下學(xué)期學(xué)校工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以泰州市教育局2010年工作要點中的“五新”（事業(yè)發(fā)展取得新突破，教育質(zhì)量實現(xiàn)新提升，隊伍建設(shè)邁出新步伐，統(tǒng)籌管理取得新加強，教育為民展現(xiàn)新形象）為指導(dǎo)，緊緊圍繞我校三年發(fā)展規(guī)劃，堅持“以德立校、管理強校、教科研興校”辦學(xué)理念，下移管理工作重心，建立科學(xué)的內(nèi)部管理考核評價機制，創(chuàng)新教育模式，努力提升學(xué)生的三種能力，即社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力；發(fā)揮各部門、各年級組、各教研組工作的主動性和創(chuàng)造性；嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定，強勢推進“主體參與有效課堂教學(xué)模式”，建立和健全課堂質(zhì)量的監(jiān)控和跟蹤機制，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育；強化安全管理，明確責(zé)任分工，實行安全責(zé)任追究制，堅決不出安全事故；加強黨建工作，構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘，凸現(xiàn)黨員干部的先鋒模范作用，以黨建工作促學(xué)校***。
二、具體工作
(一)以黨建促***，進一步打造***校園、幸福校園
1.進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
學(xué)校是否***，班子是否團結(jié)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否能夠以身作則，率先垂范。在新的一年里黨總支、校長室要求學(xué)校一班人要把宋局長 “學(xué)校里的官要像個官，但又不能像個官”的講話精神牢記在心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從校長、書記開始，始終堅持嚴(yán)以律己，要求教師做到的，自己必先做到。要結(jié)合績效工資的發(fā)放，加強對干部隊伍和教師隊伍的考核力度。目前學(xué)校正在加快制定《備課組長、教研組長考核細則》、《中層干部考核細則》、《校級干部考核細則》，讓實驗中學(xué)的“官”難當(dāng)，讓實驗中學(xué)的“官”全部置于群眾的考核和監(jiān)督之下。謀劃新一輪中層干部競聘，采用考核與選任相結(jié)合的方式，積極把中層干部推薦到校級崗位上。
2.進一步重視黨團工作
學(xué)校要始終把黨建工作放在重要位置，通過強化黨建工作，使黨員保持先進性，成為學(xué)校工作的示范者。新的一年在黨員中要繼續(xù)開展 “五個一”工程（上一堂示范課、撰寫一份優(yōu)秀教案、設(shè)計一份教學(xué)案、出一份好的試卷、寫一份與主體參與課堂模式有關(guān)的論文），永葆黨員在教師群體中的先進性、示范性，進一步促進學(xué)校的***。
學(xué)校還將采取多種措施，開辟多條途徑，使干群及時溝通，問題及時解決，避免矛盾激化。通過召開校級領(lǐng)導(dǎo)***生活會、發(fā)放黨員建議征集表，召開群眾代表座談會、家長代表座談會、學(xué)生代表座談會等廣泛聽取各方意見；同時設(shè)立校長信箱、校長接待日、舉報專線等，廣開言路，讓民情能快速上傳，問題能及時鈍化；要充分發(fā)揮教工團支部作用，全校擬成立理科教工團支部和文科教工團支部，***推薦產(chǎn)生團支部書記，讓團員青年成為學(xué)校教育教學(xué)中的又一支重要力量。
3.進一步開展師德培訓(xùn)
學(xué)校以《泰州實驗中學(xué)師德規(guī)范實施細則》為藍本，針對教師隊伍中存在的問題，強化師德師風(fēng)建設(shè)，通過多種形式進行師德師風(fēng)培訓(xùn)，在全校范圍內(nèi)開展師德師風(fēng)建設(shè)大討論，為建立***校園打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)以德育工作為抓手，進一步提升德育管理水平
1.認(rèn)真抓好校園文化建設(shè)
學(xué)校準(zhǔn)備采取四方面的有力措施：一是成立校園文化建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長、書記任組長；二是把全國校園文化名校——南通匯龍中學(xué)經(jīng)驗在學(xué)校放大；三是編制學(xué)校校園文化建設(shè)中長期規(guī)劃，在學(xué)校層面上以課改為抓手，以教科研為特色，在教師層面上以培養(yǎng)大師、名師為著眼點，在學(xué)生層面上要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會感恩、學(xué)會奉獻；四是讓每個墻壁都說話，讓每個環(huán)境都育人，近期目標(biāo)是在校園內(nèi)增加名人、名像、名言，增加文化墻、特色園、電子屏，創(chuàng)建有我校特色的辦公室文化、教室文化和學(xué)生宿舍文化等。
