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生產調度的工作內容

時間:2022-08-05 08:15:55 生產工作總結 我要投稿
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生產調度的工作內容

關于印發泉州開發區工業生產調度工作制度的通知

[WpsText]泉開管辦〔2009〕6號

泉州經濟技術開發區管理委員會辦公室

關于印發泉州開發區工業生產

調度室工作制度的通知

泉州開發區工業生產調度室各成員單位:

根據《中共泉州市委經濟技術開發區工作委員會辦公室泉州經濟技術開發區管理委員會辦公室關于成立泉州經濟技術開發區工業生產調度室的通知》(泉開委辦〔2009〕6號)精神,為充分發揮調度室的職能作用,保證工業調度工作高效、規范有序運轉,現將《泉州開發區工業生產調度室工作制度》印發給你們,請認真遵照執行。

附件:泉州開發區工業生產調度室工作制度

二○○九年四月三日

抄送:市經委、市總調度室,林伯前副市長,開發區黨工委、管委會領導,調研員。

泉州經濟技術開發區管理委員會辦公室2009年4月3日印

(共印40份)

泉州開發區工業生產調度室工作制度

根據《中共泉州市委經濟技術開發區工作委員會辦公室泉州經濟技術開發區管理委員會辦公室關于成立泉州經濟技術開發區工業生產調度室的通知》(泉開委辦〔2009〕6號)精神,為充分發揮調度室的職能作用,保證工業調度工作高效、規范有序運轉,特制定以下工作制度。

一、機構設置

調度長:王岳平(黨工委委員、管委會副主任)

開發區工業生產調度室內部職能小組成員如下:

1、綜合協調組組長:陳榮桂(科技經濟發展局經貿發展科科長)

2、資金組組長:肖海華(財政局副主任科員)

3、督查組組長:蘇云登(黨工委督查室主任)

二、工作職責

(一)綜合協調組

1、負責收集匯總億元以上工業企業工業產銷總值及主要產品產量(B201表)和工業企業主要經濟指標(B202表),關注主要行業運行情況。

2、收集整理需要開發區調度室協調解決的問題,于調度例會召開前三天提交相關部門,準備調度例會材料,做好會議記錄,編寫《調度紀要》。

3、匯總上報需要開發區、市政府及有關部門支持解決的問題。

4、每半個月編寫一期《泉州經濟技術開發區工業生產調度簡報》,通報億元以上企業生產經營動態,開發區調度室協調解決問題落實情況。

5、對億元以上工業企業在生產經營中出現的重大緊急情況,及時建議召開專題會議。

6、及時掌握工業運行動態,向管委會報送呈閱件,對涉及全局性、系統性問題提出建議和意見。

(二)資金組

1、收集整理億元以上企業資金供需情況,提出協調解決企業資金困難問題的建議。

2、受理和轉報龍頭企業使用省級企業資金鏈應急保障周轉資金的申請。

3、整理匯總需要開發區調度室協調解決的資金問題,于調度會前三天提交相關部門,跟蹤處理情況。

4、每半個月提供一期企業資金供需、資金鏈應急保障情況,編入《泉州經濟技術開發區工業生產調度簡報》。

(三)督查組

1、負責督查開發區掛鉤聯系領導主持協調的,交由開發區有關職能部門辦理事項的落實情況。

2、負責督查開發區調度室調度會議紀要中涉及開發區有關職能部門辦理事項的落實情況。

三、工作制度

(一)例會制度。調度例會由調度長主持,或委托副調度長主持,原則上每半個月召開一次;對產值億元以上工業企業生產經營中出現的緊急重大情況,及時召開專題協調會議、個案解決。調度會議決定的事項,由調度室發出《調度紀要》,交由開發區有關職能部門辦理落實。有關職能部門對辦理《調度紀要》持有異議的,應在接到《調度紀要》次日報告開發區調度室,并提出新的處理意見。

(二)信息報送制度。為加強工業經濟監測分析和預警,提高生產調度工作的科學性、及時性,開發區調度室和產值億元以上工業企業應建立聯絡員制度,負責信息收集、整理及報送工作。

產值億元以上工業企業應指定專人負責信息報送工作,企業應報送內容為:1、需要政府協調解決的困難和問題;2、國家統計局制定的工業產銷總值及主要產品產量(B201表)和工業企業主要經濟指標(B202表),分別于每月1日前和每月10日前上報開發區調度室。

開發區調度室也要制定專人負責信息報送工作,報送內容為:1、匯總開發區掛鉤聯系領導認為需要報市調度室協調解決的困難和問題,報送周期為10天,報送時間為每月的10日、20日及月底;2、匯總轄區內億元以上工業企業報送的B201表和B202表,并分別于每月3日和12日報市總調度室;3、匯總轄區內全部工業企業面上經營情況,每月底報市總調度室。

(三)運作機制。1、產值億元以上工業企業在生產經營中出現的重大問題首先報開發區掛鉤聯系領導,由其主持專題會協調解決;需開發區調度室協調解決的問題由開發區調度室召開調度會議研究協調解決;2、經開發區調度例會研究仍解決不了的問題提交管委會研究;3、需市政府及市有關部門支持解決的問題由開發區調度室分類匯總上報。

(四)督查制度。開發區調度室定期或不定期對以下情況進行督查:1、開發區掛鉤聯系領導主持協調的,交由開發區有關職能部門辦理事項的落實情況;2、開發區調度室《調度紀要》中涉及開發區有關職能部門辦理事項的落實情況。

(五)設立聯絡員。為方便工作,開發區調度室各成員單位應指定一名思想政治素質好、熟悉開發區全面業務、文字能力較強的干部為聯絡員,負責與開發區調度室的日常工作聯系,承擔開發區調度室相關具體事務。

四、工作紀律

1、開發區調度室成員按各自分工做好工作,及時溝通、通報相關情況。

2、聯絡員主動做好聯絡工作,及時、準確地傳達調度會議的部署要求,報送、反映有關情況,認真做好交辦的工作。

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