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煤礦生產(chǎn)科工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)：
葛店礦在省煤炭工業(yè)局及煤電公司領(lǐng)導(dǎo)下,長期以來堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)大興求真務(wù)實之風(fēng),始終堅持“安全第一預(yù)防為主”方針堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定并嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和職能部門業(yè)務(wù)保安制通過狠抓質(zhì)量標準化和精品工程建設(shè)強化全員培訓(xùn)提高員工素質(zhì)強化現(xiàn)場管理班隊長安全職能發(fā)揮和狠反“三違”保證安全技術(shù)資金投入等手段提高了葛店礦安全綜合管理水平,并連續(xù)多年保持了特級質(zhì)量標準化礦井稱號;到目前為止已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000多天安全生產(chǎn)狀況良好,安全形勢平穩(wěn).
一、礦井概況
葛店礦始建于1958年經(jīng)兩下三上于1975年簡易投產(chǎn)原設(shè)計能力為21萬噸/年經(jīng)過89、95年兩次改擴建設(shè)計能力達到75萬噸2003年產(chǎn)量83萬噸全礦共有員工2800人現(xiàn)井下布置三個生產(chǎn)區(qū)(北31、27采區(qū)、16采區(qū));二個準備采區(qū)(南31采區(qū)、27采區(qū)下部);一個擴大區(qū)(雙廟);目前有三個采煤工作面10個掘進工作面;采區(qū)均實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)
葛店礦主要開采二2煤和三2煤煤層無自然發(fā)火性煤塵無爆炸危險經(jīng)瓦斯鑒定為低瓦斯礦井相對瓦斯涌出量為2.01m3/t,絕對瓦斯涌出量為2.19m3/min葛店礦通風(fēng)方式為混合式副立井進風(fēng)主井、北風(fēng)井回風(fēng)主井和北風(fēng)井分別裝有兩臺同型號G4—73—11-NO20和G4—73—11-NO22主要通風(fēng)機均為抽出式負壓通風(fēng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理主井主扇主要服務(wù)16采區(qū)和雙廟采區(qū)及井底車場北風(fēng)井主扇主要服務(wù)北翼于北31、26、27采區(qū)各采區(qū)均實行獨立通風(fēng)采面全負壓通風(fēng)
主井主扇排風(fēng)量2998m3/min負壓130mmH2O北風(fēng)井主扇排風(fēng)量3176m3/min負壓334mmH2O礦井有效風(fēng)量5278m3/min有效風(fēng)量率85.4%
礦井總進風(fēng)量為5628m3/min兩風(fēng)井總回風(fēng)量為5879m3/min其中主井回風(fēng)量2841m3/min、北風(fēng)井回風(fēng)量3038m3/min礦井風(fēng)量能滿足生產(chǎn)需要礦井無串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng)、循環(huán)通風(fēng)及風(fēng)速超限等超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象
礦井現(xiàn)有通風(fēng)巷道22000米無嚴重失修情況對于失修巷道,每月及時排計劃進行維修
我礦井下主排水系統(tǒng)有兩套最大排水能力為2000m3/h一中央泵房最大排水能力為1138m3/h,主井底水倉容量為5700m3/h,目前實際涌水量為354m3/h,服務(wù)16、雙廟采區(qū);二北翼-300排水系統(tǒng)通過北風(fēng)井筒排至地面-300水倉容量為6500m3/h最大排水能力為1306m3/h北翼實際涌水量為103m3/h;目前排水能力完全滿足排水要求
二、安全管理主要做法：
1、積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)開創(chuàng)安全管理新局面
進入2004年以來面對采區(qū)分散地質(zhì)條件復(fù)雜開采水平不斷延伸運輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素礦領(lǐng)導(dǎo)審時度勢果斷地提出了以礦井質(zhì)量標準化工作為各項工作突破口大力開展礦井質(zhì)量標準化活動我們堅持從作業(yè)場所管理入手、加強自我管理意識強化質(zhì)量達標約束機制嚴格按照《國有煤礦質(zhì)量標準化標準》和《河南省質(zhì)量標準化標準》從工程設(shè)計、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴格把關(guān)實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度對不合格工程不予結(jié)算取得了良好效果在全礦范圍內(nèi)開展了精品工程創(chuàng)建活動做到學(xué)有榜樣、趕有方向每月評出精品工程礦給予了重獎掀起了全礦爭創(chuàng)精品工程***以優(yōu)良工程質(zhì)量和優(yōu)秀工作質(zhì)量提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平保證實現(xiàn)安全質(zhì)量動態(tài)達標為安全管理工作打下了好基礎(chǔ)開創(chuàng)了葛店礦安全工作新局面
