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護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃(精選6篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!下面是小編為大家收集的護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃,歡迎大家分享。
護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃 1
周一:
上午
1、檢查各種記錄本包括:護(hù)理治療物品交接本、毒麻、搶救藥品交接本、搶救物品檢查本、醫(yī)囑查對(duì)本、紫外線消毒(消毒機(jī))記錄本、質(zhì)控小組檢查記錄本
2、檢查搶救藥品、器械
3、主班工作質(zhì)量檢查
下午
1、護(hù)理文書質(zhì)量檢查:危重病人護(hù)理記錄單、體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)囑本、交班本、體溫記錄單
2、出院病歷終末質(zhì)量檢查
3、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
周二:
上午
1、護(hù)士早會(huì)及護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)
2、早會(huì)學(xué)習(xí)專科知識(shí)并提問(wèn)問(wèn)題
3、護(hù)理質(zhì)量檢查:治療班工作質(zhì)量、工作制度落實(shí)情況檢查 下午
1、核對(duì)醫(yī)囑
2、領(lǐng)出衛(wèi)生材及其他物品
3、護(hù)理質(zhì)量檢查:護(hù)理班質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特護(hù)一級(jí)護(hù)理質(zhì)量、病房管理
周三:
上午
1、技術(shù)操作考核
2、護(hù)理查房(每月2次)
下午
1、出院病人電話回訪(每月1次)
2、公休座談會(huì)(每月1次)
3、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)考試
4、陪人座談會(huì)(每月1次)
5、以上四項(xiàng)每周三進(jìn)行一項(xiàng)
周四:
上午
1、檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量
2、檢查中午班工作質(zhì)量
下午
1、醫(yī)囑大核對(duì)
2、護(hù)理服務(wù)病人滿意度調(diào)查
3、出院病歷終末質(zhì)量檢查
周五:
上午
1、早會(huì)提問(wèn)學(xué)習(xí)
2、護(hù)理質(zhì)量檢查:夜班護(hù)理質(zhì)量檢查
下午
1、出院病歷終末質(zhì)量檢查
2、做好全院衛(wèi)生大檢查工作
周六:
總結(jié)一周工作,計(jì)劃下周工作
護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃 2
8點(diǎn)開(kāi)晨會(huì);晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動(dòng)態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護(hù)理記錄等。總結(jié)工作,傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù),合理配備運(yùn)用人員,對(duì)于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對(duì)難穿刺病人,培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,無(wú)菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實(shí)抓好;安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。
處理好各個(gè)環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。
帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時(shí)來(lái)院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,及時(shí)完善醫(yī)屬,帶醫(yī)保卡送會(huì)計(jì)室結(jié)賬。
按周程安排,落實(shí)每天的工作計(jì)劃。
周一查:各種記錄書寫情況總結(jié)。上周存在的`問(wèn)題,解決辦法,注意事項(xiàng),完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會(huì)提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開(kāi)辦公會(huì),記錄,第二天早會(huì)傳達(dá)。
周二查:醫(yī)屬單;護(hù)理項(xiàng)目填寫,繪制情況,16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)。
周三查:責(zé)任護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo),入院須知,基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)情況,查病人滿意度,有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。
周四查:護(hù)理質(zhì)量,核對(duì)病人總數(shù),七對(duì)照,治療室制度職責(zé)是否落實(shí),有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新,補(bǔ)充,使用良好。
周五:統(tǒng)計(jì)辦公用品,醫(yī)療用品缺項(xiàng),各種記錄是否完整,統(tǒng)計(jì)工作量,衛(wèi)生大掃除。
周六:報(bào)考勤,工作量。領(lǐng)物品;排班。
護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃 3
一周工作重點(diǎn):
星期一:查對(duì)常備、急救藥品數(shù)量并記錄。
星期二:整理辦公室衛(wèi)生。
星期三:整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。
星期四:補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。
星期五:液體總數(shù)總結(jié)。
護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃 4
星期一:落實(shí)本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護(hù)士查房(病房管理。 基礎(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理)
星期二:檢查辦公室護(hù)士。治療室工作。參加醫(yī)囑核對(duì)。督促基礎(chǔ)護(hù)理(稱體重)
星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評(píng)價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況
星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作。
星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時(shí)。準(zhǔn)確無(wú)誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃 5
周一:查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品
周二:護(hù)理文書、大查醫(yī)囑
周三:病房管理、消毒隔離
周四:基礎(chǔ)護(hù)理
周五:大查醫(yī)囑
周六:物品檢查
護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排計(jì)劃 6
星期一:五種表格、醫(yī)囑管理、填寫各種記錄、查對(duì)制度執(zhí)行檢查
星期二:院內(nèi)感染、消毒隔離、費(fèi)用管理
星期三:搶救器械、儀器設(shè)備、查對(duì)制度執(zhí)行檢查
星期四:病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)理
星期五:搶救藥品、藥品及倉(cāng)庫(kù)的管理、藥品應(yīng)用、查對(duì)制度執(zhí)行檢查
星期六:護(hù)理安全
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