行政主管主要工作內容是什么（通用22篇）

　　行政主管，行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用，那么行政主管有哪些工作內容呢?下面就是百分網小編給大家整理的行政主管工作主要內容，希望對你有用!

　　行政主管主要工作內容是什么 篇1

　　1、負責督促、檢查各部門是否能夠按時地將總經理的決定進行貫徹落實；

　　2、根據總經理指示，負責組織總經理主持的工作會議，安排并做好會務工作；

　　3、組織起草總經理辦公室文件（負責審核各職能部門以總經理辦公室名義起草的文件），組織并做好公司文件的編號、打英發放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作；

　　4、組織做好總經理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作，并及時編寫公司的.大事記；

　　5、協調、安排涉及多部門主管參加的各種會議；

　　6、組織并做好來客接待和公車的管理工作；

　　7、根據總經理提出的方針、目標、要求，及時編制本室的方針目標，并組織貫徹落實；

　　8、負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品、用具標準的制訂和管理，并對辦公用品、用具標準化及各部門文明辦公，包括環境衛生進行檢查督促；

　　9、有權向公司各部門索取必要的資料和情況；有權檢查督促對總經理指示的貫徹執行情況；有權催促各部門按要求完成公司下達的工作任務；有權催促各部門及時做好文件與資料的立卷、歸檔工作；有權按總經理的指示，協調各部門之間的工作關系；有權安排、調度公車的使用；對各部門以總經理辦公室名義起草的文件有審核和校正權；不符合規定，或質量不高、效果不大的文件、資料，有權拒絕打印發放；對要求各部門主管參加的會議、有綜合平衡或精簡壓縮的權力；有權根據總經理的指示，對辦公用房進行分配和調整，并對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇2

　　在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的'工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇3

　　不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自 20XX年 5 月進入公司以來，我學到 了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生 疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容 還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過 去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪�，F 就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

　　一、前臺日常工作。

　　主要包括：

　　1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認 真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

　　2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范， 保持良好的禮節禮貌;

　　3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

　　4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及 信件的收取和發放;

　　二、行政工作方面

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂 閱報刊雜志、 文件的保管、 聯系清潔公司清洗地毯、 列需要采購的辦公用品清單、 電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打 印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理， 大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的` 考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率， 這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了， 對行政工作人員也同時 適用。

　　三、人事管理方面

　　1、落實相關人事管理制度 初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我盡快適應公司 的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考 勤統計表，并及時交由財務制作工資表。

　　2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規范管理人員情況，部門根據 工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和寶雞方面統一了格式，包 括《應聘登記表》 《入職員工簡歷表》 《車輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況 登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。

　　3、歸檔人事檔案 及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提 高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及 辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴 格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員 工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫， 也是建立員工人才儲備的一個重 要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以 及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在 職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

　　4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創造 一個和諧溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。

　　5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐， 到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流， 活躍了公司氣氛。

　　6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。 新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇4

　　1.組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；

　　2.協助制定、監督、執行公司行政規章制度；

　　3.組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作；

　　4.管理公司非技術資料、計算機磁盤、光盤等資料；

　　5.做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

　　6.管理公司的公共衛生、食堂就餐工作；

　　7.發放日常福利、節日福利；

　　8.購買、管理和維修公司固定資產；

　　9.負責辦公用品、文具、生活配套設施的.管理；

　　10.做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作

　　11.完成直屬上司交辦的臨時性工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇5

　　1、在辦公室主任的領導下，負責公司日常行政工作，并督促行政秘書完成各項本職工作；

　　2、落實各崗位責任制和工作標準，密切各項目組工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作；

　　3、組織匯總學會年度綜合性資料、草擬學會年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時草擬并審核以學會名義發表的文稿，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量；

