財務人員工作計劃目標

　　財務人員的結合本職工作做一個計劃，有利于更好地開展工作。今天小編為你整理了財務人員工作計劃，希望對你有用。

　　財務人員工作目標篇1

　　其實目標是根據定位而制定的。比方說，你所在的分公司是一個利潤中心，那么收入、成本、利潤一定是分公司的主要目標，但如果是投資中心或成本中心，目標自然也不同，工作的中心也有不同。

　　財務部也是一樣。在大多數中國企業中，財務部的地位是不很高的。這跟其在公司中的地位有很大的關系。如果財務部真正定位為其本身應該有的地位，像西方國家那樣，那是一個僅次于CEO的職位，這是由西方國家的經濟環境決定的。

　　而在中國，長期的計劃經濟體制，財務隸屬于財政，企業根本無財務，會計就是賬房先生，無地位可言。在市場經濟的今天，應該說，財務的地位有了很大的提高，但仍然不高。對財務的定位仍然是“算帳”的。

　　對于這個問題，我認為主要有三個錯誤認識：第一，認為財務就是會計;第二，認為會計就是財務會計;第三;認為財務會計就是簿記。事實上，大家知道，這些都是不對的，這里不深談。

　　回到財務部的.定位問題。如過存在上述的錯誤認識，財務部仍然是：算帳的!這是通俗的說法，如果用比較專業的說法就是搞好會計核算工作，如果用更深入一點的說法就是提供高質量的會計信息。

　　因此，當一個公司把財務定位于財務會計時，財務部的目標就是提供財務會計信息，嚴格遵循會計循環生產會計信息;如果走出第二個誤區，還會計本來面目，即會計有財務會計與管理會計兩大分支，那么，財務部定位于會計部的話，應該還有預算、控制、分析、業績評價等職能，財務部也應圍繞這些職能來開展工作，制定具體工作目標。

　　如果走出第一個誤區，認識到財務和會計的區別。那么財務部對于投資、融資等資金全流程的管理就有很大的專業權利和職能權利。著眼于公司的戰略規劃等方面，還財務本來面目。

　　當然，就像最開始提到的，財務本身的定位在不同公司中的定位有不同，在同一個公司中的不同管理層次上也有不同。作為財務部的目標，只有把這些本質的問題理清楚后，才能有一個準確的定位和制定具體的工作目標。

　　財務人員工作目標篇2

　　財務會計工作做到細致、快速、有效率是每個會計工作者的追求。完成會計工作，提高服務質量是使命。作為一名合作的會計人員，就要為自己制定一個詳細的會計工作計劃方案，以下是工作計劃范文，請參考。

　　為更好地完成會計工作，增強服務意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：

　　1. 嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。

　　2. 開好票據，與銀行做好協調工作，將每筆款項進入相應專戶。

　　3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。

　　4. 做好每季度退休教師的醫藥費發放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。

　　5. 做好在職教師及子女醫藥費的發放工作。

　　6. 與校領導商議，做好2012年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節約、務實。

　　7. 與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業本費的.退費工作，做到實事求是、絲毫不差。

　　8. 配合區財政局，做好各種報表的填寫工作。

　　9. 和班主任老師密切配合，做好2012年度少兒醫療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。

　　10. 每月月底完成學校財務的月報工作，及時匯報學校財務狀況。

　　11. 積極配合學校，完成學校各種應急任務。

　　財務人員工作目標篇3

　　財務會計部從公司成立后，2009年11月份開始正式走上正軌，在這兩個月中，財務會計部主要是繼續處理原二分公司未完的業務和新公司成立后前期工作的開展，主要工作有;

　　1、繼續原二分公司未完業務的處理，辦理銀行帳戶銷戶，整理相關憑證、帳簿等財務資料并歸檔;

　　2、根據公司的整體安排，完成辦公設施的布局、電腦設備、軟件設施等安裝工作，準備好開展工作的硬件環境;

　　3、做好過渡期間財務日常業務的處理工作;

　　4、根據集團公司和所里的布置，在公司領導的支持和其他部門的配合下，完成了公司2010年財務預算工作;

　　5、根據公司業務開展和財務工作的需要，擬定軍訓心得體會 了成本核算、存貨管理、差旅費管理等管理辦法，為財務工作的'正常開展奠定了基礎;

　　6、根據公司網絡配置進度，聯系軟件公司安裝財務核算軟件，設置帳套并根據公司管理工作的需要進行初始化，為2010年財務核算工作的正常運行做好準備;

　　7、根據公司要求，做好2009年公司財務決算策劃工作，促進各項業務流程手續的完善，完成2009年財務決算工作。

　　上述是財務會計部近兩個月的主要工作，2010年財務會計部根據公司生產經營業務的需要和公司管理工作的需要，主要做好以下幾方面的工作：

　　1、根據公司管理的需要，做好公司2010年各項費用的預算，為2010年費用控制做好準備;

　　2、根據集團公司要求，配合會計事務所，做好2009年度會計報表審計工作和其他審計工作;

　　3、結合公司生產經營管理工作的特點，逐步建立和完善財務核算體系，讓公司財務核算工作走上正軌，滿足公司日常管理工作的需要;

　　4、協同采購、生產、銷售等部門，建立和完善存貨計價、存貨核算、費用分配、在產品核算、完工產品核算等體系，及時、準確反映產品成本;

　　5、監控部門費用預算的日常執行情況，督促各部門降低成本、節約費用，負責預算調整的日常管理，分析預算執行情況，及時提供合理建議;

　　6、做好公司收入、成本、費用等相關業務的日常處理，實施會計監督，確保會計信息的真實性和完整性;

　　7、按期編制各請示報告種會計報表，及時、準確反映公司財務狀況和經營成果，做好重大經濟活動的財務分析，為公司決策提供財務支持;

　　8、建立資金管理體系，做好資金的預測、協調、分析和控制，督促應收帳款的回收，合理分配和使用資金，確保公司生產經營的正常開展;

　　9、組織公司存貨、固定資產、現金等資產的年度盤點工作，保證帳證、帳卡、帳實相符，確保公司資產安全;

　　10、做財務工作計劃 好公司與銀行、稅務等部門的協調工作，合理制定稅收籌劃方案并組織實施，改善稅收環境，提高內部節稅意識;

　　11、做好會計憑證、賬簿、報表等會計資料和財務資料的整理、保管和歸檔工作，確保會計檔案的完整;

　　12、組織、實施好2010年度財務決算2011年財務預算工作，按時完成決算報表、預算報表的編制，準確反映公司年度財務狀況和年度經營成果，做好2011年的財務預測工作。

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