訪問,發票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發票需要三位領導簽字,這三位領導又經常出差,別人又不能簽,所以一拖再拖。建議學校簡化辦事程序,提高辦事效率。建議加強對機關人員的考核。辦事環節多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現象,在我校機關非常普遍,這些都是影響效率的重要原因。

  7) 成立學校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學生的合理建議,并積極公開,限時落實。

  8) 學校召開各種會議應該允許教職工旁聽,重要會議應該有會議紀要和行動計劃,并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識,具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領導班子開會時所用,取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會,開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監督等弊病。

  總之,我個人認為公開透明、務實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發展學校的根本保證。

  以上不成熟觀點,供您參考

建議人:xxx

  20xx年xx月xx日

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