后勤年度工作總結
2007年，在局黨委的正確領導下，后勤服務中心全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“八榮八恥”、“廉潔從政，從我做起”等學習教育活動，認真落實十六屆六中全會精神，全面領會和落實十七大精神，狠抓政治理論學習和業務技能培訓工作，努力提高后勤服務管理水平。積極探索先進的管理模式，發揚漢江人勤勉的工作精神，使我們的各項工作在管理中得到進一步的規范，在發展中得到進一步的提高，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將2007的的工作匯報如下：
一、進一步的加強了制度建設
重視制度建設，充分發揮制度的約束和激勵作用，是后勤服務中心樹立科學發展觀，對現代管理理念的積極借鑒，是加強自身建設，提高服務能力的.必然選擇。今年以來，后勤服務中心在局黨委的領導下，認真做好內部管理，狠抓制度建設，提高服務質量，樹優質服務形象。進一步制定和完善了《后勤服務中心各科室工作職責》、《員工崗位工作職責》、《財務管理制度》、《考勤管理辦法》、《學習制度》、《關于招待用餐、購置物品管理規定》、《環境衛生管理制度》、《車輛管理制度》等近十項制度規定。通過這些制度的落實，使兩大院的環境清新整潔，各項后勤管理工作井然有序。出臺了《領導班子黨風廉政建設責任制實施辦法》等文件。促進了領導班子“講團結、守紀律、集思廣益、互相尊重”良好風氣的形成，領導班子和中層干部自覺做到“五帶頭”，即帶頭刻苦學習，提高素質;帶頭改革創新，開拓進取;帶頭廉潔自律，公正處事;帶頭勤奮工作，艱苦創業;帶頭團結一致，服從大局。領導班子和中層干部在尊重制度、執行制度方面的表率作用，受到了廣大職工的稱贊，增強了后勤隊伍的向心力。
二、進一步加強了班子建設
今年以來，領導班子成員在堅持政治理論學習，積極參加業務技能學習的基礎上，我們重點抓了班子民主作風建設。一是嚴格黨內民主生活會制度。黨支部按規定和計劃一年召開兩次民主生活會。會上，“班長”首先帶頭搞好自我批評，敢于“亮丑”，向班子成員掏心里話，幫助其他成員消除顧慮，并實事求是地指出其他成員存在的不足和問題，幫助剖析原因，尋找對策，并虛心接受其他同志對自己的批評，營造了一個讓大家講真話、講實話、有話當面講的良好氛圍，進一步增進了班子成員間的團結。二是中心領導班子每月舉行一次碰頭會，搞好工作協調。三是班子成員間不定期地開展談心交心活動，相互交流思想感情，交談工作、學習中的心得體會，化解彼此間可能存在的誤會和矛盾，工作和生活中沒有了隔閡和戒備心理。另一方面，我們還重點抓了分工協作工作。集體領導下的分工合作是非常必要的，但分工負責不是各自為政;明確職責，不是放棄合作。因此，班子成員在工作中，壓濾機濾布 做到了在職能上分，思想上合;工作上分，目標上合;責任上分，決策上合。一方面，就自己分管的工作與班子其他成員商討交流，積極主動地征詢意見，對需要交叉處理的問題，盡量通過協商來解決，另一方面，班長對班子其他成員分管的工作，總是給予關心和幫助，特別是工作遇到困難或遭受挫折時，更是伸出熱情援助之手，而不是袖手旁觀，置之不理。在工作中較好地做到了“分工不分家”，分內分外工作都盡心盡力去干好。
三、進一步加強干部職工隊伍建設
后勤服務中心年初即對全年的干部職工學習、教育、培訓作了全面的安排部署，重點采取系統文化建設、集中學習教育活動、互教互學、學歷教育、業務培訓、實踐鍛煉等措施，對干部職工進行全方位的教育培訓。
一、通過學習十七大精神提高理論修養。為進一步提高廣大黨員干部馬克思主義理論修養，切實加強干部職工作風建設，努力鍛造一支務實、高效、清廉的高素質服務隊伍，由黨支部牽頭，在單位內部掀起了學習貫徹落實十七大精神和創建和諧漢江建設的高潮。團結意識、服務意識、創新意識和學習意識正在廣大干部職工中悄然形成。
二、通過互教互學創新學習方式。在“周五”學習日，我們采取互教互學的方式，由干部職工輪流講課，給全體干部職工搭建一個相互學習、相互探討的平臺。
三、通過繼續教育提升學歷層次。中心黨支部重視繼續教育，鼓勵干部職工以多種形式，參加學歷教育，全面提升學歷層次，以提高干部職工的整體素質。
四、通過各種培訓提高技能。組織干部職工參加各種相關業務知識的培訓班，通過各種培訓，提高了干部職工的理論水平和業務技能。為機關后勤服務提供了強有力的保障。
為進一步貫徹落實漢江局 2007年工作會議精神，后勤中心支部在局黨委的領導下，將工作重點定位于“建設和服務”，以班子建設為起點，依托思想政治工作，圍繞服務項目從各方面全面展開了工作。全年共完成綠化修剪、維護任務6.5萬m2次，摸芽、扶正、培土、剪枝綠化樹280余株，維修落水管3800m，維修辦公樓28處近1200m2 。做到了維修快而好、供水暢而潔、送電明而亮。
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