2、職責明確制度健全考核嚴格,重抓落實
安全企業(yè)最大政治、職工最大福利、企業(yè)最大效益年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度明確了各級安全職責廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線靠前指揮切實做到關(guān)口前移重心下移狠抓事故隱患治理很好地解決了“嚴格不起來落實不下去”問題做到安全管理工作責任明確、權(quán)限清晰、措施得力做到一級對一級負責環(huán)環(huán)相扣獎罰到位職能部門每月對單位安全質(zhì)量綜合考核落實了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制和安全一票否決制
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)安全隱患進行全面排查礦每10天進行一次全面地安全檢查對存在問題及時分析查找原因采取有針對性措施對隱患進行整改加大了安全隱患整改考核力度實行重獎重罰對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好單位給予重獎對各級事故責任者從嚴從重從快處理
3、強化全員培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)
我們礦職工大多數(shù)農(nóng)民輪換工、合同工和臨時工文化水平偏低接受能力不強素質(zhì)不高針對這種情況葛店礦提出了培訓(xùn)三個“100%”(自學(xué)率、培訓(xùn)率、合格率)要求按照“用啥學(xué)啥、缺啥補啥”原則認真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)定期對上崗職工進行強化性安全技術(shù)崗位培訓(xùn)使每一個職工熟練掌握本崗位技術(shù)要求和規(guī)程措施上安全要求在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會情況特殊工種全部做到持證上崗今年以來礦已培訓(xùn)信號把鉤工、皮帶司機、電焊工、開掘區(qū)隊長、采煤區(qū)隊長、安檢員等工種共計900余人利用礦安全展室對全礦所有區(qū)隊人員進行了案例教育參加人數(shù)近2000人從而大大提高了員工安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識
在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣安全競賽與安全座談、事故報告會等活動營造了良好安全生產(chǎn)氛圍全礦各職能科室齊抓共管共同營造良好安全氛圍礦上利用各種宣傳工具加強***宣傳多種形式加強職工安全教育規(guī)范職工安全行為豐富了企業(yè)安全文化建設(shè)提高了廣大職工干部安全意識和安全綜合素質(zhì)
4、狠反“三違”規(guī)范職工安全行為減少種類事故發(fā)生
“三違”行為事故發(fā)生根源我礦歷來對“三違”現(xiàn)象嚴抓狠反為做到反“三違”人人抓、時時抓礦對全礦副科級以上管理人員制定了抓“三違”指標并將指標完成情況作為考核當月工作重要依據(jù)未完成指標者取消本月安全風(fēng)險抵押金獎勵予以公布曝光同時對職工抓“三違”進行獎勵在對“三違”人員教育上堅持標本兼治著力治本原則除進行經(jīng)濟上重罰對“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí)同時對“三違”人員安全思想動態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象進行分析研究查找“三違”發(fā)生根源對性質(zhì)嚴重、具有典型教育意義“三違”人員還要請其家屬到礦幫教、到區(qū)隊演講等通過采取這些得力措施我礦“三違”行為得到了較大程度降低
5、實施體系化管理推進安全管理科學(xué)化
全礦實施了OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系促進了我礦安全科學(xué)管理再上臺階年初我們制定了安全目標指標管理方案通過危險因素識別、風(fēng)險評價確定出各個作業(yè)場所危險因素和重大危險因素制定了一系列安全管理控制程序及控制措施通過“PDCA”循環(huán)從而有效控制各種危險因素低到了安全風(fēng)險為煤礦安全科學(xué)管理開辟了一條新路使安全管理走向了科學(xué)化、程序化道路6、加大安全投入力度完善安全基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上礦堅決做到“不欠帳、不小氣”;進入2004年以來,堅持安技費足額投入,各項新開工程必須做到“三同時”4月份對礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)軟、硬件進行了升級改造充分發(fā)揮安全裝備作用從根本上解決在安全管理上某些漏洞使事故降到最低或者從根本上避免事故;七月份投入30余萬購置KTJ4H型數(shù)字程控交換機對井上下通訊系統(tǒng)進行更新?lián)Q代,確保通信穩(wěn)定、可靠;對各類安全設(shè)施、設(shè)備做到使用好維護好以最大限度地發(fā)揮好安全效能盡可能實現(xiàn)本質(zhì)安全化
