電力先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)2017
電力企業(yè)也是有不少先進(jìn)個(gè)人的，他們的工作總結(jié)也值得一看。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的電力先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)，希望大家喜歡。
電力先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇(一)
電力公司“先進(jìn)工作者”個(gè)人成長(zhǎng)歷程工作總結(jié) 回首xx年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個(gè)字來總結(jié)： 一、 善于學(xué)習(xí) 大學(xué)給了我們一些基本的理論知識(shí)，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對(duì)于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時(shí)候，我是學(xué)非所用，但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會(huì)計(jì)賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報(bào)賬會(huì)計(jì)，我都虛心向當(dāng)時(shí)的主辦會(huì)計(jì)和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識(shí)層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識(shí)水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì)議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會(huì)法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識(shí)……
該同志參加工作至今，三十年如一日，能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，在局黨委和所的直接安排、幫助下，組織上交給的工作任務(wù)。
1、身為供電所副所長(zhǎng)和電力110隊(duì)長(zhǎng)的他“用戶至上”的服務(wù)觀念，在工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、比服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)。全局觀念，集體榮譽(yù)，聽從指揮，以行動(dòng)，帶領(lǐng)大家電力110在全縣心目中的形象。真正了時(shí)時(shí)為用戶著想，處處為大家排憂解難。今年入夏，用電量猛增，日平均負(fù)荷由原來的350000kwh到現(xiàn)在的750000kwh。事故頻發(fā)，電力110值班人員和值班車輛長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。他部署，值班，帶領(lǐng)隊(duì)伍，大都坐鎮(zhèn)110值班室指揮應(yīng)急搶修。7月16日晚8點(diǎn)25分，全縣停電，值班室電話響個(gè)不停，局調(diào)度所電話也忙的打不進(jìn)去，帶班班長(zhǎng)立即向他報(bào)告，楊志勤同志接到報(bào)告后馬上向局長(zhǎng)匯報(bào)，并陪同局長(zhǎng)步行由水利局向西沿線巡查，查至西關(guān)馮塘埂生產(chǎn)隊(duì)一低壓處時(shí)，終于該處低壓線路負(fù)荷，溫度升高，弧垂增大搭在通訊鋼纜上線路保護(hù)跳閘。
他立即通知電力110值班隊(duì)員迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶修，并帶領(lǐng)隊(duì)員登桿排除故障。當(dāng)時(shí)的氣溫有攝氏400左右，所有在場(chǎng)人員汗流浹背，可卻一句怨言，每個(gè)人都在緊張而有序地忙碌著，大家心里念頭：那盡快排除故障，恢復(fù)送電，給潢川縣千家萬戶送去光明與涼爽。二鐘后，憑著過硬的技術(shù)，故障排除，全城一片光明，局長(zhǎng)那滿是汗水的臉上露出了欣慰的笑容。7月17日晚23點(diǎn)40分，用戶反映25#、30#、31#等公變大約800—1000戶居民沒電，他趕到值班室后向個(gè)打進(jìn)電話詢問的用戶耐心的解釋，并帶領(lǐng)大家沿路巡查，一直到深夜3點(diǎn)多鐘，在北郊鐵路跨越處高壓零克缺相。一翻緊張的搶修后，終于排除故障。凌晨，伴著雞鳴，踏著晨曦，他和隊(duì)員們身披露珠一路歡聲笑語(yǔ)而來。
2、我局“金橋工程”活動(dòng)，全所干部職工“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針，職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，楊志勤同志正是時(shí)期涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。2002年12月6日下午，一居住在崔井村譚柏樹的用戶張老漢打來電話，說家里沒電，子女不在身邊，家中老兩口，停電后生活不便，望能盡快恢復(fù)其供電。接到報(bào)警后，值班人員立即該轄區(qū)營(yíng)業(yè)室詢問，被告知并停該用戶的電。帶班的楊志勤同志帶領(lǐng)值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)查因原供電線路由一工地接入，現(xiàn)該工地工程結(jié)束進(jìn)線拆除，附近又主低壓線路，故該用戶家中也沒了電源。看到情況，他立即表示何種原因，一切從的利益，由所里先備出材料，立即組織施工，盡快恢復(fù)該用戶供電。
時(shí)值寒冬臘月，冰冷的雨水和冰渣夾著刺骨的北風(fēng)象刀子一樣打在的臉上、身上，在坑坑洼洼的稻田里，腳踏泥濘緊張而有序的忙碌著，雨水和著汗水濕透全身，老兩口激動(dòng)的說：“先別忙，喝口水暖暖身子再干吧，請(qǐng)問你們是……。”“老大爺，您別客氣，是***員，這是應(yīng)該做的。”多么樸實(shí)的話語(yǔ)，兩個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)終于將線路架好了，當(dāng)張老漢家里的燈亮起來的時(shí)候，老倆口感動(dòng)的熱淚盈眶，而卻悄悄的消失在夜幕之中……。事后，張老漢拿著大紅鞭炮、瓜子、糖果和一封熱情洋溢的感謝信來到所里，他拉著所的手說：電業(yè)不愧是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)，好人好事多，為老百姓辦事實(shí)，想老百姓所想，急老百姓所急，里我
電力先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇(二)
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的.話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
電力先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)篇(三)
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2007年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、我們的做法
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。
第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支，例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。
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