石真語說過的經(jīng)典語錄名言名句
石真語，銷售競爭力專家，實戰(zhàn)型企業(yè)銷售培訓(xùn)講師，他說過很多經(jīng)典的語錄句子值得我們學(xué)習(xí)。下面是由小編分享的石真語說過的經(jīng)典語錄名言名句，希望對你有用。
石真語說過的經(jīng)典語錄名言名句【熱門版】
當(dāng)你感到恐懼的時候，你正在變得強大。
企業(yè)的信心來自于改變員工和改造員工的能力。
當(dāng)一個公司無品牌時，更多的則是關(guān)注其產(chǎn)品本身的價值。
做企業(yè)實際上市場和客戶是最好的老師。
企業(yè)與企業(yè)之間的競爭首先是產(chǎn)業(yè)之間的競爭，第二就是人才的競爭。
企業(yè)離開了市場競爭力就不可能長久，做企業(yè)的人與客戶打交道，都應(yīng)該關(guān)心市常
做企業(yè)資源很重要，而且要把資源轉(zhuǎn)換成價值，否則就會造成資源的閑置。
任何人不可以輕易對眼前的人和事下結(jié)論。體會過的知識最有價值。
在企業(yè)發(fā)展中對品牌和價值的追求同樣需要“超常規(guī)”。
人只有實現(xiàn)財務(wù)自由才能實現(xiàn)時間自由，時間自由了才能心靈自由。
市場營銷中最強大的力量來自“聚焦”。市嘗渠道、人才、客戶、產(chǎn)品都需要聚焦。“集中資源、集中市嘗集中發(fā)力”，在收縮戰(zhàn)線的時候，就會變得更強大。
眼光必須富有前瞻性，是一個人事業(yè)發(fā)展的基矗企業(yè)家做企業(yè)更加要注重對資源配置的前瞻性和預(yù)見性，不僅要有精明的經(jīng)商頭腦，還要有高質(zhì)量的處世哲學(xué);如果說企業(yè)家也是在做生意，那么這種生意絕不僅僅為了生存，更是一種追求自我價值的體現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)征途更需要膽略，做一個錯誤的決策比搖擺不定的成本要低!企業(yè)發(fā)展最重要的是決策思維，猶豫不定是企業(yè)發(fā)展中最大的浪費。在創(chuàng)業(yè)的征途中，一個人的知識、經(jīng)驗、資本并不能起決定作用，敢想敢做是創(chuàng)業(yè)的前提，當(dāng)一個人的學(xué)識增加、見識增長了就更應(yīng)該去增長膽識，擁有超人的膽略才能在創(chuàng)業(yè)的路上乘風(fēng)破浪，與時俱進。
服務(wù)的品質(zhì)好不好是細(xì)節(jié)體現(xiàn)的。服務(wù)就是與客戶的賽跑。
員工如果實實在在是愛客戶的，你會發(fā)現(xiàn)服務(wù)都是低境界的'。愛客戶和服務(wù)客戶那是不同的，如果不能為客戶實實在在做一件事情，像我們現(xiàn)場的工作人員，對客戶一定要服務(wù)到極致、愛到極致。讓客戶有這種被服務(wù)感，主動服務(wù)勝過被動服務(wù)，服務(wù)是細(xì)微之處見品質(zhì)。
心理素質(zhì)不過關(guān)不要訓(xùn)練思維，思維訓(xùn)練不過關(guān)不要培養(yǎng)專業(yè)，專業(yè)不過關(guān)不可能有氣度，氣度不過關(guān)不可能成交，成交不過關(guān)不可能幽默，幽默不過關(guān)不可能本能，本能不過關(guān)不可能全能。
企業(yè)家哲學(xué)是懶螞蟻哲學(xué)，螞蟻群總有10-15%不干活，天天游山玩水。但是一下雨，其他螞蟻都有跟著這10-15%的螞蟻跑，因為他們最知道哪里淋不到雨。老板是干這個事情的。
產(chǎn)品戰(zhàn)略分為三個步驟，第一個是把相同的產(chǎn)品賣給不同的客戶，第二個是把不同的產(chǎn)品賣給不同的客戶。第三個是終極的，把不同的產(chǎn)品賣給同一個客戶。
贏得一個客戶是市場戰(zhàn)爭，維持住一個客戶才是經(jīng)營事業(yè)。贏得一個客戶關(guān)鍵靠營銷能力，維持一個客戶靠服務(wù)能力。
只有VIP的人才會去服務(wù)VIP的客戶。公司的員工一定要分出級別，客戶也要分出級別。