2.強化班主任隊伍管理
一是繼續(xù)實行班主任競聘再培訓(xùn)上崗的制度，通過此項工作激發(fā)班主任的競爭意識和進取意識。二是學(xué)校將從多方面考核班主任工作，出臺《班主任考核方案》，包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩課兩操、班級文化建設(shè)、宿舍管理、班會課、各種上交資料等。三是學(xué)校將利用多種形式對班主任進行理論培訓(xùn)，使我校班主任素質(zhì)進一步提高，責(zé)任感進一步增強。
3.讓常規(guī)教育活動豐富多彩
一是各年級、各班級根據(jù)本年級、本班級實際情況，制定出切實可行的德育工作計劃，確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求，使常規(guī)教育有章可循，有據(jù)可依。二是為加強對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，學(xué)校將充分發(fā)揮共青團、文明監(jiān)督崗的職能作用，監(jiān)督崗成員參與學(xué)校班級的日常工作的檢查與評比，做好當(dāng)日的值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三是為豐富學(xué)生的業(yè)余生活，學(xué)校將組織豐富多彩的活動，陶冶學(xué)生的情操，休閑學(xué)生的身心，激發(fā)學(xué)生的興趣。四是創(chuàng)新教育模式，重點對學(xué)生進行三種能力的培養(yǎng)：社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。開學(xué)前對班主任進行培訓(xùn)，學(xué)期初班主任利用班會課對學(xué)生進行動員，期中召開學(xué)生三種能力培養(yǎng)的推進會，期末對學(xué)生三種能力的提升進行檢測、考核、表彰。
（三）落實“五嚴(yán)”規(guī)定，進一步深化素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量
1.進一步落實“五嚴(yán)”規(guī)定
學(xué)校將在校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門聯(lián)動嚴(yán)格按照規(guī)范要求安排新學(xué)期的各項教育教學(xué)活動：開足開齊課程、規(guī)范作息時間、強化雙休日不回家學(xué)生的管理、取消初中分重點班和普通班、走讀生不組織上晚自習(xí)、每天一小時體育活動確保到位、課表、作息時間表全部在網(wǎng)上和校內(nèi)公示、落實學(xué)生綜合實踐活動、全面實施主體參與課堂教學(xué)模式、通過各種形式加強學(xué)校與家庭互動、認(rèn)真做好學(xué)生課內(nèi)與課外以及集中授課與自主學(xué)習(xí)之間的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作等等，真正做到“規(guī)范、高效、提質(zhì)”，確保“五嚴(yán)”規(guī)定不打折扣，不反彈。
2.狠抓“校本化”建設(shè)
在新的一年里學(xué)校旗幟鮮明提出一切教學(xué)活動要具有校本化特色，要求“作業(yè)、試卷、教學(xué)案”等一律實行校本化。學(xué)校規(guī)定各年級學(xué)生不允許集體征訂各種教輔資料，打破“一本資料定天下”的舊模式，要求每位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教學(xué)五大件、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真開展讀書活動。通過集體備課把個人的成功經(jīng)驗與他人共享，各備課組要認(rèn)真準(zhǔn)備校本化的教案、作業(yè)、試卷，真正做到統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一試卷，在此基礎(chǔ)上還要求每位教師認(rèn)真研究班情、學(xué)情進行二次備課，落實分層教學(xué)措施，充分培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，有力促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