　　4、組織收集和了解各項目組的工作動態，協助學會領導協調各項目之間相關的業務工作，掌握學會主要活動情況，為學會領導決策提供意見和建議，負責編寫學會年度大事記；

　　5、負責召集學會辦公會議，檢查督促學會領導布置的各項工作的落實情況；

　　6、負責監督、管理學會印章的使用；

　　7、參與學會發展規劃和年度經營計劃的編制的討論；

　　8、負責組織學會通用管理標準及規章制度的'擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作；

　　9、負責學會日常工作；

　　10、負責組織辦公用品的登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作；

　　11、負責召集學會全體員工大會，開展年度總結評比和表彰工作；

　　12、根據領導要求，作好學會來賓的接待工作或代表學會與對口部門和有關團體、機構聯絡；

　　13、負責向直屬領導提議下屬人選，并對其工作進行考核評價；

　　行政主管主要工作內容是什么 篇6

　　1、負責制定公司各項行政管理規章制度，為各部門提供良好的后勤保證、確保各項工作正常開展；

　　2、負責公司的對外行政聯絡（物業、政府部門、供應商等）；

　　3、負責公司所有資產的統計管理、登記造冊、出入庫、分發、維修及報廢

　　4、負責公司物品采購工作，做好供應商的選擇、評估、報價及合同條款的.談判；

　　5、負責公司各類活動及會議的組織策劃和執行工作；

　　6、負責公司辦公環境的優化和調整工作，包括辦公區域裝修、購買家具等

　　7、負責監督、管理衛生保潔工作，辦公區的消防安全管理工作；

　　8、負責宿舍、食堂、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；

　　9、負責對外接待的組織、安排和實施；

　　10、負責完成公司領導交辦的其他工作任務；

　　11、配合高層，完成行政支持服務工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇7

　　1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理；負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　2、負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤記錄。

　　3、負責安排周末值班人員依次輪流值班。

　　4、全面負責行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作。

　　5、負責建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤。

　　6、全面負責行政部與其他部門間的協調工作，配合各部門做好各項服務工作。

　　7、負責對所有項目資料進行管理及整理。

　　8、負責員工公司名片制作及彩頁，為公司最可靠的后勤保障，替奮戰在一線員工做最大的支持。

　　9、組織制定公司檔案借用、復印、借閱等管理制度；對文檔進行定期整理、分類、歸檔。

　　10、對公司所有項目的資料進行精細化管理，并以電子檔、紙質版2種方式進行存儲，并清晰的知曉文件所處的'位置。

　　11、及時發送客戶經理或其他部門人員所需要的資料，對不齊資料輔以文字說明；及時收納所收到的客戶資料，對所差資料做盤點和統計，輔以文字說明，并告知負責此項目的項目經理。

　　12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

　　13、適時的安排行政部門員工進行培訓。

　　14、核對收到的項目方案及內收的準確性再進行存檔。

　　15、負責公司人員出行機票的預定并做好記錄。

　　16、協助完成領導交代的其他工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇8

　　1、負責制定酒店人事管理制度，起草有關人事工作管理的初步意見，設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。

　　2、負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好酒店各部門及有關崗位定員定編工作，結合實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費;負責按用人標準配備齊全各類人才，做到人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘，引進工作。

　　3、負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;負責保存員工的.人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。

　　4、具體負責辦理招聘，勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。

　　5、協助部門經理做好酒店年度、季度、月度績效考核工作。

　　6、負責落實勞動安全保護，參與酒店勞動安全，工傷事故的調查，善后處理和補償。

　　7、負責做好酒店員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查酒店勞動紀律執行情況，對員工的勞動紀律和服務質量進行全面檢查及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。

　　8、負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇9

　　1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；

　　4．負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制；

　　5．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期、不定期的人事考核、考查的選拔工作；

　　6．編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。

　　7．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；

　　8．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

　　9．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；

　　10．負責對辦公用品的采購計劃及管理工作；

　　11．配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見；

　　12．負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作；

　　13．負責公司圖書管理制度的`制定，借閱等管理工作

　　14.參與公司ERP進銷存管理系統及其他信息化建設工作。

　　15.負責公司工商證照的辦理及變更，負責公司印信文件的保管、歸檔；

　　16.配合公司政府項目申報，資料收集、項目編制及政府對接；

　　17．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇10

　　1、根據公司發展方向及運營規劃，及時提高人力資源工作計劃方案，并按時完成計劃；

　　2、負責做好各部門用人需求分析，開拓并合理利用招聘渠道；

　　3、合理控制人力資源成本預算，提交有效建議；

　　4、定期完善新老員工培訓需要內容，保持與各部門有效溝通，監督及跟蹤員工任職資格達標情況；

　　5、根據公司發展及要求，完善績效考核制度，按時執行績效考核計劃，并及時跟蹤結果；

　　6、負責擬定公司相關管理制度，（如員工手冊，勞動合同，管理制度等）并負責執行，落實，檢查和完善，確保有效實施；

　　7、負責檔案管理工作，簡歷和完善公司培訓等檔案的收集，歸類，整理；

　　8、負責辦理公司員工的'社會保險事宜，公司業務經營相關證照的年檢工作；

　　9、定期組織策劃，有利的，效果好的會議及公司活動，創建良好的企業文化。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇11

