半年工作總結(jié)會簡報（通用5篇）

　　充實的工作生活一不留神就過去了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié)會簡報（通用5篇），歡迎大家分享。

　　半年工作總結(jié)會簡報 篇1

　　20XX年6月30日，中國殘疾人輔助器具中心召開2017年上半年工作總結(jié)會，中心全體干部職工參加了會議。

　　總結(jié)會上，各處室負責人分別就年度考核目標中的指定任務(wù)、現(xiàn)場抽取年度考核目標的某項任務(wù)進行了匯報，并分析了上半年工作中存在的問題和建議。

　　在聽取各處室的匯報之后，中心主任李晞對中心上半年的工作進行了總結(jié)。他指出，截至目前，在全年的190項任務(wù)當中，已經(jīng)全部完成的49項，完成階段性任務(wù)的74項，尚未啟動的38項，基本做到了“時間過半，任務(wù)過半”。通過制定任務(wù)匯報和抽取任務(wù)匯報兩種方式，達到了見微知著的效果，讓全體職工對各部門的半年工作狀況有了了解。他要求，在下半年里，中心要繼續(xù)圍繞《中國殘聯(lián)2017年工作要點》的要求，做好產(chǎn)業(yè)促進平臺建設(shè)、精準輔助器具適配服務(wù)、推動科研立項、“一帶一路”主題活動等重點工作，將中國殘聯(lián)黨組、理事會對輔助器具工作的指示貫徹落實到各項工作的.推動當中。他希望，中心的黨員領(lǐng)導干部，要發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)新管理手段，激發(fā)工作活力，鼓足干勁、理清思路，打好中心全年工作推進的攻堅戰(zhàn)，確保全年目標任務(wù)的順利完成。

　　半年工作總結(jié)會簡報 篇2

　　7月26日，區(qū)國土規(guī)劃局召開20XX年上半年工作總結(jié)大會。局領(lǐng)導班子成員、機關(guān)科室和局屬單位負責人參加了會議。會議由黨委書記劉成貴主持。會議聽取了《關(guān)于20XX年上半年績效管理工作檢查情況通報》以及各科室(單位)半年工作匯報。各分管領(lǐng)導對各科室(單位)半年工作進行了點評。黨委書記劉成貴、局長郭紅分別作了總結(jié)講話。

　　郭紅局長在講話中對20XX年上半年的工作進行了簡要回顧。他認為，全局在上半年取得了較為明顯的成績。積極配合區(qū)政府組織召開了全區(qū)土地管理長效機制建設(shè)動員大會，啟動了土地利用總體規(guī)劃修編，全面開展了第二次土地大調(diào)查，有序推進了建設(shè)用地報批和土地整理，進一步整治和規(guī)范了礦產(chǎn)資源管理秩序，土地市場建設(shè)取得了新一輪成果，第八次土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查圓滿完成，籌備組建了國土規(guī)劃執(zhí)法大隊，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制取得突破性進展，財務(wù)管理逐步規(guī)范和加強，“雙整雙簡雙提”活動取得初步成效。同時，他還指出，機關(guān)干部普遍存在責任意識和服務(wù)意識不強的現(xiàn)象，較多的歷史遺留問題和有待改進的管理體制在一定程度上制約了國土規(guī)劃工作的更大發(fā)展。為此，對下一階段的工作提出了更高的.要求。一是要堅持以人為本，充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性和工作積極性。要關(guān)心每一位干部職工，并切實規(guī)范和提高干部職工的經(jīng)濟待遇、政治待遇以及學習的待遇、休假的待遇和工作環(huán)境的待遇。二是要樹立現(xiàn)代意識，以科學的管理方法規(guī)范行政行為，提高工作效率。要通過制度創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，采取標本兼治的方法，革舊立新，有效地開展工作。三是要恪守勤政廉政，樹立良好的國土規(guī)劃形象。要強化勤政為民、廉潔奉公的政治意識，善于保護自己，保護干部。四是要堅守職責，履行職能，切實推進國土規(guī)劃工作的進一步發(fā)展。要做老實人，干實在事，以高度的責任感和使命感投身國土規(guī)劃工作。

　　劉成貴書記在講話中就如何進一步推進國土規(guī)劃工作時強調(diào)，要“強化一個觀念，樹立兩種意識，突出三個重點”。即強化以人為本的觀念，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，獎懲嚴明，和諧進步。樹立大局意識和公仆意識。要明確自己的公仆身份，站在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)社會進步，服務(wù)人民群眾的高度，依法行政，高效服務(wù)。三個重點是圍繞績效目標，改進機關(guān)作風，擴大對外宣傳。要圍繞既定目標，督促落實;要進一步簡化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范行政行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;要擴大對外宣傳，既要宣傳國土規(guī)劃部門的職能職責，又要宣傳國土規(guī)劃工作成績，包括工作過程和工作難度，同時還要通過廣泛宣傳，樹立國土規(guī)劃部門和國土規(guī)劃人的對外形象。