3.全面實施“教學(xué)案一體化”
在總結(jié)過去一年取得成績的基礎(chǔ)上，在新的的一年里學(xué)校要求所有學(xué)科教學(xué)要全部使用教學(xué)案一體化，各備課組根據(jù)學(xué)科特色設(shè)計不同的教學(xué)案，每一個教學(xué)案都要有“課前預(yù)習(xí)、課堂檢測、師生互動、小組合作、總結(jié)提升、課后鞏固或自主探究”等環(huán)節(jié)，所有教學(xué)案必須校本化，教師可根據(jù)班級情況對教案進行補充或刪減，學(xué)生可根據(jù)自身特點對學(xué)案進行自主學(xué)習(xí)。
4.認(rèn)真落實教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量的考核
我校把10年定為“教學(xué)質(zhì)量提升年”，進一步強化《泰州實驗中學(xué)教育教學(xué)行為規(guī)范六項規(guī)定》、《主體參與課堂教學(xué)模式實施辦法》、《泰州實驗中學(xué)學(xué)生作業(yè)、周練要求》、學(xué)評教活動、隨堂聽課制度、期中期末的教育教學(xué)工作檢查、教學(xué)效益考核等文件或措施，注重教師的教學(xué)實績，變班級整體考核為班級整體考核與個人教學(xué)效果考核相結(jié)合，教師教學(xué)工作要做到“三個不放過”：教學(xué)內(nèi)容學(xué)生不掌握不放過；作業(yè)練習(xí)不到位不放過；學(xué)生學(xué)習(xí)成績不達標(biāo)不放過。同時要加大培優(yōu)補差力度：教師每周至少有1小時培優(yōu)補差任務(wù)，每位教師要制定培優(yōu)補差計劃，學(xué)校把培優(yōu)補差考核納入教育教學(xué)工作檢查內(nèi)容。要強化高、初三畢業(yè)班工作，使10年的中考和高考在09年的基礎(chǔ)上有新的`突破。
(四)立足教科研工作，進一步推進課堂改革
1．開展新一輪的教科研培訓(xùn)。
進一步加大主體參與教學(xué)模式的培訓(xùn)力度，全校要做到高度統(tǒng)一、高度規(guī)范、高度一致。新學(xué)期開學(xué)前，先由教學(xué)校長就主體參與教學(xué)模式對全體教師再進行培訓(xùn)、規(guī)范，然后分階段由中層干部、優(yōu)秀教師代表對全體教師進行講解、現(xiàn)身說課、講課，讓大家既有理論提升，又有實踐經(jīng)驗的積累。
2．強化教研組、備課組工作
(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、聽課、評課以及其他教研活動要全部有序、正常的開展。
(2)強化二次備課和教學(xué)反思，每個人都要有二次備課的備課筆記，備課筆記要有教學(xué)反思；教育教學(xué)工作檢查中無二次備課筆記一律視為“不合格”。
(3)作業(yè)、考試、練習(xí)全部實行校本化，高三年級可適量引用外來試卷。
3．開展多種形式的校本教研活動
深入開展公開課、展示課、送課、賽課的活動。今年繼續(xù)引入特別貢獻獎，要求黨員、干部帶頭，中層及教研組長以上的干部每年至少上2節(jié)公開課，培養(yǎng)1名青年教師，撰寫市級及以上論文1篇。
4．一票否決制
對不按主體參與模式上課的教師在評優(yōu)、晉級、提拔等方面實行一票否決。
(五)強化后勤管理，進一步改善辦學(xué)條件，提高師生的幸福指數(shù)
1．強化宿舍食堂管理
認(rèn)真搞好后勤管理，提高師生幸福指數(shù)。新的一年，繼續(xù)強化班主任在宿舍食堂管理方面的優(yōu)勢，要求班主任每周至少到食堂宿舍巡視兩次，并納入班主任考核方案。
2．逐步實施“十二大工程”
(1)通用實驗室的裝備；(2)初高中教學(xué)樓粉刷；(3)小廣場改造；(4)操場周邊及科技樓東側(cè)綠化；(5)科技樓封頂；(6)監(jiān)控的安裝；(7)校園文化的布置、更新；(8)消防設(shè)施的改造、打深井；(9)教師筆記本電腦配備；(10)河道環(huán)境整治；(11)老廁所改造；(12)高一、高二男生宿舍值班室改造。
3．強化安全意識
全校上下要樹立“安全第一”的意識，確保2010年全校平安、有序。要強化安全管理，明確責(zé)任，實行安全責(zé)任追究制，堅決不出安全責(zé)任事故。
新的一年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，扎實工作，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，聚精會神抓落實、扎扎實實促跨越，為早日實現(xiàn)教科研興校的宏偉目標(biāo)，為適應(yīng)新區(qū)教育新形勢，打造新區(qū)教育新名校而努力奮斗。
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