車間員工工作崗位職責

　　車間員工是很辛苦的，需要細心認真。關于他們的工作職責也是有規定的。下面就是學習啦小編給大家整理的車間員工工作職責，希望大家喜歡。

　　車間員工工作職責篇(一)

　　1、目的：

　　明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

　　2、范圍：

　　生產班組長

　　3、職責：

　　生產班組長

　　4、內容：

　　4.1生產班組長質量責任制

　　4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的`完成當班任務。

　　4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　4.2車間工藝員(兼質量監督員)質量責任制。

　　4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

　　車間員工工作職責篇(二)

　　1、積極完成廠部下達的`各項任務，遵守廠部各項規章制度。

　　2、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，做到均衡生產、完成生產計劃任務。

　　3、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　5、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　6、抓好工期管理，落實到點。積極組織好有關部門的關系。

　　7、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　8、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

　　車間員工工作職責篇(三)

　　1、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，監督生產作業計劃的實施情況;

　　2、生產過程各環節的.質量控制，質量問題處理及品質改善，分析、解決問題;

　　3、負責包裝物倉庫、合格半成品倉庫、外購品倉庫的數據監控情況，針對生產安排進行統一調撥;

　　4、合理安排生產線，合理調配生產，做好設備維護保養計劃及管理工作，提高設備的利用率及穩定性;

　　5、以“6S”管理的要求，負責檢查日常生產的現場狀況;

　　6、做好各車間各工序的實效考核，協助經理開展車間人員的培訓工作及下屬管理人員的培養、選拔、使用、考核和任免;

　　7、做體系管理文件的執行和更新，定期收集和檢查體系管理執行記錄及文件，配合公司體系審查要求;

　　8、組織安全生產的培訓，及時發現和處理安全生產隱患，總結以往事故經驗，防范于未然。

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