6、加強“一通三防”管理
為加強“一通三防”管理我礦把2004年做為瓦斯治理年堅持以“一通三防”為工作重點全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)堅持瓦斯管理“十二字”方針嚴字當頭加強通風(fēng)管理和瓦斯防范完成了礦井瓦斯等級鑒定掘進工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機雙電源自動倒臺裝置;采掘工作面完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)和人工監(jiān)測相結(jié)合瓦斯管理制度完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置配齊了自救器和便攜式瓦檢儀防塵方面：雖然我礦為底沼礦井煤塵無爆炸性無突出現(xiàn)象但我們?nèi)灾贫饲袑嵖尚芯C合防塵制度并認真執(zhí)行和落實目前我們對所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設(shè)施皮帶巷每50米1個灑水三通接頭軌道巷每100米1個灑水三通接頭且主要回風(fēng)巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕各掘進頭50米處也全部安裝了全斷面凈化水幕;井下所有轉(zhuǎn)載點均安裝了噴霧灑水裝置并每半月對主要進回風(fēng)巷、采面進回風(fēng)巷沖塵一次;各掘進工作面均實施濕式打眼全部使用水炮泥裝巖灑水等;井下放炮均嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,火工品嚴格按火工品管理有關(guān)規(guī)定進行管理;井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應(yīng)安全技術(shù)措施并貫徹落實礦井主扇、局扇和風(fēng)門均按照《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定進行管理
防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫;井上下主要峒室、各轉(zhuǎn)載點均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具并完善井下消防管路系統(tǒng)
[1][2]下一頁7、防治水管理
我礦水文地質(zhì)條件中等礦井水文地質(zhì)資料齊全地測科為我礦防治水機構(gòu)設(shè)有水文地質(zhì)組及鉆機班礦配備75型鉆機1臺150型鉆機2臺QFZ-22防突鉆機2臺;配備二名工程師負責礦井水文地質(zhì)工作加強水害治理,超前作好水害分析預(yù)報,嚴格堅持“有疑必探,先探后掘”探放水原則;對主要含水層(段)建立了地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)進行了地下水動態(tài)觀測和水害預(yù)報根據(jù)采掘工程布置及工程進度采用水文地質(zhì)孔、巖石電鉆超前探測、放水試驗等合理布設(shè)探防及防排水工程工程開工前必須先由地測科提供水文地質(zhì)資料并依據(jù)此編寫作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程必須有地測科科長簽字否則不得開工并在六月份開展防治水專項治理完善了防排水設(shè)施;有效地避免了重大突水事故發(fā)生保證礦井安全生產(chǎn)
8、頂板管理方面
百年大計,質(zhì)量為本根據(jù)公司要求我礦決定把2004年定為安全質(zhì)量標準標準化年并專門制定了礦井安全質(zhì)量標準標準化管理辦法及工程質(zhì)量管理規(guī)定;頂板質(zhì)量管理上主要抓好了以下幾方面：
(1)各單位必須嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及礦井安全質(zhì)量標準標準化施工凡不按規(guī)程施工先整頓后施工各工作面有變化必須補充措施到位方準施工
(2)加強臨時支護治理：掘進工作面必須備6根木梁2根單體柱;采面堅持逢梁必掛條件差時掛網(wǎng)杜絕了零打碎敲事故發(fā)生
(3)各掘進工作面均配齊了錨桿拉力計及扭力板手,采煤工作面均配齊了壓力表,
(4)軟巖及復(fù)合頂頂板,回采巷道采用架棚支護,開準巷道采用錨網(wǎng)配合錨索支護,確保了安全生產(chǎn).
(5)專門成立了巷修隊,及時處理巷修工作,確保巷道完好率.
(6)在七、八月份開展頂板治理專項活動并專門下發(fā)文件確保了安全生產(chǎn).
