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保安員培訓工作計劃

時間:2023-02-18 22:39:40 2021年工作計劃范文 我要投稿
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保安員培訓工作計劃模板

  保安員是負責保衛工作的,因此培訓是在所難免的。這些應該是計劃才對。下面就是學習啦小編給大家整理的保安員培訓工作計劃,希望大家喜歡。

保安員培訓工作計劃模板

  保安員培訓工作計劃篇(一)

  一、保安管理制度(附:保安員守則)

  1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

  2、行為規范

  3、對講機使用規定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責

  二、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務***的任務

  4、火警報警程序

  5、發現火警、火災應急處理程序

  三、治安管理知識

  1、物業管理及治安管理的要求

  2、正當防衛

  3、保安類各種問題的處理方法

  4、保安員交***管理標準作業規程

  5、易發生事故部位強化防范措施

  四、軍體素質

  1、單列考核標準

  2、擒敵應用技術動作

  第二、培訓方案

  根據領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

  一、培訓時間

  1、培訓時間為 1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

  2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

  二、培訓地點

  公司大門口

  第三、培訓目標

  一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務質量m.okwtrl.com,為公司提供高效、周到的服務。

  三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的'能力,實現企業前景。

  第四、培訓管理規定

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

  1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理

  2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

  3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內容無關之事項

  第五、考核管理

  培訓結束后,對全體保安員進行考評定考核內容詳見附表:

  附件1:保安員守則

  附件2:保安知識

  附件3:消防理論與實際操作

  保安員培訓工作計劃篇(二)

  一.崗 位 職 責

  1. 根據所簽物業管理合同,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司匯報管理情況。

  2. 監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

  3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

  4 .完成公司交辦的其它工作。

  二.車輛管理制度

  1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車 秩序。

  2. 機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

  3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的.行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意 外事故發生。

  4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮 貌盤問。

  5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

  三.報警:

  1. 一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。

  2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

  保安員培訓工作計劃篇(三)

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。 3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能 1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的.有效性。 2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。 3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。 4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。 2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。 3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

  四、 規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。 2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。 3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。 4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。 5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

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  保安員培訓工作計劃篇(四)

  為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創造良好的經營管理環境。

  1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2。對重點部位實施重點監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的.人員進入倉庫。

  3。發現明火,應立即組織撲救并迅速報警

  4。在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及時上報領導。

  5。在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

  6。嚴格遵守保安各項制度。

  努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

  保安員培訓工作計劃篇(五)

  根據目前實際情況,針對保安員整體業務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現我公司服務宗旨,塑造良好的企業形象。

  第一、培訓內容

  一、保安管理制度

  1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

  2、行為規范

  3、對講機使用規定

  4、保安人員獎懲制度

  5、各崗位職責

  二、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務消防隊的任務

  4、火警報警程序

  5、發現火警、火災應急處理程序

  三、治安管理知識

  1、物業管理及治安管理的`要求

  2、正當防衛

  3、保安類各種問題的處理方法

  4、保安員交接班管理標準作業規程

  5、停車場管理標準作業規程

  6、易發生事故的11個部位強化防范措施

  四、軍體素質

  1、單列考核標準

  2、擒敵應用技術動作

  五、物業管理專業知識

  1、物業管理的概念

  2、物業管理的分類

  3、物業管理的主要內容

  4、物業管理人員的素質要求與職業道德

  5、物業管理的基本原則

  第二、培訓方案

  根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。

  一、培訓時間

  1、全程培訓時間為 個月。

  2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

  3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。

  二、培訓地點

  選擇我公司項目較集中的地方。


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