香奈兒觀后感
很久沒有一部電影讓我覺得值得看了
香港很多電影都是商業化的電影
看下去總是不能讓人有很多共鳴與感悟
今天因為企業管理課程要找香奈兒的資料··
看了香奈兒的電影·
細細的看
不管時代怎么變遷吧·
總覺得很多人性的本質不會改變
很多男人會為了名譽，家庭，金錢
選擇放棄一個女人
不論愛或不愛
更不用說只是愛那青春的軀殼
一輩子能有一個懂你的人··
就夠了··可是如果最后連這樣一個懂你的人都放棄了你··
但是還是要堅強活著
能真正的愛過
比起很多人來說已經足夠了··
年輕的性格與脾氣一直會跟隨到老··
那就改變吧·
不要總是停留··
愛拼··愛拼···
YOU ARE SO GOOD
I BELIEVE
最近公司項目多，我也東飛西跑，終于落地休息一下。躺在家里看了香奈兒品牌的開創人傳記電影--《時尚先鋒香奈兒》，有幾點感想：
首先關于企業文化：
1.品牌文化首先是老板文化。國際奢靡品大牌香奈兒的服裝上依舊鐫刻著她那尋求自由，優雅而又不失獨立的現代女性特點。這個品牌從出生第一天就是香奈兒本人性情和感情的表達，每頂帽子每件衣服中都洋溢著她對自由生涯的尋求和懂得。今天我們國內品牌也是如此，所以不要埋怨老板性情在企業文化中的主導位置，假如一個文化老板都不認同，怎么可能履行下往呢?
2.老板至逝世放不開工作是正常的。香奈兒1971逝世于她的辦公室，那天是13號，周五，她最討厭的日子，由于她不愛好周末。她一直保持工作。這是對自己工作的酷愛和虔誠，也是一種多少年來形成的習慣，我們唯有敬佩無可評論。
其次關于產品延長：
1.選擇一個輕易切進市場的產品撬動市場，得到認知后再做延長。香奈兒最早得到認可的作品是其設計的帽子。原因是那時候女人的裝束還是屬于繁復的艷服，讓大家轉變觀念往立即更變渾身的服裝是不大現實的，但是從最輕易接收轉變的配飾--帽子開端，是個不錯的切進點。所以我們今天的企業也要學會選擇一個好的切進點，做好一款產品,張馨予和一男人{0}的瘋狂床照被{0}曝光。
2.當帽子得到認可后別人會逐步接收你其他的產品。這個時候才是從產品購置到全系列嘗試的進程。那就堅持你品牌產品形象的一致性，在這些客戶身上深挖好處。
再次關于傳布推廣：
1.先抓只猴子。香奈兒將自己結識的一名演員作為了自己作品的展現，這是一個敢于嘗試的女性，固然開端她對COCO的作品并不認同，感到太簡略有點孤兒裝。但尋求新鮮、而接收，作為演員的交際范疇比擬廣，帶動了仿效者，之后是模擬者，和盲目跟隨者。所以在市場推廣初期企業須要明白自己第一波花費人群在哪里!
2.花費者是不同的圈子。
COCO由于寄生在貴族的家里，所以接觸的是上流社會的人群，而那位女演員同樣混跡于這個圈子，所以她的.第一批客戶來自于此，這是一個相互沾染而又相對獨立于其他群體的封閉交際圈。在現在社會，花費者也由于興致喜好、共同閱歷等人文因素被劃分為不同的社會圈子，如旅友、粉絲、開心網等等，針對性的傳布并打開一個圈子是未來流傳的重點。
3.店面很主要。做大牌就要選擇好的店面，記得必定是市中心的好地段，所以COCO來到了巴黎市區，如今，奢靡品的其中一個標記就是必定是在紐約、巴黎、倫敦、東京等14個全球核心城市擁有旗艦專賣店的。
哈哈，也調侃一下《時尚先鋒香奈兒》這部電影：
電影主題：
野雞可以變鳳凰,香奈兒5號圖片香奈兒coco香水價格_饕餮，出生低微的小姐也可以引領時尚,聊天網站。
電影章節概述：
1.孤兒院是男人回避義務的一種方法。
2.沒有才藝，賣力于潛規矩也是沒用的。
3.碰到有錢男人就要黏上往，再趕也不走，哪怕做性奴或小丑。
4.在有錢有型的男人眼前看書裝優雅是不夠的，要敢于在自己男人眼皮下和別人打野戰。
5.不結婚實在是總無奈，卻也是有野心的女人的籌碼。
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