　　1.負責辦理公司社保等相關工作；

　　2.監督員工考勤、辦理請休假及外出批準手續,制作每個月的員工考勤表等

　　3.協助上級修訂公司相關人力資源管理制度；

　　4.協助上級制定和調整人力資源總體規劃與年度實施計劃；

　　5.負責公司名片、辦公用品、購買保管工作；

　　6.負責簽訂勞動合同、續簽等工作，處理企業勞動關系糾紛等；

　　7.負責辦理員工入離職及異動手續的辦理；

　　8、監督、指導、執行人力資源管理各模塊工作的`開展。

　　9.完成上級領導交辦的其他事項；

　　行政主管主要工作內容是什么 篇12

　　一、人事工作

　　1、協助總經理建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、負責塑造、維護、發展和傳播企業文化；

　　3、負責建立健全各部門績效考核指標庫，完善績效考核制度、體系和流程，協助總經理完善部門內部績效管理方案；

　　4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規；

　　5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；

　　6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；

　　二、行政工作：

　　1、組織制定公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程；

　　2、協助總經理建立并執行公司年度行政計劃，控制行政費用；

　　3、負責組織、協調安排公司的'各種會議及大型活動；

　　4、管理行政日常事務工作；

　　5、協助對外聯絡與接待工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇13

　　1、負責公司日常行政類的相關事務，配合上級做好行政相關工作，確保后勤保障到位，創造舒適、優美、整潔的工作環境；

　　2、負責公司各項規章制度的推行，執行與追蹤，維護公司各項規章制度的權威；

　　3、負責公司宿舍管理，包括衛生管理、水電安全檢查、5S的管理檢查等綜合管理工作，確保人員、財產的安全；

　　4、負責公司車輛等的管理工作，包括車輛調度、油耗核算、車輛維修監管等，以保證車輛及人身的安全；

　　5、負責企業內部的辦公設備、辦公用品的管理工作，包括采買、登記、發放、清點、維護等；

　　6、協助各部門做好節假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作；

　　7、負責對公司突發事件的處理工作，協助公司處理各項突發事件；

　　8、負責與其他部門的`協調工作，做好信息的上傳下達；

　　9、完成上級領導交辦的各項臨時性的工作任務。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇14

　　1、參與制定公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程；

　　2、執行公司年度行政計劃，控制行政費用；

　　3、參與組織、協調安排公司的各種會議及大型活動；

　　4、購置辦公設備、辦公用品，安排人員管理和發放，管理公文、行政檔案、證章、計算機磁盤、光盤等重要資料；

　　5、管理公共環境衛生和安全；

　　6、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作；

　　8、協助對外聯絡與接待工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇15

　　1、制定部門各項行政人事后勤管理制度，監督實施并根據執行情況完善;

　　2、根據部門職能和，做好部門人員合理分工，共同完成公司賦予部門的各項職能;

　　3、負責公司招聘、入、培訓、勞動關系、員工活動、人力規劃、等各項工作的'開展;

　　4、做好公司部門間及外部相關業務單位、政府部門的溝通協調工作，保證各項工作的順利開展;

　　5、協助上級制定運營計劃管理工作;

　　6、完成領導交辦的其他工作。

　　7、上傳下達、落實工作到位

　　行政主管主要工作內容是什么 篇16

　　1、公司車輛的日常管理，定期對車輛進行檢測、年審、維護和保養，維護車輛的請用、派出、記錄及駕駛員的管理工作;

　　2、負責上傳下達，配合其他部門各類活動及工作;

　　3、負責協調公司園區各項檢查事務聯絡和應急事務處理;

　　4、負責公司食堂、宿舍、環境衛生、保潔、門衛、行政等一切事務管理;

　　5、負責固定資產管理及辦公室的'日常管理工作。

　　6、完成領導交辦的日常事務和各種應急事務的處理。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇17

　　1.負責公司各種管理規章制度的`建立、修訂及執行監督工作;

　　2.協助公司建立行政辦公費用預算計劃并按照預算計劃執行工作;

　　3.配合上級公司進行企業文化建設工作;

　　4.負責辦理公司各項資質的申報、更新工作，與相關行業主管部門保持日常溝通，隨時關注行業動態和新規;

