農經工作上半年總結
半年來我鎮農經工作在鎮黨委、政府和上級業務主管部門的領導下，以我鎮經濟工作會議精神為指針，努力增加農民收入為目標，切實做好減輕農民負擔、鞏固農村基本經營制度、加強農村集體資產管理工作，在全體農經干部的共同努力下，具體做了如下工作：
一、加強干部隊伍建設，認真貫徹落實***書記提出的科學發展觀，加強對干部的思想作風建設，狠抓農經干部、職工的業務學習，努力提***部隊伍的業務水平。盡管我們農經站工作經費緊張，工資無法按時發放，但我們的工作積極性仍然很高，還是按要求完成各項工作任務，沒有半點怨言。
二、認真完成農村“三大管理”工作
1、加強村級財務管理工作：繼續抓好村賬鎮管工作，在元月份完成了村級賬務結舊建新工作，四月份完成了60%的'村第二季度的記賬、報賬工作、為村提供村務公開資料，已記賬的村100%搞好了村務公開，所有的賬目都必須經***理財小組審核才能入賬，保證了所有原始發票的真實性，保障了農村集體資產不受侵占和農村集體資產的完整，我鎮村級財務基本制度化、規范化，維護了農村社會穩定，密切了黨群、干群關系。
2、鞏固和完善農村土地承包合同。
（1）積極宣傳農村土地承包政策，農村土地承包期限一定三十年不變，讓農民吃下定心丸，加大對農業的投入。
（2）積極調解農村土地承包合同糾紛，對原xx縣原承包中的五年一小調整的政策，耐心做好細致工作。堅決糾正五年一小調整。
（3）繼續做好2009年經營權證換證工作的掃尾工作，對個別還未發證的發好了證，如上華村二組有三農戶，今年證書已發到農戶手中。
（4）積極引導規范農村土地承包經營權流轉工作，引導、協助農戶簽訂流轉合同，全鎮流轉有30%的農戶進行土地經營權流轉，加強農土地了合理利用，全鎮無拋荒的現象，半年來無土地流轉糾紛發生。
3、加強農民負擔監督管理工作
（1）建立健全減負機制：成立減負領導小組，成立由鎮黨委書記李搏任組長，由四個片長任副組長（抓農業領導任常務副組長），農經站長、財政所長、鎮政府辦公室主任、人大代表二位任成員。
（2）按要求搞好協農收費公示，對收費項目、標準、依據進 行祥細公布，及時變更內容。
（3）加強部門責任制：在四月份與各收費單位簽訂責任狀，明確其責任和要求，共簽訂責任狀70份，堅決落實減負惡性案（事）件責任追究和一票否決制度。
（4）嚴格按要求搞好了今年村內興辦集體公益事業“一事一議”籌勞項目申報，全鎮搞好了17個村申報。對2009年12個村一事一議籌勞項目進行了專項審計。
（5）搞好農民負擔監測網點工作，搞好5戶家庭式記賬。
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