選對人比做對事更重要，一定是先有結(jié)構(gòu)，然后有流程，有流程之后有標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)之后有制度，有了制度之后有檢查，有了檢查之后有獎罰，有了獎罰之后才會有結(jié)果。
企業(yè)的道、根、局、果，老板總共有五局，起、承、轉(zhuǎn)、合、擬，擬叫沙盤演練，教育系統(tǒng)叫從無到有，經(jīng)營系統(tǒng)叫從有到優(yōu)，管理系統(tǒng)叫從優(yōu)到最。
中國企業(yè)有個特點，關(guān)注競爭對手的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過關(guān)注客戶的能力，競爭對手搞的一清二楚，客戶在想什么基本不知道。
人生要往前趕。原來一年之計在于春，一日之計在于晨，現(xiàn)在變了，叫一年之計在于冬，一日之計在于昨天晚上。
核心團隊務(wù)虛比務(wù)實更重要。
石真語說過的經(jīng)典語錄名言名句【精選版】
我一直在說，跟一等人談夢想、價值，跟二等人談事情、跟三等人只能談是非。人生要遠(yuǎn)離三等人，靠近一等人。
中國人最可怕的就是“心里有數(shù)”。要想讓你的核心團隊變得更加有效，千萬不能有溝通情緒。中國人的特點就是好多事不放在桌面上談，自己琢磨。心里有數(shù)越多，事情越麻煩。
一個公司最大的問題就是法人結(jié)構(gòu)如何更加合理。
企業(yè)發(fā)展的過程就是核心團隊的發(fā)展過程。
中國公司最大的成本就是團隊共識成本。
中國企業(yè)不是團隊多，而是團伙多。團隊為價值而戰(zhàn)，團伙為利益而戰(zhàn)。
干的好的什么樣，恨不得把天下所有人叫做老師，到哪兒都特謙虛，滿臉都是笑容，到哪兒都是我不太懂，我干的不好。越那么樣的人，你背后問問，其實他干的不錯。還有一種人，加一起還沒過5000萬呢，都覺得地球還太校
循序漸進、按部就班已經(jīng)來不及了。很多企業(yè)當(dāng)中，發(fā)展來發(fā)展去，老板是企業(yè)發(fā)展的最大動力和最大障礙。因為發(fā)展來發(fā)展去，你很可能就會變成你這個公司的瓶頸。
用人大體三個階段，高級人才低級使用，高級人才高級使用，低級人才高級使用。
真正好的財務(wù)是能夠在不同業(yè)務(wù)體系、業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程當(dāng)中提出財務(wù)方面的觀點，才能讓這個財務(wù)體系變得更加有效率和順暢。
學(xué)習(xí)不復(fù)習(xí)，等于沒學(xué)習(xí)。
石真語說過的經(jīng)典語錄名言名句【經(jīng)典版】
沒有問題的企業(yè)說明問題太多，不知道學(xué)習(xí)的企業(yè)說明懂得太少。
在一家公司資源還沒那么豐富的時候，就更需要什么?聚焦。聚焦三個方向，一個叫聚焦業(yè)績，一個叫聚焦人才，一個叫聚焦資源。
其實老板就一件事，照顧好人。老板就這么一件事。你照顧好人，那人就自然照顧好事兒。
老板的思維在經(jīng)營企業(yè)的過程中會經(jīng)歷三個階段，第一大思維叫做買賣思維，第二大思維叫做生意思維，第三大思維叫做企業(yè)思維。
一個人對一件事情怎么想遠(yuǎn)遠(yuǎn)比干這件事情更重要。
一個人為什么如此快樂，是因為曾經(jīng)痛苦過。一個人為什么如此如此之快樂，是因為特別特別的痛苦過。
保持學(xué)習(xí)方向的重要性比學(xué)習(xí)本身更加重要。
學(xué)習(xí)很重要，一個不肯學(xué)習(xí)的人就是不肯改變的人，而一個不肯改變的人以他的觀點是30歲就死了，只是過70歲才埋。
員工最容易犯的錯誤是出色的完成了一件壓根兒就不需要干的事。
老板最容易犯的錯誤是拿市場的偽信息做了正確的決策。
贏得一個客戶是場戰(zhàn)爭，維持一個客戶是經(jīng)營事業(yè)。
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