　　5.負責公司行政公文寫作、對外聯系、商務接待、宣傳、物業管理及租賃、后勤保障等行政管理工作;

　　6.協助上級單位及相關部門開展工作;

　　7.完成上級領導交辦的其它工作。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇18

　　1、組織建立企業標準化管理程序，完善管理制度與業務流程，包括但不限于：各業務區塊《運營手冊》、《工作流程》等;

　　2、培訓/指導各業務單元按標準化管理程序執行;

　　3、搭建企業內部管理監控機制，推動內部管理監督機制;

　　4、實施內部業務稽查，出具審計，發現問題并給出修正方案;

　　5、企業OA流程搭建、維護、更新與答疑;

　　6、知識產權之商標的'管理，包括：注冊、維護監控及證件管理等;

　　7、法務的日常對接(以合同審核為主);

　　8、統籌管理日常行政事務，包括但不限于：環境管理、資產管理、商務接待、大型活動組織、后勤保障及檔案管理等;

　　9、企業文化建設及推廣宣發;

　　10、部門負責人交辦的其他工作事項。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇19

　　1、負責建立和完善企業行政管理制度，并負責監督、執行。

　　2、負責管理和保障公司的后勤服務工作，包括：伙食、衛生環境、辦公設施、通訊、租房等。

　　3、負責公司的接待管理，主要包括政府領導接待、客戶考察等。

　　4、負責公司的團建活動開展。

　　5、負責公司各類科技項目申報并有效的.跟進。

　　6、負責各類科技項目材料的撰寫、送審和驗收工作。

　　7、負責公司專利、知識產權的申請和維護工作。

　　8、公司檔案管理。

　　9、領導安排的其他事宜。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇20

　　1、負責祈福公寓外事日常管理工作，訂制相關并按計劃推進執行，起草相關制度及，落實跟進物業經理的工作安排并及時工作處理情況；

　　2、及時了解黨、國家及各級政府部門的相關方針、政策和法規，并貫徹執行，遇有特殊情況及時向物業經理匯報；

　　3、辦理新入住外籍人士的備案登記，遇到特殊情況下與銷售人員及客戶溝通完成備案工作；

　　4、跟進在住客人簽證更新、轉房等變更手續的事宜；

　　5、制定房屋租賃備案工作計劃，按時限規定及時辦理租賃備案；

　　6、做好與各房屋所屬區域物業公司的工作對接，及時辦理客戶入住后的`IC卡及車輛登記等工作，避免因自身工作失誤對客戶入住造成不便影響；

　　7、建立與維護政府部門（公安機關、租賃備案中心、所屬街道辦、外事辦等）的對外融洽關系，確保公司生產經營，不致因外部因素干擾而造成不良影響；

　　8、協助配合集團公司各部門及外部相關政府單位的檢查接待工作；

　　9、做好年度外事公關的資金預算、申請及執行；

　　10、按時按質完成物業經理交辦的其他事項。

　　行政主管主要工作內容是什么 篇21

　　1、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作：

　　2、負責辦公室日常辦公制度維護、管理;

　　3、公司資料收集、整理、歸檔(學習資料、宣傳資料、參考資料、照片);

　　4、公司宣傳、形象制作;

　　5、公司會議支持，會議資料制作，部分會議紀要;

　　6、公司資產管理(購置登記，領用，轉移，報廢處理);

　　7、負責公司文件起草經相關領導簽字批準后發文、歸檔;行政通告等文件的呈轉及發放;公司行政文件，相關重要合同檔案管理;

　　行政主管主要工作內容是什么 篇22

　　1、負責專業公司行政預算編制統籌和行政費用管理分析;

　　2、負責專業公司工商事務辦理及印章證照、檔案、合同文件等工作統籌管理;

　　3、負責專業公司物資采購、倉庫及各項公款賬期的統籌管理;

　　4、負責專業公司重要會議和團隊活動的統籌組織與宣傳;

　　5、負責專業公司公文制度管理與員工BI、辦公室6S及突發事件的.統籌工作;

　　6、負責專業公司行政板塊工作的培訓和行政條線團隊帶導與重要工作分析;

　　7、完成上級領導指派的其他工作。

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績效考核的主要內容是什么07-25

助理主要工作內容11-15

行政主管的工作內容與職責02-19

文員主要工作內容描述08-02

質量監督主要工作內容11-23

項目經理主要工作內容02-23

關于主管的主要工作內容職責11-14

車間組長主要工作內容及職責09-16