9、機電治理穩(wěn)步有效
礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、采區(qū)供電、局部通風(fēng)機均實現(xiàn)了雙回路供電;大型機電設(shè)備建立健全了安全管理制度并落實到位各類機電設(shè)備保護裝置完善可靠主副井提升系統(tǒng)按《規(guī)程》要求裝設(shè)了過卷、過放和托罐裝置;加強機電管理杜絕電器失爆嚴格按照失爆就事故、無計劃停電就事故原則加強管理對重要部位、重點環(huán)節(jié)特別斜巷人車、平巷人車運輸和各斜坡巷道運輸加強了管理今年三月份開展了機電治理月活動對井下電纜進行了重新敷設(shè),對井下電氣保護進行了重新排查整理杜絕了電氣失爆完善了電氣保護;四月份機電科開展機電設(shè)備崗位工應(yīng)知應(yīng)會活動;從五月份開始至七月份開展提升運輸專項治理活動
10、做好夏季“三防”工作確保安全渡夏
為了切實做好夏季“三防”工作根據(jù)公司[2004]43號文件精神起草下發(fā)了《關(guān)于做好夏季“三防”工作通知》文件調(diào)度室按照文件要求與有關(guān)科室和區(qū)隊密切配合積極地開展夏季“三防”工作：
(1)成立了以礦長為組長夏季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室調(diào)度室主任兼任辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)組其成員參與夏季“三防”24小時值班
(2)成立了抗災(zāi)搶險隊伍：開一隊、機一隊實行24小時值班制度保證隨時待命
(3)實行旬檢制度
每旬組織有關(guān)人員重點對井上夏季“三防”情況進行專向檢查及時下發(fā)檢查通報對查出問題進行跟蹤落實保證問題及時解決截止到7月底已查出夏季“三防”工作存在問題30多個均得到了及時解決
(4)制定了夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案
(5)更換調(diào)度通訊總機
為了保證井上下正常通訊我礦于7月份對調(diào)度通訊總機進行更換并于7月21日更換結(jié)束并投入使用目前運行正常
(6)防汛情況：
A、6月份對工業(yè)廣嘗生活區(qū)等所有下水溝進行了全面徹底地清理保證汛期期間排水暢通
B、根據(jù)公司、礦有關(guān)文件6月份配足了防災(zāi)、抗災(zāi)物資倉庫實行24小時值班保證物資按規(guī)定及時發(fā)放、及時調(diào)用
C、在6月份對全礦及生活區(qū)住房、圍墻狀況進行了全面檢查并進行了徹底整改保證汛期無危房、漏房
D、5月底礦組織人員對主井底內(nèi)、外倉和各采區(qū)水倉進行了全面清理保證了有效倉容提高了防汛能力
E、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、地測科、政工部、企管科、辦公室及各區(qū)隊值班室、職工宿舍均已安裝空調(diào)并運行正常
F、設(shè)備庫、機電庫值班室內(nèi)已安裝空調(diào)并運行正常
G、主副井、抽風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、洗煤廠、煤場均已安裝空調(diào)及排氣扇
H、職工食堂已安裝空調(diào)并運行正常
I、各單位降溫費已于6月份發(fā)放完畢
J、防雷電情況
根據(jù)有關(guān)資料我省為多雷暴活動區(qū)為了保證我礦設(shè)備安全運轉(zhuǎn)礦于3月3日邀請省防雷技術(shù)中心技術(shù)人員來我礦進行防雷裝置檢測經(jīng)檢測我礦辦公樓、調(diào)度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建筑防雷裝置均為合格
三、認真?zhèn)鬟_貫徹省局有關(guān)精神積極行動狠抓落實
認真?zhèn)鬟_落實省局及公司安全大檢查有關(guān)會議精神并立即行動開展自查自糾活動并制定了如下措施：1、必須增強責任心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)干部多深入現(xiàn)場解決實際問題2、實行安全生產(chǎn)包隊制度重獎重罰3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制出現(xiàn)問題從嚴從重處理4、加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班不得脫崗否則從嚴從重直至撤職處理5、認真組織專項治理活動對照標準完善各類安全設(shè)施并加強檢查消處安全隱患確保安全生產(chǎn);6、大力開展安全質(zhì)量標準標準化工作長抓不懈以此作為各項工作突破口,7、對省局安全大檢查查出問題制定可靠措施落實責任人及時整改
以上我礦在安全管理中一些做法雖然取得了一點成績但面對現(xiàn)實m.okwtrl.com我們清醒認識到擺在我們面前還有許多困難如生產(chǎn)條件越來越差、生產(chǎn)設(shè)備還不先進、職工技術(shù)水平和安全意識還有待進一步提高等在今后工作中我們將查找不足加強管理提高管理水平全力以赴搞好安全生產(chǎn)真正實現(xiàn)礦井長治久安
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家
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