　　半年工作總結(jié)會簡報 篇3

　　回望過去的半年時間,轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去。在公司領(lǐng)導關(guān)懷中,綜合管理部領(lǐng)導的準確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”目標而努力。工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求”一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在問題：

　　一、工作上不積極主動。而自己卻經(jīng)常無所事事。

　　二、平時總是處于一種“要我做”而不是要做”工作狀態(tài)。例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導催了自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

　　三、由于自己專業(yè)水平的局限。沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

　　四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格。

　　五、缺乏創(chuàng)新意識。去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

　　已切實地影響到自己的本職工作，對以上幾點自身所存在問題。作為一名的'公司秘書，感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結(jié)不足求上進，為此，將認真總結(jié)，實實在分析原因，找出存在問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

　　一、遵守廠紀廠規(guī)。

　　二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長。充分發(fā)揮自己所學。

　　三、搞好企業(yè)文化宣傳工作。更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

　　四、深入實際。掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

　　五、加強專業(yè)知識水平的提高。爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

　　半年工作總結(jié)會簡報 篇4

　　為進一步推動“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的深入開展，7月7日，迎澤區(qū)司法局召開了司法所半年工作匯報會。局領(lǐng)導及各科室負責人、司法所長參加了會議。會議強調(diào)，迎澤區(qū)基層司法行政工作要抓住發(fā)展機遇，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷加大司法所的建設(shè)力度，努力實現(xiàn)基層司法行政工作的跨越式發(fā)展。 會上，各司法所就半年來的工作分別作了總結(jié)匯報，并簡要匯報了下半年的工作打算。局領(lǐng)導和機關(guān)各科室負責人對各司法所的工作進行了點評，對今后的工作提出了意見和建議。局長王少駿在會上做了總結(jié)講話，他認為，上半年，各司法所在社會矛盾化解和社會管理創(chuàng)新方面，做了大量的工作，取得了明顯的成績，各所工作都有創(chuàng)新、有亮點。

　　他表示：區(qū)司法局一是要加強對基層司法所工作人員的'業(yè)務(wù)培訓，二是要進一步爭取充實基層司法所的工作力量，三是要大力增強基層司法所的裝備建設(shè)。他表態(tài)，今年省廳配發(fā)給迎澤區(qū)的兩輛面包車，將全部裝備給司法所，同時還將為司法所增加電腦設(shè)備。他強調(diào)，各司法所要認清形勢、增強信心，明確目標、突出重點，切實抓好下半年的各項工作，特別要加強信息簡報報送，優(yōu)秀案例編寫和宣傳報道工作等。他要求，各司法所一定要加強與人民法庭、公安派出所等的溝通、協(xié)作與配合，共同把迎澤區(qū)司法行政系統(tǒng)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動推向一個新高潮。

　　半年工作總結(jié)會簡報 篇5

　　今天的會議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當前面臨的新形勢、新任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標，為開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作新局面，干出新業(yè)績，鑄就新輝煌夯實基礎(chǔ)。

　　剛才，各科室主要負責人都對上半年工作進行了總結(jié)。可以說，各科室的工作措施得力，方法得當，做的都很出色，匯報過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點。總的來講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實事，各項目標任務(wù)達到了“時間過半，任務(wù)超半完成”的要求。

　　下面，根據(jù)局班子會議研究，我重點講三點意見：

　　一、積極進取，上半年工作成績喜人

　　今年以來，我局堅定不移的貫徹落實“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會議精神，堅持以民為本，突出重點，狠抓落實，較好的發(fā)揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用，推動了全縣經(jīng)濟的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護了社會穩(wěn)定。具體講，一是市達目標進度較快。人才工作扎實推進。引進本科以上學歷人才29人(津西28人，縣醫(yī)院1人)，按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。公務(wù)員培訓712人，人事代理已達8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進。兩個確保得到進一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟增長較快的時機，新增養(yǎng)老保險參保人員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4%和81.4%。清收企業(yè)保險欠費729萬元，完成市達目標的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務(wù)站，使勞動保障工作向基層延伸;參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用;用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員;醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運行;勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經(jīng)濟損失近14萬元;勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為;救助工程穩(wěn)固實施，保證了特困群體的基本生活;政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學習了我局的先進經(jīng)驗。此外，農(nóng)保、社保稽核、機關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

　　上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點，一是堅持以人為本，抓隊伍建設(shè)。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn)，為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領(lǐng)導的一致認可。三是站要維護穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。今年，局班子始終把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結(jié)合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。

　　上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識不強，有的`事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經(jīng)驗，走老路子;二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識不強，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離;三是主觀能動性不強，有依賴性，表現(xiàn)在工作中，就是不積極主動去抓工作，而是去等工作，遇到復雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個別講代價，報委屈現(xiàn)象;四是全局一身盤棋的意識樹的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進行協(xié)調(diào)配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣;五是科室內(nèi)部管理有待于進一步加強，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強調(diào)注意的事情，科室落實不到位，打折扣，如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。六是節(jié)支意識淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。

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