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財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)要求

時(shí)間:2023-02-18 14:35:20 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)要求范文

  財(cái)務(wù)工作在公司占據(jù)著較重要的位置,那么財(cái)務(wù)部長的工作職責(zé)主要有哪些呢?今天小編為你整理了財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé),希望對你有用。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)要求范文

  財(cái)務(wù)部長工作職責(zé)篇1

  一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

  二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。

  三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

  四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,隨時(shí)進(jìn)行更新,確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

  五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,完善公司財(cái)務(wù)管理制度,建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

  議,督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。

  六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào),為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。

  九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

  十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),對經(jīng)營管理中存在的問題,提出合理化建議。

  十一、主持財(cái)務(wù)部的`日常工作,指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免,并報(bào)總經(jīng)理審批。

  十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)部長工作職責(zé)篇2

  1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

  2、制定本指揮部資金管理方案,負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、 調(diào)配、使用和管理,組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,及時(shí)落實(shí)公司 下達(dá)的資金上交任務(wù)。

  3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作,組織編制指 揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到會(huì)計(jì)處理及時(shí),手續(xù)完備,內(nèi)容 真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

  4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作,積極參與指揮部各項(xiàng) 大額支出決策分析、談判,定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為指揮 部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的`決策信息。

  5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 制度,對指揮部違反國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止,制 止無效的,積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

  6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、 稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng) 準(zhǔn)備和配合工作。

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作,充分調(diào)動(dòng) 指揮部財(cái)會(huì)人員積極性,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

  8、按照國家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。

  9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作,努力提 高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

  10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)部長工作職責(zé)篇3

  1、主持財(cái)務(wù)部全面工作,對崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成的 損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患 立即整改,確保內(nèi)部和崗位工作的'項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。 有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止 。

  2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度,定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí) 公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和 團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊(duì)伍;

  3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī) 章制度, 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

  4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作 上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日常考核,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

  5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃,匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃 指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。

  6、 加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān) 業(yè)務(wù)的順利開展。

  7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度, 保證生產(chǎn)營運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。

  8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調(diào)財(cái) 務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。

  9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系,根據(jù)執(zhí)行情況,不斷修訂和完善 成本、費(fèi)用考核辦法。

  10、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況,提出合理化意見。

  11、審查對外提供的會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果報(bào)告的編制、 分析及解釋,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  12、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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  財(cái)務(wù)部長工作職責(zé)篇4

  負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作 管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí) 行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé): 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的.工作聯(lián)系,加 強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專 項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;

  5、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金, 開辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效果;

  6、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;

  7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、 節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成;

  8、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  9、審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品 開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的事議;

  10、參與審查價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案; 組織考核、分析公司經(jīng)成果,提出可行的建議和措施;

  11、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組 織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán);

  12、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;

  13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評(píng)價(jià);

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  財(cái)務(wù)部長工作職責(zé)篇5

  一,全面主持公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系;

  二,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘,調(diào)配和培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  三,負(fù)責(zé)公司融資,投資等重大資金管理活動(dòng)和大額資金支付審 核工作;

  四,設(shè)計(jì),制定公司會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)公司會(huì) 計(jì)核算工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化;

  五,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制企業(yè)年度月度資金預(yù)算;

  六,協(xié)助制定公司內(nèi)部成本控制制度;

  七,開展成本分析活動(dòng),努力挖潛降耗,節(jié)約成本,提高資金使 用效率;

  八,嚴(yán)格執(zhí)行公司的`財(cái)務(wù)審批手續(xù),不允許有任何越權(quán)行為.

  九, 處理好同相關(guān)金融部門的關(guān)系, 有權(quán)審批本部門 1000 元以下 (含)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用;

  十,管理好公司的財(cái)務(wù)印章.


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