車間主任崗位崗位職責(zé)要求

　　車間主任的工作要遵守崗位職責(zé)，以下是小編為大家收集到的車間主任崗位職責(zé)，希望對大家有幫助!

　　車間主任崗位職責(zé)(一)

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的`及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　車間主任崗位職責(zé)(二)

　　1、主持制定宣導(dǎo)及推動各工序的《計酬方案》。

　　2、制定車間各工序主管與跟班主管的崗位權(quán)責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并督促車間各工序主責(zé)完成制訂轄內(nèi)的各級人員的工作職責(zé)，做到層級落實并經(jīng)車間主管核準(zhǔn)后方可實施。

　　3、營造團(tuán)隊氣氛，積極做到上傳下達(dá)的橋梁作用。

　　4、經(jīng)常巡查本車間各工序的漿料、粉料、產(chǎn)、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時查出原因，并督促該工序責(zé)任人盡快解決問題。

　　5、每天跟蹤全廠生產(chǎn)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)本車間的原因造成產(chǎn)品缺陷要馬上查找原因，并指揮相關(guān)工序人員及時解決問題，確保本車間缺陷率不超標(biāo)。

　　6、確保粉料供應(yīng)，不允許有人為原因供料中斷而造成壓機(jī)停機(jī)，窯爐停產(chǎn)。

　　7、保證粉料質(zhì)量水份和顆粒度應(yīng)控制在規(guī)定工藝參數(shù)范圍內(nèi)，以免下工序產(chǎn)生分層等缺陷。

　　8、要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，降低電耗、油耗、機(jī)物件損耗等生產(chǎn)費用。

　　9、安排好設(shè)備保養(yǎng)，維修工作，盡量避免由于設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)工作的`正常運(yùn)行。

　　10、制定培訓(xùn)下層的工作計劃，使其提高管理水平與工作技能，并建立考核制度對補(bǔ)考仍不合格的實行換崗。

　　11、做好安全教育工作，落實車間工序主責(zé)與工傷事故率作經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。

　　車間主任崗位職責(zé)(三)

　　1、以身作則，不斷學(xué)習(xí)，提升自身的技術(shù)水平。

　　2、圍繞車間主任的工作計劃及目標(biāo)細(xì)化到工序各崗位。

　　3、定時檢查工作計劃的落實情況，并檢驗效果，適時修正。

　　4、完善轄內(nèi)各崗位的'考核制度，并依時依章做好下屬的業(yè)績評估。

　　5、協(xié)助車間完成上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。

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　　車間主任崗位職責(zé)(四)

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的`勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　車間主任崗位職責(zé)(五)

　　1、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的`質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

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