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電子廠生產主管的崗位職責工作內容
作為一名電子廠的生產主管,需要負責的工作有什么?以下是百分網小編給大家帶來電子廠生產主管崗位職責,以供參閱。
電子廠生產主管工作職責1
1.負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與市嘗計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作。
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行。
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核。
5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與市場部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成。
6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的`市場競爭力。
7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作。
8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表。
9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間。
10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備***、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
13.有權向主管領導提議下屬主管人選,并對其工作考核評價。
14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
電子廠生產主管工作職責2
1、根據總公司的生產計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
2、嚴格執行公司的材料領用制度,嚴格控制生產損耗和生產成本;
3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度,確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行;
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備,嚴格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;
5、加強生產部員工管理,根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議;
6、定期對生產部設備進行保養,并建立設備保養卡和記錄表;
7、合理組織安排新產品的試產工作;
8、生產主管每日須召開開班前例會,合理安排當日生產任務;
9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下,并帶頭遵照執行;
10、生產主管按照現場管理要求,對生產現場 5S 、 6S、7S管理操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題,減少停機時間,保證產品質量;
11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作;
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產部員工合理使用設備;
13、努力鉆研生產技術,提高自身素質,利用各種機會對生產員工進行培訓和交流,強化員工的效率和節約意識,提高工作技能和生產效率,確保生產各項指標得以完成;
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議;
15、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的'增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議,定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。
電子廠生產主管工作職責3
負責人員的管理;生產設備管理;制造成本的控制與降低;產品的制造工藝流程的改進、完善;生產現場推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理。
其中講到的7S管理是:
1S-整理:
增加作業面積;物流暢通、防止誤用等。
2S-整頓:
工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區。
3S-清掃:
清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。
4S-清潔:
使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標準化的基礎,也是一個企業形成企業文化的開始。
5S-素養:
通過素養讓員工成為一個遵守規章制度,并具有一個良好工作素養習慣的人
6S-安全:
保障員工的'人身安全,保證生產的連續安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。
7S-節約:
就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發揮它們的最大效能,從而創造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
電子廠生產組長工作職責4
1.負責掌控生產過程中的物料狀況及所屬工段的物料管理(進、出、存、退、補)。
2.負責員工各工序裝配技術的指導與操作技能技巧培訓。
3.負責提供真實、準確的產品生產記錄。
4.參與各類生產異常情況的處理、跟進及改善效果驗證等工作。
5.負責填寫《生產管理看板》;負責ISO、“5S”的具體落實。
6.負責產品品質保障(人員、物料、技術、圖紙、流程圖、作業指導書等)。
7.負責SMT文件的管理(BOM、ECN、EN)以及對各項單據的審核;參與文件資料的制定與編寫。
8.負責生產線少量不良產品的維修(協助工程部跟進各項工藝改善措施的實施及效果驗證);
9.參與生產線所有不良產品的'技術性原因分析,提出改善對策并指導員工實施,杜絕批量性不良產品發生。
10.參與實施SMT設備的TPM(TotalProductiveManagement全員生產維修制度)計劃,根據設備相關操作指導書、工藝文件與相關流程,對SMT設備現場操作員進行業務管理,巡查各線SMT設備的運行情況,巡查各線產品的品質狀況,檢查生產線工藝規程、ECO、WI、程序、回流爐溫度曲線等,防止印刷連錫、少錫、偏位、漏印錫、厚度超標,注意鋼網清潔,防止焊盤污染、漏點膠、漏點錫等,主動向IPQC詢問生產中的質量問題,以便及時采取處理措施,并提出維修報告。對于異常重大設備故障及時反饋給PM工程師處理。
11.根據設備操作及保養作業指導書完成SMT設備(印刷、貼片、焊接、清洗、檢測等)的日保養、周保養、月保養并確認效果,保證設備處于受控狀態;根據設備點檢指導書,實施設備月點檢、年點檢并確認效果,參與設備軟件、硬件安全工作,執行安全管理規定;根據SMT設備手冊使用狀況,建立SMT經驗共享庫,并在實際運作過程中不斷優化各類文檔,提升SMT設備使用水平。
12.參與批量性產品質量問題的原因調查,執行預防措施;培訓、引導員工落實各種流程文件、工藝文件、管理規定等規范化文件;針對不規范的情況執行整改措施,并跟蹤執行情況,確認最后效果
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